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来源:网络 更新日期:2024-05-18 17:16 点击:975162

App不是神奇口袋,映客也不是哆啦A梦如果说直播行业的退潮早已经开始,相信很多人都会认同。从今年三月熊猫直播戛然而止的消息传出,市场寒潮就被外界所知晓。而对于曾经的港交所“直播第一股”映客而言,早在凛冬到来之前就不断在寻求上升通道,尝试破解营收方式“匮乏”的症结,如今结果如何?直播退潮中的求变近日,映客互娱公布了2019年上半年财报。财报显示,截止2019年6月30日,映客总营收14.86亿元人民币,同比减少34.9%;主营业务经营利润亏损6649万元,同比大降114.2%,期内净亏损2755万,同比下降102.9%。对于亏损原因,映客方面解释称主要是因为创新产品及技术投入的加大。此次亏损也是映客上市以来的首次亏损,此前其曾连续13个季度保持了盈利状态。对于映客出现首次巨亏外界或许不会感到意外。因为从2016年开始,映客的营收就开始不断下跌,从当年的43.3亿元下跌至2018年的38.6亿元。对于一家互联网公司而言,出现亏损并不可怕,只要企业能保持收入持续的增长,这才是给予外界信心最好的方式。但遗憾的是,映客不仅没能给予外界这一信心,而且自身也在营收下滑的同时不断出现用户流失。根据映客官方公布的数据显示,目前公司旗下产品的平均月活跃用户数为2953万人,如果仅仅看这个数字,相比去年同膊的组词

短短一个月前,刚刚牵手瑞幸咖啡的网易云音乐又有了新动作。9月6日,网易公司方面正式宣布,网易云音乐获阿里巴巴、云锋基金等共计7亿美元融资。近年来的网易云音乐可谓独树一帜,在音乐平台的竞争中选择了一条不同的发展道路。然而从社交到跨界,再到频频牵手资本,究竟能否帮助如今的网易云音乐实现突围?战投据悉,此次融资为网易云音乐B2轮融资,融资后网易公司仍单独享有对网易云音乐的控制权。公开资料显示,上线于2013年4月的网易云音乐,在今年完成了第三轮融资,早在2017年4月,网易云音乐宣布完成由上海广播电视台、上海文化广播影视集团领投,芒果文创、中金佳泰基金参投的A轮融资,金额为7.5亿元,A轮融资后,网易云音乐估值达80亿元。紧接着在2018年10月,网易云音乐获得新一轮融资,由百度、泛大西洋投资集团超过6亿美元的投资,并在B轮首次接受美元融资,也开启了接受BAT巨头投资的先河,该轮融资后,网易云音乐的估值约243.6亿元。在乐评人李斯里看来:“这次网易云音乐获阿里投资或许早有苗头,2018年年底腾讯音乐成功上市后,网易云音乐与虾米音乐合并已被猜测多次,其背后逻辑是二线平台抱团冲击头部势力”。针对此事以及未来的发展布局,北京商报记者第一膊的组词

外媒此前报道WeWork计划最快下周开始IPO路演。在WeWork上市前夕,WeWork上市或有变数。据CNBC报道,WeWork的目标估值正在大幅下调,此外,WeWork下周有很大的可能不能如期上市。据知情人士称,即使估值降至250亿美元,投资人对WeWork的兴趣依然有限。众所周知,WeWork在最近一轮私募融资中的估值高达470亿美元,如果该消息属实,则WeWork本次IPO估值远低于一级市场470亿美元的估值,一二级市场估值倒挂明显。据华尔街日报报道,WeWork目前有两个选择,一个选择是将其IPO的估值削减一半,降至200亿美元左右,另一个选择是将IPO推迟至2020年。据外媒报道,WeWork联合创始人兼首席执行官亚当•诺依曼与软银集团首席执行官孙正义以及其他主要投资者上周就此事进行了讨论。在第二种情况下,WeWork的主要支持者软银将作为IPO的主要投资人,购买WeWork预计筹集的约30亿至40亿美元资金中的大部分,他们还讨论了软银是否会再投入一大笔资金来帮助WeWork挺到2020年。一位知情人士今年7月曾表示WeWork本次IPO的目标是出售约35亿美元的股票。WeWork在招股书中表示,其计划在IPO的同时从几家银行获得20亿美元的信用证贷款和40亿美元的延迟提款贷款。而据一份文件显示,WeWork只有在股票发行中筹集至少30亿美元,贷款人才能兑现承诺。膊的组词

既要政治过硬,也要本领高强。进行具有许多新的历史特点的伟大斗争,既要发扬斗争精神,也要增强斗争本领。“斗争是一门艺术,要善于斗争。”在2019年秋季学期中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班式上,习近平总书记从历史和现实相贯通、国际和国内相关联、理论和实际相结合的宽广视角,强调广大干部特别是年轻干部要掌握斗争规律、讲求斗争方法,为我们切实提高斗争本领提供了深刻的认识论和科学的方法论。今天,实现我们党确定的目标任务,光有勇气是不够的,盲打莽撞是不可能取得胜利的。善于把握规律,是我们党领导推动工作的制胜法宝,也是我们提高斗争本领的重要途径。这就要求我们在各种重大斗争中,坚持增强忧患意识和保持战略定力相统一、坚持战略判断和战术决断相统一、坚持斗争过程和斗争实效相统一。“善战者,求之于势。”对大局和大势的准确把握,历来是我们赢得斗争的先决条件。对领导干部来说,要谋子之前先谋势、着眼全局看局部,同时决断和行动要又快又准,精准把握斗争进程、判断出招时机,找准靶心、一击即中。斗争是有章法的,不是逞强好胜、争勇斗狠,而是要注重策略方法,讲求斗争艺术。抓主要矛盾、抓矛盾的主要方面是斗争的重要方法。斗争膊的组词

  台上会做精彩演说 台下能拉活动赞助   家委会“职务”抢手,路子莫走歪   开学伊始,这几天发生在一些沪上学校的热闹事,居然是“竞聘”家委会领导。尤其是小学和初中的起始年级,有家长使出浑身解数,有家长愁得上火。从班级到年级再到学校,各级家委会的主任、委员“职务”骤然变得特别抢手。   “真没想到,那天学校推选家委会主任,几名上台的家长还真能唬人。有海归的博士,有外企的高管,有律所的合伙人。男的西装革履,女的气质高雅,一个个侃侃而谈,间或还秀几句英语。”家长符先生说,就这样的阵势,堪比五百强企业招聘职业经理人,一般的家长想要竞聘基本上就是“炮灰”。“上台要有演说口才,回家要会做PPT,还要能拉得到活动赞助,而且男的最好要帅,女的最好要美,这样才能代表班级或学校的形象。”符先生表示,能选上家委会主任绝对是“精英”,有的人摊出的履历,竞聘总经理都绰绰有余。   现在学校定制什么样的校服,基本上由家委会拿主意,校方也省得担责任;还有,春游去哪里玩、六一节大型联欢活动找谁来赞助,也会交由家委会包办。浦东某小学二年级的班级家委会主任隋女士说,全班45名学生,有三分之一的家长想进家委会谋个“一膊的组词