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一片羽毛能做什么,羽绒服里的羽绒？孩子玩耍的鸡毛毽？难道羽毛的附加值就只能如此？谁能想到,一片小小的羽毛竟然能做成几百万美元的大生意呢？作为一家装饰用羽毛配饰供应商,美国羽毛异想公司已经拥有87年历史。从时装T型台到拉斯维加斯秀场,从16世纪电影的道具服装到高级香水的精致包装,他们都能为其提供羽毛配饰。乌玛·瑟曼、海蒂·克鲁姆等众多明星都是羽毛异想公司的忠实客户。以拉斯维加斯其中一个秀场为例,40个表演人员需要价值8万美元的羽毛服饰。由于这些羽毛服饰在表演过程中容易破损,公司还能从修补业务中得到利润。目前,公司平均年收入达300万美元,业务也开始走向俄罗斯、墨西哥和秘鲁等地。羽毛变身现年60岁的董事长安东尼·特兰图介绍说,他的舅公1921年在纽约创办了这家公司。当时,美国妇女流行佩戴羽毛装饰帽,而公司也只是负责对羽毛进行染色,由于需求量巨大,生意经营得不错。但随着羽毛装饰帽风潮退去,羽毛加工市场急速萎缩,经营者纷纷面临困境。与许多同行宣布破产或转行不同,羽毛异想公司此时决定,将目标市场从普通妇女的穿戴变为秀场表演的戏服、T型台的配饰、高级香水的包装等。随着羽毛进口市场的开放,更多物美价廉的羽毛可供选择,羽毛异想公司开始拓展小苮儿

摘要：家庭暴力是一个严重的社会问题,它侵害了家庭成员的利益,给社会发展带来了不利影响,防止家庭暴力已成为全世界的共同目标。家庭“冷暴力”正日益成为破坏现代婚姻家庭的重要“病毒”,也是诱发受害者犯罪,造成社会不稳定的原因之一,要预防及制止家庭“冷暴力”,必须健全我国家庭冷暴力立法。关键词：家庭暴力；冷暴力；危害；预防对策中图分类号：C913.1文献标志码：Ａ文章编号：1673-291X09-0186-02一、引言家庭是组成社会最基本的细胞,只有家庭的安宁才有社会的稳定。然而目前无论是发达国家还是发展中国家,无论是属于何种社会、经济、文化、种族及宗教背景,均存在着不同程度的家庭冷暴力问题。而我国相关法律法规对家庭冷暴力没有明确规定,对家庭冷暴力的研究日益提上日程。二、家庭冷暴力的概念界定家庭暴力是指在家庭内部出现的侵犯他人人身、精神、性方面的强暴行为。我们认为,“家庭暴力”就是指发生在家庭成员之间的,以殴打、捆绑、禁闭、残害或者其他手段对家庭成员从身体、精神、性等方面进行伤害和摧残的行为。所谓家庭“冷暴力”是指:夫妻双方在发生矛盾时,不是通过殴打等暴力方式解决,而是对对方表现较为冷淡、轻视、放任和疏远,最明显的特征是漠不关心对方,小苮儿

对一个现代的企业组织来说,鼓励员工,让他们表现出最好的一面,支持他们对公司提出独创性建议,激发他们的责任感,在公司中形成人人负责的文化,这是企业管理中最为重要的内容。传统的计划经济体制不能形成人人负责的文化。在计划经济管理体制下,企业自我负责的文化不能形成原因有二：其一,企业不是独立的经营主体,企业作为政府的下属,一切听命于政府。企业不是独立的经济主体,不能按照自己的意志行事,自然就不能对自己的行为后果负责任。其二,企业管理者和员工没有自主权,权力由下到上层层集中,组织原则是下级服从上级、上级服从主管部门。在社会主义计划经济体制下,人们骄傲地宣称,自己是国家的主人,对国家的一切人人有责。但是具体到现实生活中,我们的责任意识是如此之差。从人人有责到人人不负责只是一步之遥。“如果每一个人都对一切负责,那就意味着人民以及他们的职责都是无人称的,结果实际上任何事情都不负具体责任。责任人人都有份的原则如果不加上权利和职责的协调和隶属关系,就不可避免地变成大家都无责任。”与市场经济相适应的现代企业管理体制,为企业自我负责的文化之形成提供了可能。在现代管理体制下,企业的最终目标被分解成无数个小目标,分别落实到每个具体的部门小苮儿

中国银行业海外扩张的基础是高涨的海外需求 2007年11月12日,美联储批准了招商银行在纽约设立分行的申请。这是15年来首家获准在美设立分行的中资银行。预计工商银行、建设银行开设纽约分行的申请也会很快获准。2007年10月份以来,民生银行和工商银行相继发布了在海外市场的并购消息,交通银行法兰克福、澳门分行、工商银行莫斯科分行也相继开业。2006年,中国银行业对外直接投资额为25.8亿美元,而今年工商银行并购南非标准银行一笔交易金额就达54.6亿美元。中国银行业的海外扩张大潮已经来临。但是,快速的发展步伐并不意味着高风险。中国银行业海外扩张的动因从内部环境来说,迅速改善的经营状况为当前中国银行业海外并购提供了资金保证。经过1998年以来的改革,中国银行业的主要指标已经有了较大改善。截至2007年6月末,工行、中行、建行、交行的平均不良贷款率为3.3%,12家股份制商业银行的平均不良贷款率为2.8%。在资本充足率方面,达到8%银行的数目已从2003年的8家增长到135家。2007年上半年,中国银行业金融机构实现税后利润2544.3亿元,已经达到2006年全年利润的84%。通过中国政府的注资和上市融资,中国商业银行募集了大量资金。2003年以来,中央汇金公司代表中国政府分别向中行、小苮儿

营销学之父菲利普·科特勒在《营销管理》中认为：一种品牌在市场上最初的定位是适宜的,但当“消费者爱好偏移”或“竞争品牌逼近”时,它可能不得不面对重新定位的问题。因此,对品牌进行重新定位是企业对原有品牌战略的一次扬弃。品牌重新定位的时机选择和具体实施策略,不只关系到品牌的发展,甚至关乎到企业的生存。“现代”汽车改换品牌之路走得同样艰辛——2007年4月现代公司在纽约嘉维茨会展中心推出了Genesis轿车。这款售价35000美元的运动轿车令人印象深刻,雄心勃勃地要挑战业界重量级选手“宝马”、“英菲尼迪”和“雷克萨斯”。这款新车的外观与20世纪80年代“现代”汽车的古怪外形竞争设计理念大相径庭。但是,比外观更引人注目的是它预期的质量。事实上,据J.D. Power 2006年度新车质量调查显示,现代公司名列第三,超过了丰田公司和本田公司。另外,由于良好的性价比和可靠性,“现代”汽车过去几年中经常被《ConsumerReport》推荐。尽管有这个好消息,现代公司却遇到了麻烦。据《商业周刊》报导,去年这家韩国汽车制造商的收入下滑了34%,营运利润率缩水一半。人们大都没有注意到它的未售出汽车库存问题。韩元对美元的升值抵消了现代的价格优势。为了维持高利润,“现代”品小苮儿