十二年前，在德国参观访问时，刘未未被德国加工制造企业的信息透明度震撼到了。
“客户可以直接在销售经理的电脑上，核对原材料的采购时间、产品的生产进程、操作工位上的工人姓名。所以后来德国人提出工业4.0，我一点都不感觉奇怪，因为他们很早就在这样做了。”她说。
刘未未是武汉大西洋连铸设备工程有限责任公司(以下简称“大西洋连铸”)的总经理。而她十二年前在德国看到的一幕，早已经在中国落地生根，并在更大范围和更深层次上影响着中国制造业乃至中国经济的未来。
工业4.0被称作第四次工业革命，正在经济转型期的中国，更是将两者融为一体，希望在强国之路上更进一步。
数日前，2016年12月23日，推进“中国制造2025”工作现场会暨国家制造强国建设领导小组第四次会议在湖南省长沙市召开。中共中央政治局常委、国务院总理李克强作出重要批示。
从2015年年初提出中国制造2025这个想法，到2015年5月8日，国务院发文落实，正式将《中国制造2025》定调为中国制造强国的第一个十年战略，中国制造2025已经成为国家层面的重要战略。
刘未未所执掌的大西洋连铸是一家武汉的民营企业，正是这场工业革命的见证者和践行者，其所在钢铁业所面对的问题和挑战折射出这场工业革命的全景——一场没有硝烟的未来话语权竞赛。
接不完的订单、上不完的项目，让每一个钢铁业从业者，如同高速运转的陀螺般转动，时代在推着每个人被动向前，很难有精力停下来思考。
但大西洋连铸是一个例外。
受德国企业的启发，大西洋连铸投入大量的金钱和精力，用工业4.0的方式对供应链进行优化。公司把一些智能化的软件程序装入物流、采购和产品的加工制造环节中，以此做到生产环节的可追溯。
“供应链的透明程度决定了公司未来的竞争力，尤其是在境外市场。”刘未未说道。在海外市场，中国企业在语言方面可能不如母语是英语的竞争对手，但视频是富有说服力的。可以让客户明白公司的产品实现不是偶发，而是每个环节都经过深思熟虑的。
大西洋连铸能够做到这一点，是基于对于技术的一贯的坚持和重视。
上世纪九十年代，大西洋连铸的创始人刘联群赴美国进修学习连铸技术。在与美国同行交流的过程中，他意识到中国连铸行业未来发展的巨大前景，萌发了创建专业化连铸技术公司的想法。
1992年公司创办，前身是武汉市青山大西洋冶金技术研究所，大西洋连铸正式成立于2001年，与需要大量人力的钢铁企业不同，这是一家技术密集型的公司。大西洋连铸目前有近百名员工，其中有一半是技术人员。公司每年把20%-30%的营收，投入到技术研发和专利保护中。
大西洋连铸在连铸技术领域获得三十多项专利，每年推进新的机型或技术，以适应不断升级的钢铁产业。其中几项技术创新较大地影响了国内连铸领域，成为中国连铸发展史上的里程碑时间，或填补了中国连铸技术某些具体细分的空白等。
但是对于刘未未来说，这些技术成就，相对来势汹汹的工业4.0，还远远不够，未来的挑战非常大。
启赋资本创始合伙人傅哲宽对21世纪经济报道记者表示，钢铁作为传统行业，产能存在过剩的情况，资本关注会比较谨慎。
(责任编辑：DF208)
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