密春雷

5月12日,四川汶川地区发生8.0级大地震后,以“济世、科学、爱国”为经营理念,有着浓厚社会责任感的王老吉公司和公司全体员工积极行动起来,一次又一次向地震灾区人民踊跃捐款,捐赠药物。到截稿时止,公司及员工捐出的善款以及产品、物资等总计上百万元,向灾区人民表达了王老吉人的爱心。除了踊跃捐款、捐物,表达自己的一份心意以外,我们还能做些什么？前几天,坐在电视机前看央视抗震救灾募捐晚会,看到那些上台亮相的大型企业集团一次捐款上亿元的壮举,在钦佩之余心头也飘过一丝自惭形秽的感觉。虽说是爱心无价,捐款不论多少都是善举,但当四川灾区人民蒙受巨大灾难,需要社会投入大量的人力物力去救援,每一个人都希望自己能够为抗震救灾奉献出更多的力量。广州距离四川路途遥远,而且我们自己也无抢险或医护方面的技能,要辞去本职工作远赴灾区现场去救助灾民是不现实的,我们的企业现时的规模和效益比起那些大型企业集团还相差甚远,要一次为抗震救灾捐出数千万元善款也是心有余而力不足的。看到部队战士、医护人员乃至志愿者在灾区现场奋不顾身地勇救灾民,我们每一位王老吉人除了在心里默默地为他们祈福以外,更重要的,是要以更饱满的激情投入到工作中去,做好自己的本职工作,共同创造密春雷

总有一种精神让我们感动,这种精神就是龙泰热电人在总经理刘宝胜的带领下自强不息、不断追求超越的创新精神；总有一种力量让我们自豪,这种力量就是龙泰热电人团结一心、不断进取、不断克服前进中的困难,实现企业效益的最大化和可持续发展。41岁的刘宝胜毕业于中国矿业大学电力自动化本科专业,自1989年参加工作以来,他从最基层的技术员做起,先后担任过值长、科长、副厂长、厂长,一步步走上了领导岗位。有人评价刘宝胜,话语不多,但有思想,有内涵,善于学习和研究。他主持的热电管理QC项目研究,曾获得全省全面质量管理二等奖；他撰写的热电管理论文,有四篇在全省、全行业杂志上发表,有的还获得了全省行业论文评比优秀奖和一等奖。他从来没有停止过对热电事业的追求,要么不做,要做就做最好,最优秀。数字体现管理境界的提升刘宝胜是去年底到莱州热电公司上任的。他秉承“激情创业、和谐发展”的理念,全面开展“经营企业”活动,各项工作取得显著成效。到目前,公司 实现收入2726.12万元,同比增加924.65万元；与考核收入目标2035万元相比增加691.12万元,与力争收入目标2172万元相比增加554.12万元。数字体现了管理的境界,数字体现了发展的水平。刘宝胜认为,一个管理者要保持一个很平和密春雷

春天的脚步催人奋进春天来了,冰融了,雪化了,万物开始萌生。往昔的情景渐渐淡去,新的画卷慢慢舒展开来。阳春三月,草长莺飞,生机盎然。田野间,农民正在忙碌着在坡地上打窝；公园里,年愈花甲的老人在舒展筋骨；学校里,朗朗的读书声声声入耳；街市上,忙碌的生意人又踏上了淘金的征途……——春天的脚步催人奋进。先人说：一年之计在于春。诚哉斯言！春天是希望的开始,春天是美好的开端。年青的诗人曾这样写到：从明天起,做一个幸福的人/喂马,劈柴,周游世界/从明天起,关心粮食和蔬菜/我有一所房子,面朝大海,春暖花开……想在前面古人有云：“吾日三省吾声。”又云：“只有想不到的,没有做不到的。”可见,思考对于人生来说,对于学习来说,对于工作来说,对于事业来说,是多么的重要。所以,编者倡议,从2007年春天开始,每天早上起来问自己以下几个问题。1、我人生的目标是什么？达到目标以后的我,是什么样子的？ 2、我昨天做了哪些事情？有哪些优点是应该继承的？有哪些缺点是可以改进的？ 3、我今天应该做哪些事情,哪些事又在哪个时间段做？ 4、我应该感激哪些人和事？ 5、我是否感觉到每一天都在进步并且享受着每一天的生活？一个脑筋急转弯问题是这样的：我们每天早上起来的第一件密春雷

生意有季节。那么,哪些生意在春天可以突击或者着重做一下呢,请看下文？●化肥生意现代农业,尤其是稻谷产业,肥料需求量非常之大。 每亩田的肥料成本大概八十元左右,而且是必须品。所以,有人种地就有买卖化肥的生意可做。2007年化肥市场分析2006年化肥市场整体走势是,资源供应充足,并在部分地区出现季节性的供大于求；价格恢复到理性水平,但也有地区跌破成本价。影响2007年化肥市场走势的因素很多,但是国家的相关政策仍是最为重要的因素。1、国家的限价政策已经名存实亡,化肥的生产成本仍然保持在较高的水平。2、2006年化肥冬储情况对明年市场的影响。化肥淡储是国家对化肥宏观调控的重要组成部分,操作办法是政府支付一部分利息补贴,鼓励企业在淡季多储备化肥,以缓解化肥常年生产、季节使用的矛盾,提高化肥供应保障程度。由于国家的淡储政策为承储企业带来了一定的经济效益,承储企业的积极性较高,2006年的冬储计划很有可能突破1100万吨。在大经销商的影响下,一些中小经销商认为在目前的价位上进行淡储风险不大,获利的可能性较大,所以也开始进行淡储。另外生产企业与商家在化肥销售淡季实行联储较往年有所增加。这种利益共享,风险同担的淡储方式,由于能有效地降低厂商的淡储风险密春雷

绿色物流在我国刚刚兴起,它作为绿色供应链的重要环节,在我国刚刚萌芽,还未引起社会的足够重视,其理论与实践都尚处于摸索阶段。本文着重分析了阻碍我国绿色物流发展的各种障碍,并提出加速发展绿色物流的对策与建议。绿色物流的概念及内容绿色物流的概念 绿色物流,是指以降低对环境的污染、减少资源消耗为目标,利用先进物流技术规划和实施运输、仓储、装卸、流通加工、配送、包装等物流活动。绿色物流是建立在现代物流进一步发展的基础上,是物流操作和管理全程的绿色化。绿色物流的目标不仅仅是为了实现经济主体的盈利、满足顾客需求、扩大市场占有率等经济利益,它还追求节约资源、保护环境的目标。绿色仓储 绿色仓储要求仓库布局合理,以便节约运输成本。布局过于密集会增加运输的次数,从而增加资源消耗；布局过于松散,则会降低运输的效率,增加空载率。仓库建设还应进行相应的环境影响评价,充分考虑对所在地的环境影响。 绿色包装 绿色包装是指采用节约资源、降低废弃物排放为目的的包装方式,包括包装材料的绿色化、包装方式的绿色化、包装作业过程的绿色化三个方面。实施绿色包装的途径主要有：使用环保材料、提高材料利用率、设计折叠式包装以减少空载率、建立包装回用制密春雷