黄鹤楼送孟浩然之广陵李白

畅游北京时间2月1日消息，畅游(Nasdaq：CYOU)今天发布了截至12月31日的2018财年第四季度及全年未经审计财报。财报显示，按照美国通用会计准则(GAAP)计算，畅游第四季总营收为1.18亿美元，同比下降18%；归属于畅游的净利润为1000万美元，去年同期归属于畅游的净利润为3400万美元，同比下降71%。 （作者/若水）黄鹤楼送孟浩然之广陵李白

搜狗公司北京时间2月1日消息，搜狗公司(NYSE: SOGO)今天发布了截至12月31日的2018财年第四季度及全年未经审计财报。财报显示，按照美国通用会计准则(GAAP)计算，搜狗第四季度总营收为2.978亿美元，同比增长7%；归属于搜狗的净利润为2640万美元，同比增长71%。(作者/箫雨)黄鹤楼送孟浩然之广陵李白

今日午间，人民日报微博发文评迷蒙事件，称自媒体不能搞成精神传销，人民日报表示，咪蒙发道歉信，避实就虚，避重就轻，暴露出一贯的擦边球思维。当文字商人没错，但不能尽熬有毒鸡汤；不是打鸡血就是洒狗血，热衷精神传销，操纵大众情绪，尤为可鄙。若不锚定健康的价值坐标，道歉就是暂避风头，“承担起相应的社会责任”就变成一地鸡毛。黄鹤楼送孟浩然之广陵李白

编者按：本文来自微信公众号“ePanda出海中东”（ID：ePandaMENA），36氪经授权发布。 距离2017年3月份亚马逊收购中东最大电商 Souq 已经将近两年时间，这两年时间里，除了做促销活动，Souq 和亚马逊在中东市场保持了长久的“静默”，并没有任何大动作。 直到最近，亚马逊和 Souq 开始接连发声： 2019年1月28日，迪拜酋长兼阿联酋总理穆罕默德阁下参观了 Souq 在迪拜南新开的四万平米仓库，并且在 Twitter 上高调赞誉 Souq 的创始人罗纳尔多为，号召中东的本土创业者们像罗纳尔多学习，来迪拜创业。 第二天，1月29日亚马逊对外宣布要在阿联酋和沙特推出新的电商平台，亚马逊引导卖家多关注未来即将上线的中东电商平台，而不是 Souq。 新电商平台将会使用统一的品牌，同时将使用亚马逊统一的卖家后台系统。 这里面已经明确释放了信号：Souq 将被弱化，接亚马逊将强势进入中东，推出新的品牌，使用亚马逊后台系统（技术）和引入亚马逊全球庞大的卖家资源。 亚马逊中东战略调整，背后是基于什么样的考虑？ Souq 作为中东土生土长的电商平台，2005年由叙利亚人罗纳尔多创立，虽然占尽了先机但并没有在激烈的竞争中跑赢市场。其IT系统一直被卖家和消费者所诟病，技黄鹤楼送孟浩然之广陵李白

本文是“组织创新”系列中的一篇，目标读者：关心组织效率、组织可持续发展性的创业者和团队负责人。本文是对世界上新鲜组织模式的快速扫描。 既然你点开了这个标题，大概率上是因为你感受到了组织变革的重要性。 这篇翻译的文章简明扼要地罗列了7个有趣的模式：小组制（Squads）、创业管理式（Entrepreneurial Management）、合弄制（Holacracy）、自由式公司（Liberated Company）、青色组织（Teal Organization）、DDO (Deliberately Developmental Organization) 和开放组织（Open Organization）。 在进入正文之前，需要各位读者们明白两件事情： 1）这只是一份简要清单，里面的例子不会详细展开；主要的作用是为感兴趣的朋友指路，我未来也会慢慢地介绍具体的案例。 2）以下的7种模型都不是孤立存在的：一个公司内部，不同的层级、不同的部门以及不同的管理者都可以尝试不同的方式；保持灵活，是我们在探索变革是最佳的选择。 正文如下。 小组制（Squads） 特点 整个组织由跨职能的自组织小组组成，每个小组像一个迷你创业公司；组织整体会建立机制促进工作协调、同时尽可能减小彼此对他人的依赖。 每个小组专注于一个特定的任务，但是由产品负责人监督，他要黄鹤楼送孟浩然之广陵李白