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很多人收完一个快递就被告了——签收的记录，将真真实实地，成为前公司起诉你违反竞业限制的证据。房宫一柳| 文宋玮| 编辑4月的一天，某互联网小巨头高层召集下属，紧急清空了一位离职员工的系统权限。这位离职员工曾是掌握核心数据的某运营线负责人，在离开公司时没有签竞业协议。得知其加入竞对某新兴业务后，该公司开始了一轮信息清扫。经过这轮有惊无险的清扫之后，这是这家行业巨头公司成立以来，第一次开始，规模化地向员工启动竞业协议。从今年5月开始，无论基层员工还是中高层，只要了解其要去竞对，就会收到该公司寄出的竞业协议告知书，公司会给出月薪50%的补偿。竞业协议，是指公司通过劳动合同和保密协议，禁止离职员工在离职后一段时间内，加入与原公司有业务竞争的公司，包括员工自行创建的与原公司业务范围相同的企业。竞业协议存在已久，是公司抵抗挖角的合法武器。过去竞争不激烈的时候，多数公司并不会大规模和员工签竞业，或者签了也往往不执行。这三年，随着大小巨头都在扩展边界、竞争加剧，边界不断碰撞、挤压。各家公司的竞业限制开始普遍化。对内，竞业渗透的层级越来越多：从高层到基层，甚至到实习生；对外，竞业对象越来越广：从直接竞争对手，看动漫的软件

“失败是成功之母”，这是每个人从小就知道的道理。但“知道”，并不意味着懂得和有能力接受。 90后是经不起挫折的一代？ 如果你读过三部以上的名人或企业传记，你会发现这些优秀的案例都有一个共通点：那些在他们成功之后，我们再回头望到的“不值一提小挫折”，其实在过去那个情境下，对企业主来说可能是毁灭性的难关。 在普通人的理解范畴中，企业家曾经创业失败实在是一件很平常的事情，成功者总经历过一些挫折，这是所有人都默认的朴素道理。但当我们设身处地站在他们的角度中去审视当时的处境，思考自己会作何反应，一切又会都变得不一样。 面临挫折时，是崩溃、对自己失望透顶、从此一蹶不振，还是将失败经历当作有效经验、并带着力量继续前进？这个选择背后对应的是一个概念：逆商。 AQ逆商，即“逆境商数”（Adversity Quotient，也被称为挫折商），由美国职业培训师保罗﹒斯托茨于20世纪90年代中期提出，指一个人应对挫折、逆境的能力。这个标准中涵盖的挫折，不单指工作上的困难，还有生活等维度。面对同样的困境，AQ越低的人产生的挫败感更强烈。 保罗将逆商分为四个变量，分别是控制感（Control）、归因（Origin & Ownership）、影响范围（Reach）和持续时看动漫的软件

　　“高新尖”选手面对考核全部称“紧张” 　　7月9日，中央广播电视总台2019《主持人大赛》结束了重庆面试点的面试工作，通过初选的近60位各领域人才汇聚到西南政法大学，在这里接受一轮严苛的考核。“高手过招”是这次面试的整体感觉，选手们利用与专家面对面的机会充分展示出自己的能力和热情，但同时也无一例外地感觉“很紧张”，一位卫视知名主持人在走出考场时情不自禁地喊了一句：“终于结束了。” 　　顶尖·“总台大赛是所有主持人心目中的至高殿堂” 　　经过十几个小时的工作，终于面试完最后一位选手。选手们“高新尖”的特点在重庆赛区表现的很明显。高是知识层次和素质普遍偏高，有在读的女博士，有获得伦敦大学双学位的海归硕士，就连西南政法大学组织的志愿者队伍也都是在读的研究生。新是年轻选手占主流，呈现朝气蓬勃的向上力量，全场最小的选手只有20岁，95后成为主力军。尖是汇聚了各个领域的顶尖选手。来自卫视的一线主持人，为了梦想再次甘愿与新生的选手同台竞技，两次获得全国辩论赛冠军的最佳辩手、国际旅游小姐中国区总决赛亚军、中华小姐季军等实力派选手也让评委们见到主持人的多元化发展。 　　一位选手在被问到为什么要来参赛的时候，他表示看动漫的软件

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