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遥控、触摸开关发明人做客杂志社2007年3月11日上午,《现代营销·创富信息版》杂志社来了一位客人,他就是辽宁省五洋电子电器厂的总经理刘坚。刘经理年届五旬,人长得厚道质朴,一望而知是位勤勤恳恳的科研人员。刘经理带来了三种他研制生产的新型遥控、触摸开关：一幅“瓷板画”,一幅“玻璃画”,还有一个“甲壳虫”。两幅画长宽大约都在20公分左右,瓷板画上的抓髻娃娃憨态可掬、活灵活现,另一幅玻璃山水画秀色怡人画面精致,单看外表,这两幅画也极具修饰和审美价值,如果挂到墙上效果一定很不错。那只“甲壳虫”大约有皮球那么大,黑色的小爪子,红黑相间的圆背盖,形象逼真,让人爱不释手。刘经理当场演示起这种新型开关的功能来。他从“甲壳虫”的肚子底下拿出插头,插到插座上,在另外的两根线上接上了两个小灯泡。然后摸了一下“甲壳虫”圆圆的后背,一个小灯亮了,他又摸了两下,另一盏灯也亮了。他走到另一间办公室,拿出一个车钥匙大小的遥控器,隔着一面玻璃墙,按了一下,亮了一个灯,又按了两下,另一个灯也亮了。杂志社的编辑和记者们都被这神奇的开关吸引了,大家围着“甲壳虫”你摸一下我摸一下,两个小灯一忽儿亮一忽儿灭。“这就是触摸遥控式的开关吗？真好玩啊,这要是安到我儿子的房奔驰c级

关键词：四轮汽车/持续发展/人性殿堂/专利战略/企业文化谈起飞龙集团未来的发展,姜伟很兴奋。“我们公司现在4块产业,四轮小汽车全速发展,飞速前进,这四件事情呢我什么也不能自己做,我是主管创意和管理。全集团公司有300多人,我们现在已经储存了20-30个商标。专利也有上百项了,这四块业务,各走各的,每个业务都有我们制定的专利战略和商标战略作保证。”“1994年我们走了一端弯路,我们自己否定了自己的文化,1995年企业休整,我买了4本美国管理学书籍,回来这就看啊,研究啊,学习啊,我让办公室花了4万多块钱翻译,复印,每个员工人手一册,我们四处找国外国内的先进机构组织培训,学那些所谓先进的东西,效果却不好。后来我发现,中国的市场和国外不一样,你看,首先中国的文化是系统性的文化体系,根深蒂固啊,和国外市场两回事,我们保健品企业,我们的中医药应该用自己的系统来完善自己的文化。经过反思,研究,调研,走访,我最后凝结出来这么一本书——《变易·中国和谐文化的思考》。这本书就是飞龙的文化,是企业文化,是一种习惯,一个系统,不是几句口号。口号很浅薄,我们需要从精神和灵魂上认识我们要做的事情,凝聚我们的力量不是两句口号那么简单的。”他说,“我在公司中灌输方法论,我们要统奔驰c级

摘要：改革开放30年来,中国利用外资从无到有、从小到大、形式多样、遍地开花,取得了辉煌的成就,极大地促进了中国经济快速发展,也使社会主义市场经济体制不断完善。与此同时,中国在利用外资过程中仍然存在不少问题,面对当前新的国内外投资环境,中国应采取相应的对策,进一步提高利用外资的质量和水平。关键词：利用外资回顾；问题；对策中图分类号：F125.1文献标志码：Ａ文章编号：1673-291X09-0079-02一、中国利用外资30年的回顾改革开放30年是中国经济快速发展的30年。30年经济发展的成就举世瞩目,而在30年经济发展过程中,外资起到了非常重要作用。1.利用外资概述外资是指来自国外的资金或资本。利用外资是指利用来源于国外的资金或资本进行经济建设和从事对外经济活动。利用外资的形式可分为两大类：即间接利用外资和直接利用外资。2.中国利用外资的发展历程改革开放30年来,中国利用外资大体经历了三个发展时期。第一个发展时期：1979—1991年。这一时期,不论是间接利用外资还是直接利用外资都处在发展初期。自1979年7月第五届全国人民代表大会第二次全体会议通过并颁布了《中华人民共和国中外合资经营企业法》以后,相继制定并颁布了很多法律和法规,利用外资有了很大进展,外奔驰c级

关键词：飞龙/郑筱萸/耗子药/“伟哥开泰胶囊”姜伟在1996年他的总裁的20大失误被媒体广泛讨论,他也因此成为“失败”英雄。不过姜伟不认为这对于飞龙有关键性的影响,那么关键性的影响是什么？ “1999年4月份是我人生黑暗的开始,也是我企业灾难的开始。”他是有所指的,这个所指就是“伟哥开泰胶囊”和国家药检局的恩怨,用姜伟的话说是郑筱萸改变了他的生活,并且改变了沈阳飞龙企业的命运。他说“沈阳飞龙是中国营销史上和世界营销史上最为重要的经典的案例,你知道吗？”他放了4包方便茶包在杯子中说“这个案例不光是中国的经典案例,也是世界的经典案例。开泰胶囊是世界营销历史上重重的一笔,注册“郑筱萸”耗子药商标这个案例就完整了”喝一口浓茶他开始描述事件的整个发展过程。“一个美国企业和一个中国保健品企业在1996年发生了很多事情。首先,美国的这个公司更换总裁,中国的这个保健品企业进入全面修整期。这一年,美国把一种治疗心脏病的药品转化为治疗男性性功能障碍的处方药,中国保健品企业则是把延生护宝胶囊做成了针剂。此时两家企业彼此不知道对方的任何消息。直到1998年3月份在美国炒作事件营销,在中国注册“威而钢”商标炒作他的产品,美国世界日报中文版把“威而钢奔驰c级

等剂型,提高了保健品的科技含量。回顾“草根营销”的发展历程,再结合我国的国情可以看出,保健品巨大的市场需求力让人瞠目结舌,然而保健品市场膨胀,鱼龙混杂、竞争混乱、保健品企业的大起大落更让人触目惊心。从敖东安神补脑液蹒跚起步,到太阳神率先采用广告轰炸,保健品行业在1994年达到高峰时,全国保健品年销售额曾突破300亿元。但随之而来的“鳖精事件”让保健品行业雪崩,经过1995年的下跌、1996年的低迷、1997年的盘整,1998年销量又上升到200亿元,1999年恢复到1994年的水平,因此到2000年全国保健品销售额达到了空前的500亿元。然而,2001年持续发作的“补钙过热、核酸风波、脑白金质疑”,让保健品行业再次陷入“信任危机”,从而导致行业崩盘。统计数据显示,2001年保健品行业销售额比2000年下降约40％；2002年前10个月,比去年同期再次下降约30％。延生护宝,脑白金、太太、昂立、养生堂、百消丹等著名品牌销售额在2002年均有不同程度下降。许多曾叱咤一时的大企业也自身难保,纷纷落马。保健品企业一般是各领风骚两三年,现在更有业内人士称,在策略业内被称为“短命的暴利行业”。在传统的“天上打广告,地下铺通道”营销模式下,企业需要投入大量的资金做广告,这对一般企业来说是奔驰c级