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　　证监会消息，证监会主席易会满在22日举行的中日资本市场论坛上致辞表示，下一步，证监会将以更加积极务实的态度，加强与各国资本市场的开放合作，以开放促改革，努力建设规范、透明、开放、有活力、有韧性的中国资本市场。　　易会满表示，推动形成全面开放新格局是中国政府的坚定立场。习近平主席多次就中国金融市场的对外开放提出明确要求。按照党中央、国务院关于推进新一轮高水平对外开放的决策部署，中国证监会会同市场有关各方，加快推进资本市场改革开放。当前正在全力推动设立科创板并试点注册制改革，努力形成更加开放包容的资本市场基础制度。大幅放宽证券基金期货行业外资准入。持续完善内地与香港股票市场互联互通机制。稳步推进原油、铁矿石等特定期货品种对外开放。进一步优化合格机构投资者制度安排。　　易会满强调，中日资本市场合作具有深厚的传统和基础。早在改革开放之初，新中国第一只外币债券在日本成功发行。在中国资本市场建立发展过程中，两国监管机构、交易所和业界在行业交流、人员培训、监管合作等方面开展了大量富有成效的工作。日本的证券机构积极加强与中国证券行业的业务合作，广泛参与中各地区号

　　4月18日上午9时30分，伴随着响亮的敲钟声，华夏中证四川国企改革交易型开放式指数证券投资基金(以下简称“四川国改ETF”)在深圳证券交易所上市交易，成为中西部率先成功设立的国企改革ETF ，打造了四川国资国企改革在资本市场的“风向标”。四川省国资委党委书记、主任徐进，四川省地方金融监督管理局副局长王琳，华夏基金总经理李一梅，中信证券党委委员、董事总经理刘文炳，中国建设银行资产托管业务部总经理纪伟共同为四川国改ETF上市敲钟。深圳证券交易所副总经理李辉、华夏基金总经理李一梅致辞。　　四川国改ETF是按照四川省委省政府的决策部署，在省国资委领导下，由四川金控作为实施单位，会同华夏基金、建设银行等金融机构共同成立的一只创新产品。四川国改ETF成功发行和上市，积极响应了国企改革的号召，加快了四川国企改革的步伐，为整个西南地区的国企改革、金融创新起到了带头示范作用。这是四川省深化新形势下“国资改革+金融创新”的大胆探索，是四川省国有企业改革的重大事件，也是“西部金融中心”建设进程中的标志性工程，意义重大。四川国企改革ETF及联接基金首发规模约60亿，引入社会资金超过20亿，截各地区号

　　地处西安国际港务区内的陕西思赢电子科技公司一片繁忙景象：液晶显示器生产线上，数十名工人正有条不紊地装配、检测产品；车间内外，叉车来回穿梭，运输装载即将搭上中欧班列“长安号”被销往中亚的电子产品。　　今年1月份，这家企业首次通过中欧班列“长安号”将千余台电脑液晶显示屏销往吉尔吉斯斯坦。对于这样的选择，公司副总经理张一鸣说，“从西安出发，大概12天可以抵达吉尔吉斯斯坦首都比什凯克，运输时间比传统陆运节省至少3周时间。”　　2018年选择将企业从深圳迁回西安的张一鸣，正是看到这里内陆港、综合保税区、中欧班列“长安号”的叠加功能和政策优势：西安拥有全国唯一具有国际、国内双代码的“内陆港”，并与10个丝路沿线海关实现了通关一体化。自2013年开通以来，中欧班列“长安号”已经开设通往德国、匈牙利、芬兰和中亚国家等11条线路，辐射“一带一路”44个共建国家和地区。　　“今年我们将派一个销售团队入驻吉尔吉斯斯坦，把那里作为一个海外分拨基地，逐渐进入俄罗斯、白俄罗斯、哈萨克斯坦等国家，满足共建国家的客户需求，惠及多国百姓的日常生活。”张一鸣谈及企业发展规划说。　　2018年，各地区号

　　记者从山西省国资委近日召开的省属企业、市国资委负责人会议了解到，今年山西省属国企将进一步加大混改力度，放开股权比例限制，让投资者有更大的股权比例空间。　　2018年山西省属国企混改取得实质性进展，省属国企混改率达到70.9%，向社会资本发布108个340亿元股权转让项目，新增2户员工持股试点企业。　　据了解，2019年，山西国资国企混改将放开股权比例限制，让投资者有更大的股权比例空间。山西省国资委将推动太重、文旅、汾酒、建投、中条山、大地、云时代等竞争类企业和三家科研院所改制企业，分批在集团层面试点混改。同时，推进省属煤企集团公司面向全国引进战投，推出一批煤矿类子企业混改项目，允许民营企业控股。　　此外，山西国资国企混改还将借鉴复制中国联通混改经验，重点在科技型子企业试点员工持股，打造员工与企业“利益共同体”。把引进各类资本和转换经营机制有机结合起来，深化混改内涵。通过混改整合产业链上下游资源，放大国有资本功能，引导和带动非公经济发展。（文章来源：经济参考报） (责任编辑：DF387) 各地区号

　　“更多让听到雷声的人做决策。”杜育斌在接受《经济参考报》记者采访时如是总结去年8月以来递次展开的 “双百行动”综合改革。　　他担任董事长的中国南方电网广东电网广东省输变电工程有限公司(下称“广东输变电公司”)，是全国排名前列的省级送变电施工企业，也是唯一入选第一批“双百企业”的送变电施工企业。　　这家成立于1958年的老国企，在健全法人治理结构方面率先突破，“三会一层”重构，建立外部董事占多数的董事会，全面推行职业经理人制度，用工、薪酬等多项“放权”促市场化改革。一系列的政策“适配”下，企业活力显著增强，转型加速突破， 2018年营收、利润均创历史新高。　　而这只是一个开始。“对未来的改革，我抱有很大期待。”杜育斌透露，2019年广东输变电公司将加大“双百行动”改革力度，进一步理顺公司的治理链，完成二级职业经理人选聘。同时，进一步开展上下游产业链整合，向综合型能源建设公司转型。　　老国企转型突破需政策“适配”　　和全国其他30多家省级送变电施工企业情况类似，广东输变电公司作为传统施工型企业，承担国内最高电压等级输变电工程的建设，是电网建设的重要力量，也是各地区号