妇女权益保障法

一夜之间,凯文·罗林斯就从贝恩咨询公司空降而来的一位神奇小子,变为戴尔电脑业绩下滑的替罪羊。好像过去两年半年里戴尔经历的起起落落都是罗林斯的问题。2004年罗林斯从创始人迈克尔·戴尔手里接过了这个前景美妙的电脑公司,当时的戴尔电脑风光无二,销售量甚至超过了惠普煞费苦心吞并了康柏后产生的巨无霸。然后在接下来的两年半里,戴尔电脑眼瞧着自己的利润降低,惠普和苹果等竞争对手的份额越来越大,甚至还没能迅速登上AMD快车。现在,迈克尔·戴尔以一个拯救者的姿态回来了。戴尔股价甚至因此消息而在数小时内上涨了 3.7%。但事实是,过去三年来,迈克尔·戴尔一直就坐在罗林斯的隔壁,而且他们之间的玻璃推拉门就从来没关上过。有趣之处正在于此。如果迈克尔·戴尔一直没卸任,戴尔业绩因为自陷于直销模式等原因而下滑,那么被要求下课的可能就是戴尔本人,虽然戴尔的单一直销模式正是迈克尔·戴尔当年一手开创的。然而,正是迈克尔·戴尔当初的适时退隐使其可以再次扮演拯救者的角色。戴尔被投资者请回,重掌CEO大权。董事会发表的声明说,若要经营今时今刻的戴尔公司,“世界上没有比这个亲手创造了直销模式的人更适合了。”这就是急流勇退的创始人们与公众一起制造的幻觉,即所有妇女权益保障法

信息自愿披露是强制披露的重要补充和深化。本文着重对目前资本市场上存在的导致企业自愿披露不顺畅现状的原因进行了总结和论述,并探讨了促进企业自愿披露几种手段的。 信息自愿披露 途径企业信息披露,从管制的角度,可分为强制披露和自愿披露。在当今整个经济环境变化不断加快的现实下,投资者对上市公司信息的需求越来越高,强制性信息披露很难赶上投资者信息需求的变化。信息自愿披露的地位无疑越来越重要。该不该进行自愿披露,该披露多少,成为企业管理者关注的焦点。一、自愿披露的作用在资本证券市场上,企业总会愿意披露比强制披露要求更多的信息,这种现象是有很多深层次原因的,现在比较流行的有信号理论与资本市场竞争性解释、代理理论解释等,这些理论从不同的角度说明自愿披露存在的必然性,指明了企业进行自愿披露的动力所在。自愿披露有助于降低交易成本、降低资本成本,更能增强股票流动性,其在降低代理监督成本,促进激励相容等方面也是不可或缺的。同时,企业的自愿披露大大提高了投资者的兴趣,使企业更具吸引力。这一切对企业的持续性发展都是至关重要的。二、自愿披露的现状与阻碍机制在真实资本市场中,从对中国上市公司年度报告自愿披露影响因素的一些实证分析中,中妇女权益保障法

次贷危机和亚洲金融危机是近年来两次主要的世界性金融危机。它们各具特点,却必存相似之处。本文比较了两次危机的成因和传导,论述了危机发生的内在机制的相似性,并提出两点对次贷危机的思考,对我国防范危机的发生有一定的意义。 次贷危机 亚洲金融危机 危机成因 传导机制一、危机成因１．危机隐患。追根溯源,次贷危机同美国房产市场泡沫破裂密切相关。作为美国第一大产业,房地产业与其他产业关联度很高。网络泡沫破灭和“9·11”恐怖袭击之后,为了刺激经济增长,美联储连续13次降息,极大地刺激了美国房地产业的发展,也导致美国房产市场的泡沫。次级抵押贷款市场迅速发展,不具备偿还能力的借款人也获得了购房贷款,为危机埋下了隐患。亚洲金融危机的导火线源于1997年索罗斯对泰铢的炒作,导致泰国汇率机制的转变并迅速蔓延。一些亚洲国家的外汇政策不当,它们为了吸引外资一方面保持固定汇率,一方面又扩大金融自由化,给国际炒家提供了可乘之机。2.发生背景——金融自由化与金融全球化。随着全球化程度的提高,各国经济波动的同步性和金融波动的全球化成为金融危机国际传导的助推器。Masson最早提出了季风效应,这种效应在现代金融危机传导中的作用越来越显著。同样,金融自由化在提妇女权益保障法

微软公司和它的Vista操作系统,遭遇到了与张艺谋和他的《满城尽带黄金甲》类似的境遇。在微软全球发布个人用户版本的1到Windows 95时所发生的革命性变化。这种小幅度“进化”的好处是能确保维持对之前用户已经熟悉的各种软件产品的兼容性。但弊端也显而易见：缺乏足够强大的理由让那些XP用户立即拥抱Vista。是的,Vista内置的部分出色功能可以通过单独下载一些软件而实现。XP用户可以在微软的官方网站得到IE7——这套已经内置在Vista中的网络浏览器提供了标签、RSS阅读等网络世界时髦的功能。而通过下载安装桌面搜索软件,你就能从硬盘的角落里找到你需要的文档。不过可惜的是这个搜索软件在XP系统中必须单独使用,它并不能够像Vista那样内置在每一个任务窗口。而Vista在发现电脑配置太低无法运行Windows Aero界面时,就会自动转换为普通界面。这样看来,Vista最大的敌人并不是Mac OS X,而是它的前辈XP。妇女权益保障法

看到低价策略的局限性后,沃尔玛也决定松一松钱袋沃尔玛准备对顾客再笑一下。2007年1月底,它在电视上推出两条形象广告,第一条长达60秒,以沃尔玛创业为主题。另一条则描述沃尔玛为工人提供完善的医疗保险,使每名工人的家庭一年节省2300美元医疗费用。广告突出的是一个更有人情味的沃尔玛。这让熟悉沃尔玛的人感觉有点不可思议,沃尔玛一向“吝啬”——“没有公共关系人员,不做广告,年度报告中没有任何照片,新闻稿就是写着事实的一张纸……”事实上,即使在上述广告内容中,沃尔玛本性难移,依然不忘精打细算。沃尔玛有自己的逻辑,它把省下的每一分钱都用在维持低价上,通过物美价廉回报消费者。不仅是沃尔玛,那些靠“平价”赢得顾客的大零售商,比如好事多、TESCO、甚至包括中国本土的家电零售商苏宁、国美……一向都不喜欢把钱花在形象广告上。不过,现在风向有些变化,即使中国观众也发现?漳?凸?勒庋?阅趾搴宓墓何锘肪澈臀耷檠拐ス┯ι讨?频拇罅闶凵蹋?006年也开始在电视里展现企业现代化管理和人性化服务的一面。他们想干什么？在半年前,沃尔玛就试图摆脱自身形象中和剥削、压榨相联系的灰色调,而为自己涂上明快的彩妆。2006年9月,沃尔玛把自己著名的“黄色笑脸”标志挤到著名时尚杂妇女权益保障法