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都市里的“开心农场”策划:本刊编辑部记者:高瑞霞 雷萌编辑:于璐娜网络上有一款游戏叫做“开心农场”,受到了很多人的欢迎。在这个“开心农场”里,用户可以扮演一个农场主,在自己农场里种植各种农作物,好友则可以在瓜果成熟时相互偷菜。北京有一个“一亩三分田休闲农业专业合作社”把这个虚拟的农场搬到了现实生活中。在一亩三分田休闲农业合作社有优质肥沃的土地、清凉甘甜的机井水、30多种蔬菜秧苗、有机肥料和全套农耕设备,不仅能过把“菜农瘾”,全家还能品尝到小时候原汁原味的新鲜有机蔬菜的味儿,让人们能够切实感受到田园乐趣。一亩三分田的负责人叫郝仁,是地道的北京人,也是一个特别健谈的人。2006年,郝仁开始接触农业方面的工作。在此之前,他的工作似乎和农业扯不上什么大关系,他做过老师、做过金领、做过房地产,渐渐地,他厌倦了为别人打工的生活,就想着自己做点事情。有这个想法的那一年,他有了一对双胞胎,兴奋之余,他也有了一个新点子。他想为孩子多做点事情,让孩子们能真正感受到生活的乐趣。那时休闲农业合作社还是一个新名词,对郝仁来说那也是个新“玩意”。不过,参观过各地的休闲农业合作社如何运作后,郝仁对于合作社如何开展工作、如何生存下去,有了自己的一套baidu指数

面对跌跌不休的股市,节节拔高的房价,朱女士不断埋怨丈夫刘先生投资眼光太差。两年前,不论自己怎么劝,都拉不回丈夫投身股市的心,眼看着自己的20万元股票在两年里起起落落,没什么长进。朱女士要求刘先生立刻离开股市,理由是,要是这20万元在两年前付个房子的首付,现在早已赚个盆满钵溢,自己也可以收着房租,活得舒舒服服,不必为了几千块工资起早贪黑。刘先生面对一片飘绿的股市,也生了悔意,后悔当初自己想赚快钱的错误决策,让家庭步入金钱自由的美好生活愿景不断延后。由于丈夫的小型外贸企业受经济波动影响太大,朱女士一直不敢换个轻松一些的工作。看着妻子照顾孩子、料理家务,同时还承受巨大的工作压力,刘先生也过意不去。于是,他找到了我们《投资与理财》的理财规划师,希望能帮忙出出主意,如何妥善进行家庭理财,让妻子压力小一些,同时保障原有生活品质。朱女士,银行职员,税后年收入7万元左右。刘先生,一家小型外贸企业的合伙人,税后年收入不低于20万元。两人有一个9岁的孩子。家庭月度生活开支8000元左右,拥有市值200万元自住房一套,100平方米左右。家庭金融资产目前有银行活期存款40万元、银行理财产品10万元、股票市值约20万元。由于股市不理想,刘先生计划从股市逐步撤出,投baidu指数

摘要:旨在拉动我国农村消费市场的“家电下乡”补贴政策已在各省市全面实施。本文通过分析“家电下乡”补贴政策实施的正负面影响以及制约因素,提出了确保“家电下乡”补贴政策有效实施的针对性建议。关键词:家电下乡;影响分析;制约因素分析2007年,商务部、财政部制定了家电下乡补贴政策,并开始在山东、河南、四川三省实行彩电、冰箱、洗衣机、手机四大家电下乡的小规模试点。2009年2月1日起,家电下乡开始在全国推行,并将摩托车、电脑、热水器和空调等产品也列入家电下乡政策补贴范围。本文从以下两个角度对家电下乡补贴政策的实施进行了分析。一、家电下乡补贴政策实施的影响分析1.积极影响有利于拉动内需,扩大农村消费美国次贷危机所引发的全球金融危机,使我国经济遭受严重打击,出口明显下滑。尤其是家电行业面临着前所未有的困境。外部经济环境的恶化,使得依靠扩大内需来拉动经济的发展成为必然。我国有9亿农民,占到全国人口的70%,农村市场是一个潜在的庞大的消费市场。郑凤田认为,“只要农村内需启动,可以换回国家整体经济再快速增长30年”。家电下乡政策的出台,是国家为应对金融危机,拉动农村消费的一个政策手段,通过家电下乡,把农民需要的彩电、冰箱、洗衣机等家电推向农baidu指数

把传统人事管理变革为科学的人力资源管理,是摆在国有经营者和人力资源开发与管理部门面前的一个重大课题。目前,我国企业人力资源开发仍存在不少问题。观念陈旧,开发力度不够现代人力资源开发与传统的人事管理最主要的区别是：前者重视对员工的激励和培训,而后者主要强调控制与使用。在许多国有企业,经营者只是停留在使用与控制员工这一层面上。忽视了对员工潜能的开发、培训,致使员工缺乏适应现代市场竞争所需要的主动性和创造性。正是由于经营者对人力资源开发的重要性认识不足,对人力资源开发的投资不够,从而使许多企业在人力资源开发方面的费用远没有达到国家规定的工资总额的百分比,人力资源的开发缺乏力度。人才吸纳机制僵硬,流动机制不健全目前大多数企业没有建立有效的人才吸纳机制,在人才市场已趋于白热化的今天,国有企业在人才大战中已处于非常不利的境地。虽然有些企业建立了内部人才市场,取消了行政调配,但仅限于企业内部,人才单位所有的现象仍很严重,真正的高素质、高层次人才频繁跳槽；而素质低、层次低的人员不愿流动,这一事实成了企业发展的阻力。培训方式陈旧落后目前大多数国有企业普遍存在着培训机构不健全、缺乏应有的职能、办学资源浪费等现象。该培训的baidu指数

4月18日,遭遇了几十年一遇倒春寒的北京迎来了一个真正的春天。西郊凤凰岭脚下的小毛驴市民农园,隆重地举行了开锄节,开始新一年的春耕。小毛驴的很多成员都是一家三口、甚至是三代同堂扶老携幼地来到自家租种的田间地头。身体硬朗的老人们抡着铁锹,干起农活来丝毫不含糊,小孩子们光着脚丫在泥土上奔跑追逐,还拿着小号铁铲,学着大人的样子翻土播种,也有模有样的。这洋溢着欢乐、和谐的一幕幕,都体现着人们对有机生态食品认识度的提升和对健康生活方式的追求。社区支持农业的践行小毛驴市民农园创建于2008年4月,占地230亩,是由海淀区政府、中国人民大学农业与农村发展学院和北京绿色一族生态农业发展股份有限公司共建的产学研基地。2009年3月,小毛驴市民农园正式对外运营,第一年运作就吸引了54户份额成员。小毛驴市民农园实行成员制,一方面成员可选择在季节之初预付20周的蔬菜费用约2500元,成为普通份额成员,农场每周为成员配送约20斤有机蔬菜,另一方面,成员可选择支付1000元租用农场规划好的30平方米的一块地,成为劳动份额成员。农场提供农资,成员投入劳动,收获有机蔬菜,做一回都市农夫。2010年小毛驴市民农园共招募了劳动份额成员120户和普通份额成员180户。在2009年只配送有机baidu指数