标准化法实施条例

图片来源@视觉中国 文 | 宁宇 可能因为眼见着全行业经营业绩整体下滑，最近纷纷传出电信运营商在市场方面调整的消息。 开始是产品调整，三大运营商纷纷宣布取消达量限速版"不限量套餐"。最近又有一些内部PPT流传了出来，里面谈到即将对营销的导向和政策进行重大调整。 运营商是产业的龙头，调整营销政策势必会影响渠道代理商、终端合作商等一系列产业链合作伙伴，甚至短期内发生整个产业生态的重构，所以业界对这些行为举措极为关注，反响很大。我不愿多谈短期内可能的变化，而是想从更宏观、更长期的视角看，这些举措会对电信运营商的运营产生什么影响。 想分析这个问题，必须要充分理解电信运营商的生意经。 电信运营商的生意经 研究电信运营商的商业模式和赚钱之道，是不能只看这几年的资料和文档的。一方面是近年来电信运营商不断被妖魔化，很多正常的行为被曲解；另一方面是移动互联网大行其道，很多并不适合电信运营商规律的行为被大肆追捧。 那么原本电信运营商的经济学基础规律是什么呢？核心是两个效应：一个是规模效应，一个是网络效应。 向客户提供信息连接服务的电信运营商，初始的固定成本非常高，这种大规模的固定资产投入包括通信设标准化法实施条例

空调行业的不景气，格力电器首当其冲，外部环境的变化，也让它曾经筑起来的空调护城河面临着新挑战。再加上控股股东拟变更的变数，当前的格力电器，或许来到了转折的临界点。空调行业的龙头老大如何面对新出现的诸多不确定性？9月3日，受台风天气影响，广州并没有很酷热，但格力专卖店的促销活动却搞得火热，每家门店都贴上了“9.20~9.22格力电器工厂巡展”的宣传物料，有的门店派店员到附近派发传单，有的让店员拉着音箱四处广播。“工厂巡展是我们促销力度很大的活动，便宜很多的，机型越贵，优惠幅度越大。”广州一家格力专卖店的店员向记者推荐。据她的介绍，虽然巡展的时间还没开始，但现在扫码买空调，格力不光可以立即给安装，等到巡展活动开始，格力公布各个机型的优惠价后还会返还现价跟优惠价之间的差额给顾客。记者从格力电器（000651.SZ）的销售人员处了解到，工厂巡展活动是格力电器每年都会搞的三大促销活动之一，今年已经搞到第六季。其他两个大型促销活动，一是每年3月份的春风行活动，购买格力家用空调的消费者可以预约免费上门清洗、保养。3月也是每个冷年（空调的销量统计年周期通常用冷年表示，每年的8月份到次年的7月份，算一个冷年）中空调销售旺季的第标准化法实施条例

参考消息网9月8日报道 美媒称，在被认为歧视中国顾客的做法引发公愤后，华特迪士尼公司将作出改变，允许前往上海迪士尼乐园的游客携带自己的食品进入主题公园。据美国《华尔街日报》网站9月6日报道，上海迪士尼度假区在一份声明中说，主题公园将调整外带食品政策，“除需再行加工、保温存储及带刺激性气味的食品外，游客将可以携带供自己食用的食品进入乐园”。游客也可以携带瓶装饮料入园。资料图：摄于2019年8月21日的上海迪士尼乐园。视觉中国图片据报道，在作出这一政策调整之前，一名中国法学专业的大学生在今年3月起诉迪士尼公司，原因是这家娱乐业巨头禁止游客携带食品入园。上个月，上海迪士尼度假区通过它在中国的社交服务账号称，对于“给游客带来的不便”深表歉意，并一直在聆听各方建议。它还说：“对我们的游客而言，安检不是件有乐趣的事，事实上对我们也同样如此。”报道称，由于迪士尼在美国和欧洲的主题公园允许游客携带食品入园，媒体的调查中显示一些人认为这是双重标准。标准化法实施条例

锐评：才内测两天，微博绿洲就被紧急下架了。怎么回事？小红书是一艘满载黄金，撞上冰山的沉没货轮，船虽然没了，但金子还在，留下一批闻风而动的冒险者，跃跃欲试，虎视眈眈。绿洲则是一个全副武装的先行者，他有着精确地图，所以能够绕过冰山、找到宝藏，初来乍到就赚的盆满钵满。出师未捷身先死2019年9月1日，微博开发“绿洲”社交应用被媒体证实。这一天，是小红书下架后的第36天。许多人慕名而来，通过绿洲填补自己失去“种草神器”后的空窗期，只可惜没过多久，新的“神器”再遭下架，至于理由——涉嫌抄袭。图片来源：微博不久前，有网友在微博晒出绿洲与韩国著名平面设计工作室studio fnt2015年给Ulju Mountain电影节设计的视觉形象的对比照，二者相似度颇高。微博CEO王高飞在下方留言，“发现了，已经先下架了。”出师未捷身先死，这场突如其来的闹剧令围观群众目瞪口呆，以至于昨天还在声讨其借鉴Instagram与小红书的“网络黑粉”，也都一时哑火，进退两难。ins还是小红书？绿洲有借鉴吗？每一个用户都有自己的答案。图片来源：小红书官网打开APP，开屏“发现美好世界”的slogan不禁让人想起小红书的“标记我的生活”。而事实上，微博想取一个有别于小红书们的产标准化法实施条例

拼多多的崛起之路，赶上了哪些好机会？得益于超市场预期的财报，拼多多股价大涨，市值高达407亿美元，在8月底超越百度成为中国第五大互联网公司。互联网行业最大的魅力在于不确定性——没有什么是不可能的。如果把时钟拨回2016年，那时候主流观点都还认为电商领域没有大机会了，投资机构纷纷关注垂直电商，期望它们可以在阿里和京东的夹缝中生存。2016年，大部分风险投资基金在拿到拼多多的BP时都一脸嫌弃，负责拼多多的FA推了一遍都无果，VC们不认为平台型电商还有什么机会。这或许就是传说中的“经验主义害死人”吧。据一位原京东投资部人士说，当年投资部总监常斌也看过拼多多这个项目，结论是非常不认可。2016年拼多多的B轮融资并不顺利，反而让一些在互联网领域不太有经验的投资基金获得了机会。2016年也是阿里和京东主打消费升级的年份。在此之前，阿里曾尝试过一阵子村淘，京东也做了一段时间农村电商，但都收效不大，转而抢占一二线城市的剩余红利。此时拼多多悄然切入巨头们释放出来的市场空间，在腾讯的流量加持下吸引了大量用户。微信的流量都去了哪里？2015年前后，市场对腾讯的主流观点是它有社交流量，但缺乏电商所需的交易型流量，所以腾讯做电商一直很艰难。标准化法实施条例