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来源:网络 更新日期:2024-05-20 03:20 点击:807453

亚马逊中东战略调整:弱化Souq、将推新平台编者按:本文来自微信公众号“ePanda出海中东”(ID:ePandaMENA),36氪经授权发布。 距离2017年3月份亚马逊收购中东最大电商 Souq 已经将近两年时间,这两年时间里,除了做促销活动,Souq 和亚马逊在中东市场保持了长久的“静默”,并没有任何大动作。 直到最近,亚马逊和 Souq 开始接连发声: 2019年1月28日,迪拜酋长兼阿联酋总理穆罕默德阁下参观了 Souq 在迪拜南新开的四万平米仓库,并且在 Twitter 上高调赞誉 Souq 的创始人罗纳尔多为,号召中东的本土创业者们像罗纳尔多学习,来迪拜创业。 第二天,1月29日亚马逊对外宣布要在阿联酋和沙特推出新的电商平台,亚马逊引导卖家多关注未来即将上线的中东电商平台,而不是 Souq。 新电商平台将会使用统一的品牌,同时将使用亚马逊统一的卖家后台系统。 这里面已经明确释放了信号:Souq 将被弱化,接亚马逊将强势进入中东,推出新的品牌,使用亚马逊后台系统(技术)和引入亚马逊全球庞大的卖家资源。 亚马逊中东战略调整,背后是基于什么样的考虑? Souq 作为中东土生土长的电商平台,2005年由叙利亚人罗纳尔多创立,虽然占尽了先机但并没有在激烈的竞争中跑赢市场。其IT系统一直被卖家和消费者所诟病,技黄鹤楼香烟图片

一个短清单:7 种可能的未来组织形态 | 组织创新系列本文是“组织创新”系列中的一篇,目标读者:关心组织效率、组织可持续发展性的创业者和团队负责人。本文是对世界上新鲜组织模式的快速扫描。 既然你点开了这个标题,大概率上是因为你感受到了组织变革的重要性。 这篇翻译的文章简明扼要地罗列了7个有趣的模式:小组制(Squads)、创业管理式(Entrepreneurial Management)、合弄制(Holacracy)、自由式公司(Liberated Company)、青色组织(Teal Organization)、DDO (Deliberately Developmental Organization) 和开放组织(Open Organization)。 在进入正文之前,需要各位读者们明白两件事情: 1)这只是一份简要清单,里面的例子不会详细展开;主要的作用是为感兴趣的朋友指路,我未来也会慢慢地介绍具体的案例。 2)以下的7种模型都不是孤立存在的:一个公司内部,不同的层级、不同的部门以及不同的管理者都可以尝试不同的方式;保持灵活,是我们在探索变革是最佳的选择。 正文如下。 小组制(Squads) 特点 整个组织由跨职能的自组织小组组成,每个小组像一个迷你创业公司;组织整体会建立机制促进工作协调、同时尽可能减小彼此对他人的依赖。 每个小组专注于一个特定的任务,但是由产品负责人监督,他要黄鹤楼香烟图片

搜狐第四季度营收4.82亿美元 同比下滑5%搜狐北京时间2月1日消息,搜狐公司(NASDAQ: SOHU)今天发布了截至12月31日的2018财年第四季度未经审计财报。财报显示,按照美国通用会计准则(GAAP)计算,搜狐第四季度总营收为4.82亿美元,较上年同期下滑5%;归属于搜狐的净利润为1500万美元,上年同期为净亏损2.95亿美元,同比扭亏。(作者/扬帆)黄鹤楼香烟图片

  据吉林省政府新闻办官方微信2月1日消息,吉林省工信厅负责人在当日举行的吉林省政府新闻发布会上介绍了省政府《关于稳定一季度经济运行工作的紧急通知》相关情况,并详解了9个方面稳定经济运行的具体举措。   具体来看,在稳定工业经济运行方面,一是鼓励重点企业提高生产负荷。提出支持重点大型工业企业在确保安全生产的前提下,在春节期间保持连续生产,有效增产扩能,提高生产负荷的奖励政策。对一季度工业产值净增量2000万元以上的规模以上工业企业,给予省级专项奖励支持。   二是加强产需衔接和银企对接。提出支持企业开展产需对接、银企对接等活动的政策措施。对企业参加国内外重点行业、重点产品展销会、订货会等费用给予省级专项资金补贴支持,对一季度工业产值净增量1000万元以上且获得金融机构流动资金贷款的规模以上工业企业给予贴息支持。   三是推进重点项目投产达效。提出支持重点项目尽快实现投产达效的政策措施,切实帮助企业协调解决好项目投产运行遇到的困难问题。对一季度实质性竣工投产且产值净增量达到1000万元以上的工业项目给予省级专项资金奖补支持。   四是支持双停企业脱困发展黄鹤楼香烟图片

  川东北农村回乡过年非典型样本   祖孙三代 自驾三千里返乡 为四世同堂团圆   华西都市报-封面新闻记者李智摄影纪陈杰   “2019年1月28日,多云。过年了,我最想要和爸爸妈妈一起吃年夜饭,还有爷爷奶奶……”——对着镜头,7岁的崔昊希如是说。看着眼前的故乡:山上的鸡鸭、地里的油菜、水库里的打鱼人,生长在异乡的小昊希,觉得一切都是新奇的。   腊月二十四,四川巴中山区柳林镇的一栋两层小楼旁,小昊希和妹妹在田野中嬉戏,爸爸崔宏在一旁洗车,妈妈、奶奶和曾祖母,则在屋内忙着做饭。   三天前,小昊希兄妹和父母、爷爷奶奶,从1700公里外的江苏常州,自驾22小时赶回四川老家。   而这场千里奔袭,便是为同小昊希83岁的曾祖母一起过个团圆年——四代同堂由此定格在这个新春。   返乡,自驾1700公里   “没上高中,读了中专就出去了。”从江苏常州一路开回老家,车都没顾得上洗,小昊希的爸爸崔宏,正从水库里提水,准备好好洗一下车子。   虽然尚未满30岁,但崔宏在外打拼已12年了,最开始在电子厂里上班,后来跑货运,这一跑就是十年。   “爸爸出门的时候,我还没起床;爸爸回家的时候,我已经睡着了。”去买年货的路上,黄鹤楼香烟图片