党支部工作总结

菲尔?奈特,耐克传奇领袖,是财富500强公司里最古怪的领导人之一。他永远戴着墨镜,以超“酷”形象示人;他曾是长跑运动员,后以1000美元起家缔造了百亿美元的体育王国;他的公司是著名的广告先锋,但却直言“我不相信广告”;他身处商界前沿,却热爱研修日本禅文化,常常陷入沉思冥想;他性格内向,不善言谈,却擅于凝聚人心,耐克就像一个快乐的运动员俱乐部。 　　1985年春天,美国数以百万计的电视观众,看到了这样一段广告：一个篮球飞快地滚向球场一端,等候在那里的一位英俊小伙轻松地用穿着彩色运动鞋的脚将球勾入掌中,开始带球移动,与此同时,传来发动机引擎的刺耳噪音,引擎的咆哮声越来越响,小伙子随之一飞冲天。 　　广告的最后10秒是乔丹的“云中漫步”,即使从未看过篮球比赛的观众,也会感叹于他精湛的技巧。这段广告不仅是证明乔丹拥有特殊的飞行能力,也暗示他脚下那双鞋与此也有必然的联系。而在这个广告中,那个神奇的小伙子就是著名的NBA运动球星迈克尔?乔丹,他脚下的那双运动鞋就是著名的品牌“耐克”。退役前,乔丹由衷地感叹：“菲尔?耐特和耐克把我变成了一个梦幻人物。”这里面的耐特就是“耐克”的创始人,是他,把一个小公司变成了大集团,把曾经默默无闻的乔丹推到了巨星的党支部工作总结

你需要明确下面这些：1、你都做了哪些事,简明扼要2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决,或需要你个人的脑子去解决,让领导看到你是用心用脑在工作,即使没有问题,你也要写出遇到有难度的问题,然后通过你的努力解决了,没有给公司带来负担或者带来哪些效益3、通过的工作,你对岗位和工作的认识。。4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识,并已开始着手去做,去学了。5、上司喜欢自动自发的人,而不是推一推动一下的人。所以,没有分派到你的工作但是你分内的工作,你要先有做的准备。这几点你写就差不多了。总结的基本要求　1．总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。　　2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的；缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。　　3．经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。　　　　今后的打算一定要写：根据今党支部工作总结

张磊以身入歌 乐范大揭秘张磊的歌声魔力!从第四季“中国好声音”舞台“毕业”之后，张磊以势如破竹之势在乐坛崭露头角，用自己实际行动为全国总冠军这个名号交出了一份优异的成绩单。凭借浑厚深沉声音中又带有明显沧桑感的抒情唱腔深得人心，他的声音被评为是历经岁月磨砺后真实灵魂的自然倾诉与诚挚表达。在现在这样靠脸吃饭的时代里，张磊演唱反而毫无蹦跳或任何露骨之处，欧巴们撩妹时候的标准微笑就更见不到了。那又是怎么在未获得年度总冠军之前就成为中国好声音那英组超人气学员了呢?张磊阅历不同，不同于小鲜肉的青春洋溢，经过时间的锤炼，张磊的声音更有质感和厚度，轻易用歌声营造“故事”，将人带入到他的镇定中。一把原声吉他却能直接把音符掉进人内心最柔软的地方，看似漫不经心的演唱却能把周围的人群都逼向高潮，这大概是只有张磊才具有的魔力。他的以身入歌，让厌倦了世俗浮躁的人们打心底有了“想抛开世俗的条框，拥抱最简单的美好”一样难克制的冲动，这样娓娓道来的声音除了引起有同样漂泊经历的人产生共鸣，也让对以后的路未知又拥有美好盼望的少女们表示想嫁进他的歌声里。6月25日张磊将携自己的新专辑《张磊的》登陆北展剧场，带来自己的首场个人演唱党支部工作总结

惊叹！床上竟可以如此风光{if{this.height*510/image.height=image.height*510/image.height=image.height*510/image.height=image.height*510/image.width;}}">党支部工作总结

编者按：CEO与其他职业最大的不同在于：CEO是管理者,像所有管理者一样,CEO要完成的任务和达到的目的是要借别人的手和脑来取得的。几乎所有职业都可以单兵作战,唯有管理者不行。人是一种会思考的灵长目动物,要想高效地组织起一群灵长目动物,光有权利可不行！请跟随我们一起来听一听黄教授怎么评判。我在北大光华管理学院给MBA学生讲课时,每届学生毫无例外都会问我：“如何才能成为一个CEO”。我相信这是大部分MBA学生的理想。这种理想与其说是被现代CEO的巨大光环所吸引,毋宁说是对CEO这一管理职业所承担的重大责任和挑战的渴望。正如美国一位著名管理专家讲：“对我们的社会来说,任何一项工作都没有管理者的工作重要。管理者决定我们的社会机构是否能很好地为我们服务,或者是否会浪费我们的才能和资源。”在我的职业生涯中,尽管担当过好几个公司的CEO,也亲自解职和挑选过十几个CEO,可是对如何才能成为CEO这个问题,我至今不能给出一个令自己满意的答案。不像那些经过固定职业通道,教育和训练出来医生、护士、工程师、电工和会计师等专业人士那样,通向CEO这个职业的道路不是唯一的。CEO中有很多没有受过正规商业管理训练,甚至没有受过高等教育的人。相反,很多名牌商学院毕业的高党支部工作总结