鬼学校

摘要 在金融去杠杆的大背景下，随着监管趋严，委外业务的缩水已成趋势。对此，绩优大型私募表示受到影响有限，虽然没有新的增量资金，但已有委外资金并未出现撤回；而小私募则比较忧愁，借委外扩大规模的希望落空。 　　在金融去杠杆的大背景下，随着监管趋严，委外业务的缩水已成趋势。对此，绩优大型私募表示受到影响有限，虽然没有新的增量资金，但已有委外资金并未出现撤回；而小私募则比较忧愁，借委外扩大规模的希望落空。　　银行确实有大规模赎回的情况，但主要撤出的是业绩表现差的私募。其实这种赎回很正常，因为私募与银行签署的合同一般有净值回撤要求，比如净值到 0.97、0.96，银行就会撤资。”与之相对的是，收益率和回撤控制较好的私募并未出现赎回，反而陆续有委外增资的情况。“我们的净值管理比较好，一直在创造超额收益，委外产品没有赎回。年初以来陆续成立了六七只委外产品，都是以债为主的。毕竟银行还要覆盖理财资金池和利息，委外即使收回去还是要重新投资的。” 　　上述私募市场人士介绍，委外收紧的情况，除了业绩差的被赎回，还有一个表现就是到期不续鬼学校

摘要 【迎接监管新时代 私募服务机构总动员】近日，私募基金服务机构登记系统正式运行。基金业务外包服务备案系统升级，行业门槛相应提高。在此背景下，私募服务业态面临重新洗牌，私募积极动员努力适应新环境。（证券时报） 　　近日，私募基金服务机构登记系统正式运行。基金业务外包服务备案系统升级，行业门槛相应提高。在此背景下，私募服务业态面临重新洗牌，私募积极动员努力适应新环境。　　证券基金业协会(下称协会)发布《私募投资基金服务业务管理办法(试行)》(下称《办法》)，行业门槛相应提高，一些服务机构开始按照新规在人员、系统、注册资本金及制度等方面着手准备。　　近日开始运行的新私募基金服务机构登记系统，是对原“基金业务外包服务备案系统”的升级，开放了服务业务登记功能，包括份额登记、估值核算、信息技术系统三项服务业务；开放基本的信息变更和报送功能，包括重大事项变更、重大事项报告、季度和年度信息报送。　　记者了解到，一些已在原先外包系统提交资料的券商、独立外包机构，可以使用原用户名和密码登录。有尚未登记、想要做私募外包业务的机鬼学校

摘要 随着年报披露收官，去年新上市公司的首份“年终考核”成绩单全部出齐。据记者统计，在227家(2016年上市的)公司中，有逾七成实现了业绩正增长，较全体上市公司不到六成的正增长比例高了十多个百分点；而在62家上市当年业绩下滑的公司中，并无一家出现亏损(营业利润、净利润)，相比之下，全体上市公司的亏损面则约有6%。毫无疑问，新上市公司的经营状况、业绩水平要好于上市公司整体。就个案来看，上市第一年遭遇业绩下滑的，除个别公司可能存在后劲不足等问题外，还有相当一部分公司是受累于行业滑坡，如因营业利润下滑比例超过50%触及“红线”的华安证券(也仅此一家)，就是如此。 　　随着年报披露收官，去年新上市公司的首份“年终考核”成绩单全部出齐。据记者统计，在227家(2016年上市的)公司中，有逾七成实现了业绩正增长，较全体上市公司不到六成的正增长比例高了十多个百分点；而在62家上市当年业绩下滑的公司中，并无一家出现亏损(营业利润、净利润)，相比之下，全体上市公司的亏损面则约有6%。毫无疑问，新上市公司的经营状况、业绩水平要好于上市公司整体。就个案来看，鬼学校

原标题：揭秘全球首架787梦想商务机收费50万元/小时，由海航集团引进，金鹿公务运营；金鹿公务借机瞄准国际商旅服务市场近日，亚洲最大的公务机公司“金鹿公务”推出“香港=大溪地梦想之旅”。除了免费享用当地最顶级五星酒店7晚的总统套房外，乘客将可乘坐全球唯一的787“梦想商务机”，由香港直飞往返大溪地。2016年9月19日，这架787梦想商务机在香港正式加入金鹿公务机队，220平米宽敞的内部空间，万米高空享受到四季酒店的美食，在卧室里欣赏全世界只有4顶的Primrose Tiara王冠，这架787一亮相就被称为“世界上最完美的公务机”。“公务机的本质是效率工具，而我们的运营也是‘Anytime，Anywhere’，只要我的客户有需要，我们就会安全、快捷、舒适的把他们送往世界各地。过去我们曾经服务过前任联合国秘书长潘基文、金融大亨索罗斯、通用汽车总裁，以及沙特、阿联酋、文莱王室等等，而这架787梦想商务机也是服务于类似的高端商旅需求。”近日，金鹿公务董事长张鹏在接受新京报记者专访时说。在张鹏看来，由海航集团引进并交由金鹿公务管理运营的这架787梦想商务机是金鹿公务战略升级的一个契机。面对正在恢复的全球公务航空市场，金鹿公务欲打造一种全新的商业鬼学校

摘要 人才成本的持续上升，佣金收入的周期性回落，王牌研究员IP化，研究服务模式和组织架构的内生变革要求，成为横亘在证券公司研究所面前的四大考验，就好像呼呼的风口，吹动着整个行业变革的心。 　　人才成本的持续上升，佣金收入的周期性回落，王牌研究员IP化，研究服务模式和组织架构的内生变革要求，成为横亘在证券公司研究所面前的四大考验，就好像呼呼的风口，吹动着整个行业变革的心。　　“忽如一夜春风来”，一直担当大型券商“金字招牌”的证券研究业务，在2017年的开春走到了变革的关头。　　驱动这场变革的首先是业内的人们。大批研究精英在年初再次面临新的事业选择，并有望再度抬高本就不低的券商研究所的运营成本。“一线研究机构现在的年投入已经超过亿元，低于这个数字不可能维持一线的行业地位。”一家券商高管在调研中透露。　　同时，外部环境也在趋于严峻。支撑券商研究所运营的传统收入，已显示出明显的回落迹象。天相研究的最新统计显示，2016年，券商从各家公募基金公司获取的佣金总额为77.77亿元，相比2015年的巅峰数字(124亿元)下降了近四成。而且，上证鬼学校