失业保险

农业相互制保险的原则和宗旨是“互助共济,风险共担”,其所有参加保险的人为自己办理保险而成立的法人组织,是国际上比较成熟和被广泛采用的一种保险组织形式。其保费收入大约已占全球保险市场份额的2/5。与公司制保险公司相比,相互制保险公司的优势是很明显的。首先,相互制保险公司通过会员资格使股东这一利益群体消失,减轻股东与被保险人的利益冲突问。第二,公司不用把一部分利润转成股东的分红,在制定价格方面更具灵活性。第三,通过吸收会员的形式承保,其会员对面临的风险有更清楚的认识和评价,因此能有效降低赔款的发生频率和强度。第三,会员兼具投保人和被保险人双重身分,可以减轻保险人和被保险人之间的道德风险和逆向选择。相互保险公司具有经营灵活、成本低、投保条件好的特点,适用于道德风险较高的农业保险业务。法国、加拿大、日本、美国等50 多个国家和地区都进行了相互农业保险实践。2005年1月,保监会批准在黑龙江设立了中国第一家相互制保险公司——阳光农业相互保险公司。阳光相互保险最具特色的试点是,实行公司统一经营为主导、保险社互助经营为基础的双层经营管理体制。保险社是由参加农业保险的投保人组成的基层保险组织,负责办理农业保险业务,并向公司办理分失业保险

四大功能引导科技致富湖北省罗田县胜利板栗专业合作社受农民欢迎湖北省罗田县胜利板栗专业合作社于2000年6月经县工商局核准登记成立。现有板栗专业社员1380户,股本额68万元；带动板栗专业生产户2800户,年助农增收额468万元。专业社自组建成立以来,覆盖了全镇19个村,共建立了4个连片4000亩的板栗示范基地。国家质量技术监督局批准该社为“全国板栗标准化示范基地”,年生产板栗1200吨,组织加工各种板栗罐头300吨,板栗果脯150吨。实现了板栗生产、加工、销售一条龙服务体系。专业社的服务宗旨是：面向栗农,引导帮助农民科技致富。并且具有四大功能：一是提供板栗生产技术；二是供应板栗专用物资；三是推广科技示范种植；四是组织板栗加工销售。目前,板栗专业合作社深得各级领导的重视和支持,深受广大栗农的欢迎和拥护,取得了较好的企业效益和社会效益。产品及品牌：板栗及各种板栗罐头、板栗果脯“龙头企业+合作社+蜂农”模式有效整合产业广州市宝从蜂业专业合作社形成多赢局面广州市宝从蜂业专业合作社是在由广州市宝生园有限公司、从化市供销合作社联合社、五月花蜂业科技开发公司和蜂农,按照自愿、民主、平等、互利原则组成,实行自主经营、自负盈亏、民主管理的专业合作经济组失业保险

把握市场,嗅觉商机,不僵化公司的固有形态,这是商社的基因。去参与产业链的每一个环节采访三井物产中国副总代表魏杰的那个下午,他兴奋地告诉《中外管理》记者：“今天我们刚发布了一个很大的能源项目,在印尼。这是三井物产、三菱商事我们两家合作的,各投一半,各占25%,当地投资50%。日本在全世界几个最大的能源项目,都是我们两家合作的。”对资源能源的投资,是否就是为了形成对整个产业链、制造业的控制？魏杰很坦率地说：“我不太接受‘控制’这个词。你们也观察到了商社的一些特点,它在一个产业链中几乎每一个环节都参与。如果你从一个成功企业的角度看,它一定是要这样做的,这是公司走下去的必要。”魏杰认为：过去中国的发展落后了,可能中东的能源你拿不到了,因此自然就要跑到非洲去拿很多油田、气田,希望去占有这些战略资源嘛。中国现在很多事情还都是政府出面在做,因为中国确实还找不到能够像三菱、三井这样有综合实力的集团企业。“但你只要有这个想法,去培育这个能力,你就一定会做得到的。”商社是个“软体动物”参与产业链的每一个环节,有哪家企业能有这么宽泛的业务呢？沃尔玛很大,但它不过是零售巨头；IBM是蓝色巨人,在IT业里也不得不割舍PC硬件；西门子身份显赫,却也失业保险

“我们老是在问自己,我们存在的意义在哪里？”——用服务连接利益。做买卖,不是搞制造“国内企业现在很关心多元化,但是应该先看看商社是怎么做的。”曾经在三井物产中国公司工作了12年、从而写下《三井帝国启示录》的白益民指出：“在国内,一说做什么,就是我要控股,我做老大。三菱、三井你看它们是什么买卖都做,而不是什么制造业都做。商社有一种服务的理念。它培育与商社相关联的企业,但入股可能只有10%甚至5%。它相信把企业扶持壮大起来,企业跟商社的买卖就会增加,商社的营业额就增大。”当然,商社也仍然要选择做什么,不做什么。丁敏谈到：“企业的多元化本身是一件好事。多元化显示的是活力。关键是企业要把握住好的发展方式。”白益民认为：商社是不参与制造业本身的。“制造业有它的系统、专门的技术、专门的经验,商社没法什么都会。更重要的是,如果你投资到哪儿,就要控制到哪儿,必然押进去数目可观的资金,结果,现金都变成了机器、厂房,你多少年才收得回来？商业资本是流动资金,不是固定资产投资。商人靠捕捉商机的敏感性找到很多投资机会,钱就能活动起来。提高商业资金的运作效率,才能做好多元化”。做产业的扶持者魏杰进一步说明：“商社至少目前还看不出要进入实业。失业保险

浙江省供销社发展农民专业合作社取得了阶段性成效,已进入新的发展阶段,但还存在着许多突出的问题和困难。对此,本文提出了以法规范农民专业合作社的运作、继续推进农民专业合作社量的扩张、大力发展农民专业合作社的再联合组织、着力培育一批供销社控股的农民专业合作社强社、积极创造农民专业合作社进一步发展的有利条件等一系列具体措施。发展农民专业合作社是供销社实践为“三农”服务、深化供销社改革和实现体制创新的有效途径,供销社已成为发展农民专业合作社的一支重要力量。目前,浙江省供销社发展农民专业合作社取得了阶段性成效,已进入新的发展阶段。发展态势浙江省供销社创办农民专业合作社起步于上世纪80年代中期,迅速发展于21世纪以来,特别是近年以来呈现蓬勃发展之势。到2007年底浙江省供销社创办农民专业合作社已达1148家,占全省总数的五分之一强,涵盖了全省农业的所有主导产业、特色产业和骨干农产品。其中种植类784家,养殖类250家,其他类114家。入社成员10.87万户,注册资金22767.94万元。2007年种养面积100万亩,实现销售77.83亿元,农民成员实现收入47.86亿元,带动农户100.22万户,带动农业产值103.18亿元。这些专业合作社呈现出明显的特点：一是合作制特征明显,失业保险