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来源:网络 更新日期:2024-05-16 00:20 点击:80885

哥本哈根会议幕纱揭晓,对于中国新能源产业来说可谓是掀起新一轮发展浪潮的契机。从大的方向上看,可持续的低碳和绿色经济,将是未来世界发展的大势所趋。根据到2020年非化石能源占一次能源比重达到15%的规划,我国的核电将受到最优先发展;光伏市场内需市场可能在并网电价政策出台后全面开启;洁净煤技术是减排的重要途径,这三方面的发展前景已经基本明确。核电:铀资源保证产业链顺畅进行根据国务院核电自主化工作领导小组的指示,到2020年,核电在全国发电总装机容量中的比例要占到4%,占总发电量的6%,即核电投运规模将达到3600万~4000万千瓦。照此计算,到2020年,中国核电建设总投资将达到约3000亿元,其中设备投资约1500亿元,如果设备国产化率达到70%,那么中国核电设备制造企业将面临超千亿元的巨大“蛋糕”。业界专家纷纷表示,核电设备产业的机会来了。相对于其他国家而言,我国发展核电的优势主要表现在铀资源能保证核电的大力发展的需要。我国已经探明相当数量的经济可采的铀资源,可以满足2020年前核能发展的需要。另外,通过国际贸易可以购买所需铀产品,也可以通过双边合作开采海外铀资源。更重要的是,与燃煤电站煤的价格对电价影响很大不同,铀的成本仅占核电成本的2~3%。铀价的变房地产开发公司资质

摘 要:文章从五个方面阐述了石油行业建立企业年金制度,即建立企业补充养老保险的重要意义,并结合中原油田实际,提出了具体的实施建议。关键词:企业年金 促进 石油行业发展 作用中图分类号:F244.1 文献标识码:A文章编号:1004-491406-206-01一、建立企业年金制度势在必行企业年金是建立多层次养老保险体系的重要组成部分,是在国家政策指导下,企业和职工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。我国正在完善的城镇职工养老保险体系,是由基本养老保险、企业年金和个人储蓄性养老保险等三个部分组成。企业年金现已成为一种较为普遍实行的企业补充养老金计划,又称为“企业退休金计划”或“职业养老金计划”。因此,建立企业年金对完善企业社会保障体系,促进石油行业经济发展,提高退休人员生活水平具有重要作用。近几年,中原油田基本养老保险制度的建立和逐步完善,对保证企业退休人员养老金发放,促进企业改革发展,维护职工队伍稳定,发挥了重要作用。但从长远来看,单靠基本养老保险已不能适应现代企业生存和发展的需要,还应大力发展企业年金作为基本养老保险制度的补充,形成多层次的养老保险制度。1.增加企业年金是建立多层次养老体系的需要。国务院决定房地产开发公司资质

1972年12月19日,随着南太平洋上空传来的一声音爆,小型太空舱冲破苍穹返回地球,阿波罗计划画上了句号。阿波罗17号从月球返回的时候,如今人口中的大半都还没有出生,现在,他们却在使用阿波罗计划带来的发明在自由沟通,而无需顾及千山万水和文化差异。被称为《蓝色大理石》和《地出》的两幅照片,由阿波罗计划的宇航员所拍摄,现在已经成为人类历史上最具有标志性的照片。随着两张照片不断被使用,40年以来,它们一直影响着我们的心理思维、态度举止以及政治政策。在《蓝色大理石》的画面上,地球正倒挂着,南极洲大陆张牙舞爪地盘踞在顶部;在南极洲之下是整块非洲大陆,它弓似的指向人类文明的发源地——中东;欧洲南部的边缘正待在最底面。那些在发展中国家致力于环保运动的非政府组织,常常使用这张照片。一位评论员曾说:“在去往月球的路上,让我们重新发现了地球”。摄于1968年平安夜的《地出》中,生机勃勃的地球与荒凉灰朦的月球并列在月地平线上,而这更让人重视地球的极度脆弱。美国诗人阿奇博尔德·麦克利什说:“我们现在已知,我们是血脉相连真兄弟……地球上的人们应团结。”《地出》照片也引起了和平活动家约翰·麦克尼尔的注意,他把它印在国旗上送给了纽约中央公园。第二年夏房地产开发公司资质

摘 要:在传统的计划经济与现代的市场经济的不同背景条件下,同是成本管理,有着不同的理念,不同的成本战略,不同的管理方式,不同的管理方法,文章对此进行了分析比较。关键词:企业成本管理 不同背景 分析比较中图分类号:F270 文献标识码:A文章编号:1004-491406-210-01企业生产经营是以提高经济效益为目标。提高经济效益,必须加强企业的成本管理。长期以来,在高度集中的计划经济体制下,国家通过指令性计划直接对企业进行调控,企业讲成本管理,主要是从降低消耗、节约费用,侧重于对成本费用的核算,不注意所耗成本能得到的市场价值。在市场经济体制下,企业所面临的外部和内部环境都发生了根本的变化,传统的成本管理越来越不能适应新形势的需要。企业为了能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,必须加强成本管理,提高企业经济效益。一、两种背景,两种理念传统的成本管理,只计算财务成本,不计算管理成本;只重视事后算账,不重视事前预测和决策,只依靠企业财务部门,不注意发挥广大职工的积极性、创造力。在经济全球化的条件下,必须革新成本管理理念,树立市场竞争理念、效益理念、经营理念、法制理念和开拓创新理念。用市场经济的新理念取代计划经济的旧观念,用事先预测预算的新思路取代房地产开发公司资质

摘 要:人力资源管理成本控制作为人力资源管理的重要内容,已经成为提高人力资源管理效率的一个主要方面。文章从知识经济的发展造成人力成本的增长入手,分析了如何在知识经济背景下控制人力资源管理成本。关键词:人力资源 管理成本 成本控制中图分类号:G962 文献标识码:A文章编号:1004-491406-199-01在人力资源管理中,人力成本问题是其重要内容,如何通过人力资源管理成本控制从而达到高效率的人力资源管理是一个热点话题,本文将就此展开阐述、分析和探讨。 一、知识经济与人力资源管理成本控制 1.知识经济概述。知识经济是指以知识创新为核心,以信息革命为先导,以信息、生物、新材料等高科技为支撑,逐步趋向分散化、网络化、虚拟化的经济。知识创新是知识经济发展的原动力。美国Paul Romer专家提出:“点子加技术发明等于经济发展的推动力。”上个世纪后期科学技术快速发展,尤其是计算机网络技术和电子计算机技术的迅猛发展及广泛使用,使得社会前进愈来愈依赖电子技术和信息技术的发展,知识经济风靡全球,成为经济运行的主流。传统经济运行环节和因素在知识经济背景下体现出较以往经济背景下不同的内涵和表征。管理大师彼得·德鲁克曾说:“传统的人事管理正在成为过房地产开发公司资质