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　　4月29日，有媒体报道滴滴出行App内出现了“特惠拼车”功能，该功能入口在车辆呼叫页面的“拼车”入口左侧。报道称，相较于“普通拼车”，使用特惠拼车的价格更便宜。 　　滴滴顺风车下线超6个月后，“特惠拼车”登场 　　众所周知，由于过度强调“社交属性”，对乘客安全性重视不够等问题，去年滴滴顺风车业务在运行中连续发生了两起恶性事件。后在有关部门的介入下被责令下线整改。 　　目前，滴滴顺风车下线整改已经超过6个月。在过去的这段时间里，滴滴顺风车做了一系列的整改，如上线人脸识别、录音等功能、添加紧急联系人、行程一键分享 、暂停深夜时间段叫车服务、加大自建客服团队规模等。只可惜，滴滴顺风车的整改并没有让业务重新上线；处于无限停摆中的顺风车团队，在2月份进行了裁员。 据悉，滴滴顺风车裁员比例达20%，裁掉近140人。 　　持续整改，被裁员的滴滴顺风车团队并没有放弃。4月15日，滴滴顺风车总经理张瑞在网上发出了一封“道歉信”，并公布了对顺风车业务的5点“反思”和“整改 ”措施。 　　从滴滴顺风车下线整改到至今已超6个月，这么长的时间的整改和“反思”，滴滴顺风车还是未能中国最早的小麦栽培距今多少年

　　今日据央行官网消息，为贯彻落实国务院常务会议要求，建立对中小银行实行较低存款准备金率的政策框架，促进降低小微企业融资成本，中国人民银行，实行较低的优惠存款准备金率。 　　央行表示，对仅在本县级行政区域内经营，或在其他县级行政区域设有分支机构但资产规模小于100亿元的农村商业银行的定向降准，再次反映了结构性货币政策的用意。中小型银行付息成本，通过中小农商行传导，有助于降低金融机构负债端成本，从而传导至实体经济，降低中小微企业的融资成本，进而促进中小微和民营企业发展。 　　二是有助于推动宽信用效果，逐步实现实体经济企稳。由于5月14日是MLF到期，5月15日通过非对称降准续作，有助于缓解高存款准备金率等对中小农商行投放信贷为中国最早的小麦栽培距今多少年

近日，支付宝APP悄然上线“发呗”功能，号称“0费用给员工发钱”，在支付宝主页搜索发呗即可找到。 据了解，目前该功能并未完全开放，仅部分人可使用且面向商家。据支付宝商家可通过发呗向员工、灵活用工人员发报酬、福利、佣金、报销款等。 ???? 发呗中还显示一条“1分钟掌握发呗使用秘籍”，目前点进去显示已经撤回。 从在线客服了解到，使用时首先需要进入【发呗】-点击【员工名册】-选择成员-点击【立即创建】-完成创建。 发呗创建员工名册可以通过手动搜索/支付宝好友/手机通讯录/店员通/最近转账记录选择成员。 针对单个收款人每笔最高发5万元；发款人当日最高可发20万元。操作成功后，资金实时会进入对方支付宝账户，无法取消，建议操作前仔细核对收款账户。 中国最早的小麦栽培距今多少年

手机不只能拍月亮，还能拍科幻片。 今日，华为终端官微放出了第一部由华为P30 Pro拍摄制作的轻科幻CG短片《未来之眼》。在导演彭宥纶看来，未来是充满想象的奇妙世界，而华为P30 Pro带来的“未来影像”正在赋予所有人感知未来的认知力。 《未来之眼》是知名视觉导演彭宥纶用华为P30 Pro创作的国内首部由手机裸机拍摄的科幻视觉大片。这部短片以非常具有创新性的拍摄手法，展示了华为P30 Pro突破性的影像技术，画面十分震撼。 据悉，《未来之眼》的拍摄真正抛弃了所有外接的摄像头辅助，只用华为P30 Pro本身自带的摄像头完成。 在4月13日的上海“P30未来影像之夜”活动上，在谈及拍摄过程时，彭宥纶表示：“《未来之眼》的拍摄，没有使用任何外接摄像头和专业设备，但它的表现非常优秀，让我很惊讶”。 彭宥纶还分享了一些用华为P30 Pro拍摄《未来之眼》过程中的一些细节感悟，特别是华为P30 Pro强大的变焦性能和弱光拍摄性能让他印象深刻。 变焦性能方面，影片中他们站在一个香港的山上，华为P30 Pro也能清晰拍到两三千米地方远的高楼。弱光拍摄方面，在蜂箱里面拍蜜蜂，由于体积限制一般专业设备是很难拍的，而且专业的设备有嘈杂的声音，很容易打扰到蜜蜂，但用华为中国最早的小麦栽培距今多少年

编者按：本文来自微信公众号“梵天DaoZen”（ID：fantian-daozen），作者梵天，36氪经授权发布。 近年来听到越来越多2C衰退，2B兴起的声音，虽然我对这种说法保留意见，但认识的同行也有越来越多人考虑转到2B行业。作为过来人，过去一段时间有过一些比较碎片的思考《关于企业管理SaaS的一些思考》《SaaS化产品增长困境的思考》，这次分享的是2B产品（特别是大）里面做产品规划的一个很常见，但有很需要解决的深坑，是需要这行的产品经理去面对和解决的的。（当然如果你给自己的定位就是原型仔和需求编写工，那接下来的文字对你没啥意义） 相信很多2B企业市场的产品经理都会遇到这种情况：产品规划里面出现了一些功能是专门做给特定客户的“一锤子买卖”。当发生这种情况之后，恭喜你，你的公司要不已经进入了一种“销售驱动”的产品发展路线，要不就是即将进入了。 “销售驱动”的一大特点是，产品研发的重点落到了某些特定的客户上，代价是牺牲了产品核心价值的创新、新的功能、质量提升和技术优化。 用这种“驱动方式”发展下去的产品，最终会失去寻找到真正不可替代的价值点的机会，甚至发现“销售驱动”的产品变得更难销售了，更不用说能成为Scalable的商业模式了。可怕的中国最早的小麦栽培距今多少年