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“节俭之后 风”劲吹 国有演艺公司2/3收入泡汤


更新日期:2014-01-15 02:54:28来源:网络点击:6588

  从短期看,“节俭令”对演艺市场影响很大,但长期来看则是个机遇

  这个年,李爽(化名)将过得很“清闲”,所接的演出单子只有两个,编导以及主跳所拿到的“劳务费”也不到六千,“往年春节前后几乎没有歇的时候,各大年会以及地方晚会的歌舞类节目,让我们应接不暇。”

  李爽是某地方歌舞团的舞蹈演员,李爽所在歌舞团所接的演出也不多。这一年,她除了拿到的一些基本工资外,几乎没有别的收入,这个年关,她在想该如何度过。

  而这个年,国内的演艺产业从业者大多日子不好过。

  日前,北京演出行业协会发布的《2013年北京市演出市场统计与分析报告》显示,2013年北京市全市123家营业性演出场所各类营业性演出场次共计23155场,观众总人数达1014万人次,比上一年同期下降7.8%;去年全市营业性演出场所共计演出票房总收入达14.42亿元,比上一年同期下降5%。

  “全国的演艺产业的总体盘子究竟有多少,下降比例是多少,还要等到三四月份,但可以肯定的是下降幅度不小。”北京宏道大略管理咨询有限公司总经理毛修炳在接受《第一财经日报》记者采访时表示。

  国有演艺集团

  收入2/3来自政府

  闲暇时间,李爽会怀念往年忙碌的1月,“跨年晚会、企业年会、机关年会,还有各种各样的慰问演出,加上给演唱会明星伴舞,过年前的两个月,我们的日程排得满满的,项目接都接不过来。”

  但今年,李爽想要的忙碌变得奢侈。

  去年8月12日,中央五部委联合发出了《关于制止豪华铺张、提倡节俭办晚会的通知》,再加上此前中央出台的关于改进会风的“八项”规定,让各大电视台纷纷响应,停办多场晚会演出,许多节会庆典也纷纷瘦身,演艺公司的业务无疑遭受了重创。

  业内人士告诉本报记者,2012年国有演艺集团的总收入为124亿元,其中政府扶持与重点补贴的则有86亿元,换言之,2013年,上述两大政策使得国有演艺集团的收入损失近三分之二。

  “这无疑是一次打击,如果说演艺产业的商业模式中,政府国企演出也可以理解为是一种商业模式,而这种模式的形成也是有一定原因的。”一位演艺集团总裁表示。

  追根溯源,不能不提文化产业体制改革。

  2003年6月,全国文化体制改革试点工作会议在北京召开,专门研究部署文化体制改革试点工作,包括北京、重庆、广东、深圳、沈阳、西安、丽江在内的九个省市和39个宣传文化单位参加了改革试点。此后,一场文化产业的转企改制试点陆续展开。

  “虽然是以股份制企业的名义出现,但却是一种市场化程度很低的改造,这只是无奈的选择。”上述负责人表示。

  2009年7月,中宣部、文化部联合下发《关于深化国有文艺演出院团体制改革的若干意见》,明确了国有文艺院团体制改革的“路线图”和“时间表”,国有文艺院团体制改革进入攻坚期。这也被视为文化体制改革的“深水区”和“硬骨头”。

  自2004年以来,全国文化产业年均增长速度在15%以上,像北京等一线城市,增速超过25%。

  这也是市场化程度最高、大众娱乐消费性的电影、电视剧产业迅速增长的重要原因。

  而作为市场更为细化的演艺行业,则没有电影产业那么幸运。

  演艺公司在探索符合市场需求的演出项目和经营方式的同时,还要解决吃饭问题,而政府与国企演出无疑成为国有改制演艺团体最为“尴尬”阶段的“商业模式”。

  旅游演艺受影响

  毛修炳认为,2013年,整个演艺行业受挫的原因,还有新《旅游法》的实施。

  演艺行业的商业模式中,更为市场化的模式则有“旅游演艺”。以旅游游客为观众的旅游演艺活动,最早可以上溯到上世纪80年代。当时的深圳华侨城就是开发文化旅游的主题园区,观众主要购票入园。

  之后大型实景演出也成为旅游演艺的重要产品。以《印象·刘三姐》为例,2003年推出后,加上随后七年推出的五台剧目,已赚了不下20亿元。该大型演出所带来的不仅是阳朔地区的旅游收入,县城的土地增值也非常快。

  《印象·丽江》则是上市公司丽江旅游(002033.SZ)的优良资产。《印象·丽江》之雪山篇是2005年注册成立的印象旅游公司运作,该公司的前控股股东——丽江市玉龙雪山景区投资管理有限公司与丽江旅游的控股股东——雪山开发公司属于同一控制下的兄弟公司,均隶属于玉龙雪山管委会。丽江旅游以低价收购印象旅游51%的股权,是出于拓展丽江旅游盈利渠道、加强雪山游整合营销所作的考虑。

  “现在常提及的百老汇与拉斯维加斯模式,也都是基于游客为主的演艺产品。” 毛修炳表示。

  据不完全统计,2012年,地方政府投资建设剧场的资金高达90亿。而各地兴建剧场背后的重要原因正是当地旅游人数的增加。

  由于《旅游法》严格限制自费项目、购物等“擦边球”,各旅行社不得不取消低价团,提高线路报价。新政策推出来之后,团队的客流量自然会有所下降。

  不过,宋城股份(300144.SZ)曾披露的《投资者关系活动记录表》显示,新《旅游法》的实施,对公司更多的是机会,对景区总体影响不大。

  市场需求为导向

  “对于内容生产者而言,这些新政的出台其实要让生产者真正以市场需求为核心,也就是B2C模式。”保利演艺经纪有限公司总裁于洋认为。

  另一比较现实的问题是,剧场也需要优秀的产品来填充。

  一位曾去大型剧场做调研的研究者告诉《第一财经日报》记者,其中一些剧场一年也就30多场演出,闲置率较高。

  “现在的时机也比较好。”于洋认为。这也可以理解为最艰难的时期其实已过去。

  过去几年,中央和地方共出台40多个院团改革配套政策,为国有文艺院团体制改革发展提供了有力保障。各级财政对文艺院团的投入由2008年的57.3亿元增加到2011年的83.5亿元,增幅达45.7%。经过多年努力,覆盖各个层级、众多职能部门齐抓共建的国有文艺院团改革发展政策体系基本建立。

  2013年,《如梦之梦》、《蒋公的面子》、《三国》等话剧上演,引发观众观剧热潮;《极限震撼》、《舞起狂澜》、《芝加哥》等国外经典剧目纷纷来华,争相开拓中国市场;各地也在吸引优秀的作品加入剧院演出。

  中国首部国学修行剧功夫诗·《九卷》也落户洛阳国学剧院。其将以百老汇模式在国学剧院连续驻演15年,总共6000场。它不仅将填补洛阳夜间旅游消费的空白,更将填补中国国学剧驻场演出的空白。

  “当然,前提是内容符合市场需求。”于洋表示。

  本报记者了解到,功夫诗·《九卷》展示的不仅是中国功夫,还将中国功夫演化成诗一般的形体艺术,并融合中国国学精髓及禅学思想表达人类修行文化。而这一定位也是针对洛阳入境旅游人数的快速增长。

  “2013年演出票房收入尚未统计出来,虽然行业受了冲击,但是从音乐剧、演唱会、话剧等各类演出的安排和观众反响来预测,年轻观众的增加是一个新的趋势。”毛修炳表示。

  上海东方艺术中心发布的《2013年观众调查报告》可以看出,高收入、高学历、年轻化成为演出消费的关键词。30岁至39岁之间的观众比例从2008年的18.34%增加到24.18%,20岁至29岁的观众比例也增加至22.95%。

  “从短期看,‘节俭令’对市场影响很大,但长期来看则是个机遇。”毛修炳说。

(责任编辑:DF126)


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