王笑松：打破运营管理的“部门绿光歌词 墙”

　　在这场零售战役的厮杀过程中，7FRESH无疑是京东钳制竞争对手的王牌，在京东大快消事业群里7FRESH更是风光无限。作为7FRESH的操刀人，王笑松又是京东商城大快消事业群总裁，王笑松决定7FRESH的发展走向时，更监管着消费品事业部、新通路事业部、京东全球购等众多业务。面对如此庞杂的业务，如何充分调动大快消事业群里的各种资源，打出漂亮的组合拳是王笑松正在思考的问题。王笑松表示，从处理生鲜业务到接手大快消事业群，打破各部门之间在运营管理的“部门墙”是一项长期工作，更是京东全渠道布局的关键。

尼尔森品质生活新趋势报告数据显示，B2C线上增速为44%，依然是快消品零售的第一渠道，但消费者对服务和体验的要求也变得更高。报告同时显示，一线城市的消费支出增加了15%，四线城市的家庭消费支出较去年更是猛增21%，这说明成熟的一二线市场更趋向于品牌认同和体验服务升级，而三四线下沉市场的购买力潜力则更大。

　　增量空间自然驱动着京东快速发力大快消市场，业务日趋协调的京东商城大快消事业群逐渐形成更为清晰的发展路线。王笑松表示：“京东大快消将从成本、效率、流量和体验四个方面进行升级，提升品牌商销售额。”

(责任编辑：DF372)

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