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主席和防长太阳是什么星 的跷跷板,86年重组法的权力结构调整


更新日期:2018-08-16 06:27:36来源:网络点击:1156633

上期我们谈了1986年戈德华特-尼科尔斯国防部重组法的历程,却只简单提及了内容,本期,我们就结合案例,讲讲法案的具体内容及运用的弹性。

一、历史评价

改革,毕竟是权力和利益结构的调整,总是不能让所有人满意的,86年国防重组法也是一样。国会议员们对法案评价基本是比较高的,毕竟是国会主动推进的,而且赞成票比率超高。戈德华特就曾说,此法是他这么多年国会生涯唯一值得提及的,其实也是言过其实,戈德华特在民权法案中也有很有作为的;后来当上国防部长,当时的众议院军事委员会主席阿斯平也说,这是二战后改变历史的法案。军人对法案评价也比较高,毕竟法案在各方面提升了军人领袖的权力,对整个军人群体都有益处,基本都认为是历史性的法案。

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国防部长时的阿斯平

二、权力平衡——主席和防长的跷跷板游戏

还有一群人,对法案的评价相对消极,那就是国防部长们,法案出台整个期间才担任国防部长的温伯格,退休后在回忆录中甚至没提法案一个字。法案提升了参联会主席的权力,把参联会主席定义为总统、国家安全委员会和国防部长首席军事顾问,参联会主席有了独立的法定地位和权力。也就是说,参联会主席可以不经过他的上司国防部长,就有权向总统、国务卿、国家安全顾问等人接头,国防部长的小心脏是要接受点考验。

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温伯格和沙龙

法案中不再要求主席提供军事建议时需征得其他参联会成员一致,脱离了集体领导制的约束,参联会主席也从之前的泯然众人,脱胎换骨成类似总统、防长一样的独立物种,影响力扩张了。相应,国防长的权力结构就要受到挑战。当拉姆斯菲尔德二进五角大楼时,对些很不习惯,还特意要求他的参联会主席谢尔顿,必须经过自己才能向总统递话,当然被拒绝了。不过,强势如拉氏,后来还是找到办法对付主席。

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谢尔顿和拉姆斯菲尔德

三、副主席——第二自我

法案还给参联会主席配了副手,即副主席,在军队里可以说是一人之下,百万人之上。在美军中,绝大部分单位都只有一个副职,有多个的,也会用头衔明确出一个类似“第一副”或“常务副”的,像国防部的“Deputy”副国防长,而其他副部长都叫“Under”。法案对主席职责的长篇大论,而副主席的职责只是区区一句话——主席说了算需经国防部长批准。因国防部长创立的时候也没有副职,后来温伯格对副职有个经典的定义——第二自我,意思是副职只是个备胎,只要正职还在,副职就得忠实得当好替身。

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第一位参联会副主席,空军上将赫雷斯

当空军上将赫雷斯成为第一任副主席时,根据法案的规定,主席克罗建议副主席负责信息收集和资源管理,让主席得以更加专注负责战略,得到国防部长批准。美军的副职可以说是位高权轻,不过谢尔顿之后的两任主席都是从副主席提拔的,迈尔斯和彼得·佩斯。作为备胎,副主席的一大功能是代理主席,这还真用得上,911发生当时,主席谢尔顿在欧洲访问,还在国会公干的副主席迈尔斯立即赶回五角大楼代理主席,主持应急事务,不过20天后,他就正式接任了主席。另外有趣的是,至今仍没有陆军出身的副主席,不知道明年会不会提明位陆军将军当副主席。

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911两个月后的迈尔斯和拉姆斯菲尔德

四、指挥链——弹性颇大的拔河

美国人总体对普鲁士式全能的参谋部充满了警惕,一边给主席加强权力,另一边也没忘了使个绊子,把主席排除在指挥链之外。用法案的话说,主席虽贵为最高级军官,但不能对其他参联会成员和军队下达命令。在指挥链上,规定是从总统到国防部长,国防部长再到一体化作战司令部司令,中间没参联会主席什么事儿。这不是非常明确吗?为何说弹性很大呢?因为如何运用是问艺术。

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鲍威尔和斯瓦茨科普夫

绝大多数总统和国防部长毕竟都是政治家,是文官,军事上没那么专业,他们的命令一般政治命令,阐明想要的效果和行动的边界,只有转换成军事指令才能调动军队有效作战,这正是参联会主席所擅长的。鲍威尔谋划沙漠风暴时,就网罗精英到联合参谋部,还抢空军的果实,也与斯瓦茨科普夫合作,紧紧把作战计划主导权抓在自己手里,国防部长切尼虽然也绕过鲍威尔另组团队,但终究势单力薄难成事。到再打伊拉克时,拉姆斯菲尔德则强势运用指挥链,直截了当找中央司令部司令,弗兰肯斯上将当然也乐意配合,当参联会主席求他汇报工作时,弗兰肯斯甚至都敢一推六二五,这就有点得意忘形了,虽然主席没有指挥命令权,但有咨询和要求战区司令汇报的权力,否则就无法履行咨询和建议的法定权力,这也是法案中明确的。

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拉姆斯菲尔德和弗兰肯斯

五,小结

参联会是二战时形势所迫而产生的应急机构,当时主要靠一时之人杰的领导魅力在支撑,时至今日,虽然制度已经很严密,但领导才干和魅力依然是非常重要的因素。同样的法条,放在不同的主席和国防部长的组合中,产生的效果也不尽相同。在鲍威尔和切尼的对决中,鲍威尔用咨询建议权打败了切尼的军事指挥权;而到了另一场伊拉克战争,迈尔斯对决拉姆斯菲尔德时,拉姆斯菲尔德则用军事指挥权压垮了迈尔斯的咨询建议权,迈尔斯几乎没有刷到啥存在感。虽然外界看来,都是美帝,但人只要不是同一个,只要代表不同的主体,利益就不可能完全重合,所以总统、国防部长、参联会主席这些头头们经常掐架也就不奇怪了。

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奥巴马和刚上任的主席邓福德,似乎并不亲近

本期到此,法案中另一大部分,联合人事我们还没提及,准备放到下下期,因为这几天刚好是参联会主席这个职位诞生的日子,69年前的8月19日布拉德利就职参联会主席,下期我们讲讲参联会主席,敬请期待,祝进步。


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