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放眼世界或者欧洲五大联赛,接纳中国球员最多的不是最早直播的意甲,也不是号称周末球迷最多的英超,更不是巨星云集的西甲,而是一直以来给人扎实、稳重、不事张扬的德甲。德甲给中国球迷的印象,就像满街奔跑的德国汽车——性能卓越、安全可靠。说最多中国球员效力过的联赛可能还不具说服力,中日韩三国全算在内,只有德甲是接纳黄种人最多的幸福舞台,不信,你可以掰着指头数数。而从另一个角度看,也只有德甲是最适合东亚人特点的。第一个在德国踢球的中国球员是古广明,1986年,伤别中国足球的古仔加盟了施拉普纳执教的达姆施塔特队。而早在上世纪七十年代,韩国的车范根和日本的奥寺康彦分别在德甲立足,随之而来的他们的后辈,打过德甲的,至少已经有双位数了。说来也巧了,古广明待过的达姆施塔特队,正是车范根在德国时效力的第一家俱乐部,从这里,车范根步入法兰克福,继而在勒沃库森成就了自己和俱乐部的辉煌,以至于现在车范根每次休假来到勒沃库森的球场拜耳运动场观看德甲比赛时,现场的播音员都会郑重向观众介绍——我们的英雄车范根回来了！随即,全场观众起立、鼓掌、欢呼。这个勒沃库森历史上最著名的11号,骨子里已经渗透进浓厚的德国足球基因。2002年韩日世界杯时,车范根担任韩国MB阳光招生

“公司的控制力,体现在效益与规模方面。一个油门,一个刹车。没有这个控制力,就不是好企业。但是无论控制力如何,支撑它的核心原则还是诚信。”华泰财产保险董事长王梓木在任何时候都会这样表达自己的观点。商誉的基石是诚信物竞天择,适者生存。达尔文的进化论证明,最后存活下来的物种既不是最大的,也不是最强的,而是最适合的。所以,适应市场环境,适应自身能力的成长轨迹,才是一个企业的正确发展道路。希腊著名的德尔斐神殿牌匾上写着一句格言:认识你自己。基于此王梓木将其延伸至华泰的自我定位。“一个行业的正态分布,应该是有领军企业,有前三名,有中间企业,也有落后企业,甚至被淘汰的企业。如果企业不顾市场环境的恶劣,不顾自身能力的大小,盲目做大规模,就会给自身带来极大的风险,同时会给行业造成损害。”王梓木坚信,“企业一旦超越了自身能力和市场环境,盲目追求大富大贵,可能带来的是大起大落、大喜大悲。”他觉得,对任何一家企业来说,它们所要做的都是根据自己现有的能力和条件,判断自身所处的位置,找到努力奋斗的目标。对华泰来说,最重要的是保持盈利性增长。“在过度竞争的市场环境中,在公司品牌尚未确定的情况下,坚持质量效益型发展战略。”这几年全国产险行业的整体阳光招生

中图分类号：F019 文献标识码：A内容摘要：社会公平是财政转移支付的最终目标。我国虽然没有正式的横向财政转移支付制度,但中央政府一直以来鼓励省级政府间的互助,形成了事实上的、富于中国特色的省际横向财政转移支付。本文以上海为例,分析了我国省际横向财政转移支付资金的使用状况,探讨了其中值得推广的经验及存在的不足,并提出改进建议,以期对我国建立横向财政转移支付制度有所借鉴。关键词：横向财政转移支付 无偿援建项目 西部开发专项资金社会公平是公共财政的主要目的,也是财政转移支付的最终目标。社会公平不仅指个人收入分配方面的公平,而且包括在享受政府提供的义务教育、医疗保障和社会保障等公共服务方面的平等权利。如果这些服务只依靠当地政府进行解决,必将造成欠发达地区的社会保障、义务教育等公共服务项目无法落实,使地区间公共服务水平差距过大。为解决这一问题,包括德国在内的一些经济合作与发展组织国家在中央对地方的纵向财政转移支付之外建立了横向财政转移支付体系,通过财政收入在各州之间以及州内各市镇之间的横向转移,提高贫困州或市镇的财政收入,缩小贫困地区与富裕地区之间的财政收入差距。我国至今并没有正式的横向转移支付体系,但是中央政府阳光招生

杨千嬅（资料图）凤凰娱乐讯 据香港《东方日报》报道，杨千嬅早前应邀到美国出席纽约亚洲电影节，之后又出席电影分享会及签名会，顺道疯狂购物。她笑称战利品多到塞爆包包，要多买一个超大行李袋才能解决。杨千嬅婚纱照（资料图）千嬅笑着说：“当地有一种沐浴露味道好好闻，我好喜欢，这次就自己买三瓶再送别人三瓶。”并指自己买了很多琐碎的小物件，相信回家一定会被老公丁子高闹到飞起。阳光招生

未来中国将能够存活下来的大型家电企业只有5—6家,中小企业的市场份额越来越少。“哪怕倒下去,都要最后一个倒下去。”2009年销售额才300亿元的一家企业,却喊出了未来3年内要冲击1000亿元的目标。这多少有点天方夜谭。不过,格兰仕这回很当真。豪赌扩张千亿的豪言,很快让格兰仕招致了一些观察人士的质疑。不过,格兰仕集团执行总裁梁昭贤似乎并不太在意。公司内部人士透露,这是格兰仕第一次提出千亿计划。此前,就连中层员工都不知道这一说法。面对外界质疑,梁昭贤一再强调,无论是大目标,还是小目标,在格兰仕都起码应该是有可行性、前瞻性和可操作性的目标。此前千亿目标的出台也不例外,“是根据格兰仕自身的基础条件,也是根据整个大环境,根据整个行业产业的发展作出这样一个判断。”格兰仕助理总裁陆骥烈则透露,为了配合千亿目标的完成,在巩固微波炉、空调以及小家电三大业务的基础上,格兰仕今年还将大举进入冰箱、洗衣机、厨房电器等新领域。由此,格兰仕将实现向综合白电品牌的转变。在梁昭贤心中,格兰仕的目标是微波炉、电烤箱等现有优势项目要确保冠军,空调等成熟项目则必须进入行业前三,新进入的冰洗厨电等种子项目则需列行业前五。这一轮的扩张中,格兰仕要投入的资金将达25阳光招生