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来源:网络 更新日期:2024-06-02 11:23 点击:967556

人民网北京8月26日电 (李栋)26日,在国家卫健委医政医管局指导支持下,由人民网·人民健康举办的2019“强县域、千县行”全国启动大会在京举行。活动将分地区、分类别组织沟通交流加强学习,开展典型案例征集,充分挖掘先进案例并加以推广。 县级医院作为县域内的医疗卫生中心,在负责以住院为主的基本医疗服务、危重急症病人抢救的同时,还承担着对乡村卫生机构的业务技术指导和乡村卫生人员进修培训。县级医院作为医疗体系当中一个关键节点,在多年发展中积累了很多经验。好经验需要分享,更需要大力传播。 在会议发言时,山东东阿县人民医院院长孟祥宝表示,医院能力建设需要在人事、薪酬、人才培养、学科建设和医疗质量与安全管理五个方面发力。 人事制度改革的目的是改变人的管理秩序。在聘任制过程中,聘任主体发生了变化,主体不再是医院,而变成了科室主管。按照谁用人,谁聘任、谁培养、谁支付的方式进行聘任。 薪酬制度改革改重点是分配结构,去掉药品、耗材,剩大约50%的费用来分配。薪酬改革绝不是平均加工资,该降的必须降,该升的必须要升。医生在县级医院有非常好的工作愿望,必须保持非常好的工作效率,才算好的医生。 在人才培养培养方面,孟底特律英文

人民网北京8月26日电 (李栋)26日,在国家卫健委医政医管局指导支持下,由人民网·人民健康举办的2019“强县域、千县行”全国启动大会在京举行。活动将分地区、分类别组织沟通交流加强学习,开展典型案例征集,充分挖掘先进案例并加以推广。 县级医院作为县域内的医疗卫生中心,在负责以住院为主的基本医疗服务、危重急症病人抢救的同时,还承担着对乡村卫生机构业务技术指导和乡村卫生人员的进修培训。县级医院作为医疗体系当中的一个关键节点,在多年的发展当中积累了很多经验。好经验需要分享,更需要大力传播。 在会议发言时,浙江东阳市人民医院党委书记应争先表示,“强县域”首先要强龙头,医院应该从管理体制、薪酬制度、运行管理体制、精细化管理等方面加强改革,促使医疗资源发挥最大功效。应争先认为,推动医共体改革是强县域的重要组成部分。医共体改革要建立在县域内新的医疗卫生健康服务体系基础之上,医共体成立起来以后要建章立制,建立质量管理体系保证医疗质量管理水平的提高,同时解决了基层能力不强的问题。通过建立模块化的培训机制,员工积极性就得到大幅提高。 此外,在信息化建设方面,东阳市人民医院的经验是把病人的健康信息记入健康档案底特律英文

国家食物营养教育示范基地建设规范制定研讨会在京召开 国家食物营养教育示范基地建设规范制定研讨会会议现场 8月22日,按照国家食物与营养咨询委员会2019年工作计划要求,由国家食物与营养咨询委员会办公室主办的“国家食物营养教育示范基地建设规范制定研讨会”在北京召开。此次会议就国家食物营养教育示范基地(以下简称“食育基地”)建设规范的制定以及食育基地如何在未来2021-2035年国家食物与营养发展纲要中充分体现和发挥作用进行交流研讨。敖汉旗人民政府、河南工业大学、中粮营养健康研究院等食育基地创建单位代表,以及成都大学、顺鑫农业、北京学生营养餐协会等累计43家单位约60余人参加了此次会议。农业农村部食物与营养发展研究所、食育基地项目主管刘锐博士主持会议。 会议邀请了中国人民大学生吉萍教授、中国科学院刘晓洁副研究员、中国妇幼保健协会儿童营养专家委员会贾梅副主委、中国农业大学范志红副教授等知名专家分别做了题为欧美日的实践视角看待食育力量、科研院所开展食育工作的探索与思考、企业在食育中的创新与实践、营养环境与食育的学术报告。 中粮营养健康研究院作为食育基地代表,就“参加纲要编制和营养健康食育工作的体会”进行报告和经验交流。农业农村部食物与营养发展研究所刘锐博士底特律英文

人民网北京8月26日电 (欧阳易佳)26日,在国家卫健委医政医管局指导支持下,由人民网·人民健康举办的2019“强县域、千县行”全国启动大会在京举行。活动将分地区、分类别组织沟通交流加强学习,开展典型案例征集,充分挖掘先进案例并加以推广。 县级医院作为县域内医疗卫生中心,在负责以住院为主的基本医疗服务、危重急症病人抢救的同时,还承担着对乡村卫生机构业务技术指导和乡村卫生人员的进修培训。县级医院作为医疗体系当中一个关键节点,在多年发展中积累了较多经验。好经验需要分享,更需要大力传播。 在会议发言时,江苏省江阴市人民医院党委书记张华介绍,江阴人民医院是一家三级甲等医院,现有编制床位1500张,职工近2800人。 张华说,江阴人民医院从2004年开始逐渐实施科主任考评制度、护士考评制度、全员考评制度,全员考评制度与员工职称晋升、评先、评优、绩效分配息息相关。 “以考核行政查房为例,考核流程很简单,每个科室拿PPT出来,将近一年的工作,好的要讲出来,发现的问题,自己列出来。”张华说:“所有的检查发现的问题,或者科室提出来的问题,在一周之内都要有明确答复,形成一个闭环管理。” 张华认为,目前精细化管理取得了一定底特律英文

在国家卫健委医政医管局指导支持下,由人民网·人民健康举办的2019“强县域、千县行”全国启动大会在京举行。活动将分地区、分类别组织沟通交流加强学习,开展典型案例征集,充分挖掘先进案例并加以推广。 县级医院作为县域内的医疗卫生中心,在负责以住院为主的基本医疗服务、危重急症病人抢救的同时,还承担着对乡村卫生机构的业务技术指导和乡村卫生人员进修培训。县级医院作为医疗体系当中一个关键节点,在多年发展中积累了很多经验。好经验需要分享,更需要大力传播。 会议上,台江县人民医院院长汪四花介绍了医院在传输管理理念、创建专科平台和学科,以及人才培养等方面的经验做法。 她介绍说,台江县人民医院是贵州省黔东南中部的一家医院,早前医院在人力、设备、设施、环境、人文等方面都不尽人意。 2016年4月,浙大二院与台江县人民医院签订了帮扶协议,5月正式挂牌为浙大二院台江分院,医院获得了绝佳的发展机遇。 “我们制定了发展的目标,五年目标是要成为黔东南具有一定影响力和示范性的县级医院。”汪四花认为,台江县人民医院要发展,外部建设要强制度、改流程、整环境、增设备;内涵建设要紧紧围绕育人才、建学科、传技术、创品质。“具体要做到底特律英文