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原标题：真相 | 亚马孙雨林这场大火到底有多大？
近日，亚马孙雨林在全球社交网站上火了，因为这片被誉为“地球之肺”的雨林真的“着火了”。世界各国的名人大咖纷纷在各自社交账号上挂图，呼吁人们关注亚马孙火情，一起为亚马孙祈祷。
但亚马孙雨林此前从未着过火吗？潮湿的雨林着火的原因又是什么？巴西政府对此又有何举措？ 新华社驻巴西记者带您一探究竟。
这是8月17日在巴西托坎廷斯州拍摄的亚马孙雨林中一处燃烧的林区。新华社发（迪达·桑帕约摄）
“地球之肺”年年月月都着火
亚马孙雨林位于南美洲亚马孙盆地，总面积550万平方公里，占世界雨林总面积的一半。这片雨林横跨8个南美国家，其中60%位于巴西境内。
1998年6月起，巴西国家空间研究所开始按月统计巴西境内森林着火点，亚马孙雨林也在观测范围内，而观测结果就是：该雨林年年月月都起火。
其中最低纪录在1999年4月，当月着火点70处；最高纪录在2007年9月，当月着火点逾73000处。
这是8月17日在巴西托坎廷斯州拍摄的亚马孙雨林中一处燃烧的林区。新华社发（迪达·桑帕约摄）
每年7月，巴西各地进入旱季，于是也成了森林起火的高峰期。森林着火点数量通常在9月达到峰值，进入东宫匪我思存
原标题：巴西总统还在忙“甩锅”，这邻国出招应对亚马孙火灾：订购世界最大灭火机
南方电视台报道截图
[环球网报道 记者 温家越]亚马孙雨林今年以来火灾频发，“地球之肺”正面临不能承受之重，巴西总统博索纳罗还忙着“甩锅”非政府组织纵火，玻利维亚政府近日却率先“出招”：订购一架 “世界上最大的灭火飞机”，帮忙救火。
拉美地区跨国媒体南方电视台（TELESUR）22日报道称，玻利维亚总统莫拉莱斯21日宣布，该国已签订合同订购一架波音747“Supertanker”，帮助扑灭亚马孙雨林大火。截至21日晚，玻利维亚政府证实该飞机已运达该国，将于23日投入运营。
据南方电视台介绍，该飞机载水量为世界飞机之最，可达11.5万升，相当于100架普通灭火飞机。
南方电视台说，该国还将投入3架新直升机，与已投入使用的3架直升机一同灭火。其他措施还包括：成立一个“紧急内阁”以及派遣500名士兵，增援现场消防员等。此外路透社说，玻利维亚官员还呼吁邻国巴拉圭和巴西帮忙灭火。
此前有报道曾援引巴西国家空间研究院（INPE）的卫星数据，称亚马孙地区森林大火已持续燃烧16天。南方电视台说，这场大火源于巴西，但确切原因尚不清楚。
但博索纳罗自1月宣东宫匪我思存
8月23日消息 据人民网消息，针对上海迪士尼禁带食物且翻包检查一事，美国迪士尼乐园总部和上海浦东新区消保委相继向@人民网 做出回应。前者称无法回复关于上海迪士尼的问题，后者称上海迪士尼不接受调解，不会就禁带食物、翻包检查等规定做更改。据悉，今年初，华东政法大学法学专业大三学生小王到上海迪士尼游玩，携带的零食遭到园方翻包检查，被要求扔掉或提前吃完。小王于是报警并现场拨打12345和12315投诉，结果被告知“禁止携带食物”这个规定是迪士尼乐园制定。3月5日，小王认为自身权益被侵犯将迪士尼告上法庭。迪士尼回应称，“关于外带食品与饮料的规定，与中国的大部分主题乐园以及迪士尼在亚洲的其他目的地一致；如果游客自己携带食品或饮料，可以在乐园外的休息区域享用。”随后人民网“四问上海迪士尼”，上海迪士尼给出的回答是翻包是应相关部门的要求但拒绝透露具体是哪个部门，浦东新区消保委对于上海迪士尼的行为表示，建议消费者通过司法途径维权。原标题：浦东消保委：上海迪士尼不接受调解 坚持翻包检查东宫匪我思存
一横眉冷对懒夫指，俯首甘为勤者牛！刚刚，任正非在华为员工社群心声社区张贴了一封内部信，文中以军事化的比喻指出：现在公司处在危亡关头，第一是号召大家立功，第二是尽快把优秀人员选拔上来，“火线选人、战壕中提拔”，增加组织的“活血”。任正非强调：要把懈怠的员工换掉，让不适任员工下岗，把新鲜血液换进来，努力在3至5年内实现一次换血。据报道，近日华为已经对运营商BG进行了改革，而相信这只是第一步，华为的整个公司人事架构，或将进行重大改革，那些不思进取的员工，将在这次大换血中要被换掉。此前，网上曾有一段时间，“华为34岁以上员工遭清退”的消息铺天盖地，任正非也曾言辞激烈地批评有人“30多岁年青力壮光想躺在床上数钱”。但后来，在一场场舆论风波中，华为这场行动似乎被搁置了。猝不及防，这次，任正非再次改口了：公司大换血！只不过，这次不是像以前传说中按照年龄一刀切，而是根据是否懈怠、是否胜任、是否不思进取来判断，是否降等、降级、降职，乃至下岗。任正非说了：我们会逐渐减少重复劳动，对于做重复劳动的人有两条出路：一是组成“敢死队”对新项目进行进攻，立功以后可能还能当“连长”；二是到内部人才市场找工作，如果找不到工作，东宫匪我思存
近日，华为在心声社区发布了任正非最新签发的总裁办电邮，正通过赋予前线更多权力、减少汇报的层级、淘汰效率不彰的岗位等方式以改革全球运营。为了应战，华为已做好准备，随时进入作战状态。
第一步：改变作战方式 代表处成作战中心
运营商财经网获悉，任正非表示，长期以来，华为都要求让听得见炮声的人呼唤炮火，呼唤了这么多年，都不知道让员工如何呼唤炮火。“将来成熟项目的作战指挥权下放给代表处和系统部，这占代表处约70%的量。”任正非还直言系统部建设没完成，未来需要让系统部和代表处共同用权。
面对全球所有代表处粮食包的预测方案，允许“一国一制”，允许有差别，允许提出意见。并根据不同的政治环境、市场环境做出相应调整。
第二步：地区部放权 “遍地英雄下夕烟”
运营商财经网了解，华为需要的是英雄辈出，而不是英雄一辈、一辈的来改造乾坤。所以走“村自为战、人自为战”这条路线，对地区部进行放权，超出代表处的能力范围，权力层层上浮移交。
此外，地区部担负错综复杂的协调和服务的责任，有汇总权力，每个BG不能绕开地区部各行其事。明确指出，地区部对中央集权起到至关重要的作用，一旦发挥不好容易导致公司分裂出“诸侯”。
第三步：改革机关东宫匪我思存