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来源:网络 更新日期:2024-05-22 08:47 点击:806520

摘要 【分众传媒:已累计耗资11亿元回购股份】分众传媒(002027)1月31日晚披露回购进展称,截至1月末,公司以集中竞价交易方式累计回购股份1.72亿股,占公司总股本的1.172%,最高成交价8.64元/股,最低成交价5.04元/股,合计支付总金额约11亿元。(证券时报网)   分众传媒(002027)1月31日晚披露回购进展称,截至1月末,公司以集中竞价交易方式累计回购股份1.72亿股,占公司总股本的1.172%,最高成交价8.64元/股,最低成交价5.04元/股,合计支付总金额约11亿元。(文章来源:证券时报网) (责任编辑:DF142) 高音质mp3

  日本经济产业省31日发布的数据显示,由于与半导体相关的生产低迷,日本2018年12月经季节调整后的工矿业生产指数为104.7,环比微降0.1%,这是该指标连续第二个月下降。  根据经济产业省当天发布的新闻公报,在15个产业类型中,有6个产业的生产指数在12月环比下降。其中,印刷机械以及半导体生产设备等的生产下滑导致生产用机械工业环比下降3.0%,这是拉低整体指数的最主要因素。另外,化学工业、电力零部件和设备工业生产下降也比较明显。  多数分析人士认为,外部需求下降使半导体相关产品、手机零部件等日本面向海外市场的主要产品生产低迷是工矿业生产指数连续下降的重要原因。  不过,鉴于12月指数环比下降幅度较小,经济产业省维持“生产正在缓慢恢复”的工矿业生产基本情况判断不变。  数据还显示,经季节调整后,日本12月工矿业出货指数为103.6,环比上升0.3%;库存指数为102.4,环比上升1.0%。(文章来源:新华网) (责任编辑:DF506) 高音质mp3

摘要 【特朗普口中的“世界第八大奇迹” 要凉了?】在特朗普口中,富士康在美国筹建的工厂贵为“世界第八大奇迹”,该公司首席执行官郭台铭是“世界上最伟大的商人”。作为美国历史上最大的绿地投资项目,富士康在威斯康星州的液晶面板工厂从一开始就“头顶光环”,得到当地政府一系列优惠加持,还被特朗普寄予“重振美国制造业”的厚望。然而,富士康方面日前对路透社坦言,在美国生产先进液晶面板的计划,可能会进一步缩减规模,甚至被搁置。(观察者网)   要凉?   在特朗普口中,富士康在美国筹建的工厂贵为“世界第八大奇迹”,该公司首席执行官郭台铭是“世界上最伟大的商人”。   作为美国历史上最大的绿地投资项目,富士康在威斯康星州的液晶面板工厂从一开始就“头顶光环”,得到当地政府一系列优惠加持,还被特朗普寄予“重振美国制造业”的厚望。   然而,富士康方面日前对路透社坦言,在美国生产先进液晶面板的计划,可能会进一步缩减规模,甚至被搁置。   富士康曾承诺,在2032年前为当地逐步创造1.3万个就业岗位。然而第一年过去了,该公司连2018年高音质mp3

  今年全面启动公立医院绩效考核   本报讯(记者代丽丽)近日,国务院办公厅印发了《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》,《意见》提出,2019年在全国启动三级公立医院绩效考核工作,2020年基本建立较为完善的三级公立医院绩效考核体系。国务院新闻办公室昨天举行政策例行吹风会,对加强三级公立医院绩效考核工作有关情况进行了介绍。   国家卫生健康委副主任王贺胜表示,《意见》确定了绩效考核的主要工作,将对医疗机构建立科学的考核指标体系。体系包括医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价4个方面共55个具体指标,其中26个指标为国家监测指标。   其中公立医院的满意度问题是这一次考核的一个关键问题。据悉,目前基本上所有的三级医院都已经加入了满意度的监测网络。患者在医院去寻求服务,都可以通过自己的手机扫二维码,进入这个平台,对自己的就医感受做出自己的选择和回答。2019年3月底前,全国三级公立医院全部纳入国家卫生健康委满意度调查平台;建立考核信息系统,利用“互联网+考核”的方式采集客观考核数据。   北京市医管局副局长吕一平表示,北京市医院管理局从2012年开始已经连续6年对北京市属三级医院进行绩效考核。   一高音质mp3

  每天工作10小时解决春运旅客投诉难题   90后独生女变身“应急大客服”   记者眼前的王旭年轻靓丽,虽然身着深色工作服,也难掩她的时尚活泼、青春朝气。不深入接触,你很难猜出她真实的工作和生活状态——工作时“挨骂受气”是家常便饭,解决各种航空旅客棘手问题和投诉,业余时间总是宅在家里睡觉。对,这位1993年生人、自称以前很任性、富足家庭里的“独生女”,如今每天要接受各种投诉并帮助解决问题,成了首都航空“耐心应急大客服”,还常常会被当做“出气筒”。   最难的是心理压力   从事三班倒的应急大客服工作,春运期间加班加点,首都航空在这个春运期间,国内航线预计要保障旅客150万人次,国际航线则预计运送旅客8万余人次,这么大的客流量,突发的各类航班旅客“意外”事件不断,首都航空投诉处理小组的办公室里,王旭和她同样年轻的同事们,每天8到10小时不停接电话,“直面”着旅客们各种“疑难杂症”,甚至是情绪宣泄:要航班延误赔偿的,天气原因航班飞不了要安排住宿的,对改签不满意的,行李丢了找不到的……什么事儿最麻烦、最难解决,电话就接到这个小组来了。王旭需要拿出十足的耐心和专业处理技术,一个接一个的安抚旅客情绪高音质mp3