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欧盟理事会是欧盟权力最大的决策机构,恰恰在这里了解中国问题的人不够法国斯特拉斯堡当地时间2月9日,欧洲议会举行会议。欧盟理事会负责外交事务的高级代表凯瑟琳·玛格丽特·阿什顿手拎一个紫色皮包走入会场。落座后,阿什顿先与欧盟委员会主席巴罗佐聊了几句,然后拉开手包拉链,拿出一本黄皮书看起来。这本黄皮书名为《中国怎么想》。决策团队 欧盟“外长”忙里偷闲看如何跟中国打交道的书,一方面是因为中国越来越成为欧洲关注的对象,了解中国成为欧洲需要恶补的功课;另一方面,阿什顿甚至整个欧盟对华决策的主要参与者,包括决策层、普通官员和学者,对中国的了解还十分有限,这势必影响其对华决策。贵为欧盟最高外交长官的阿什顿,国际知名度不高,外交经验也不算丰富。一位相当了解阿什顿的欧盟官员告诉《财经国家周刊》,2008年10月,阿什顿接替曼德尔森成为欧盟贸易委员,这是她第一次登上国际舞台。到2009年底出任欧盟外长前,她只访问过中国一次,接触的是中方贸易官员。不过,阿什顿是个聪明人,她认为欧中关系的最大困难是彼此不了解和不信任,欧盟必须更多地了解中国。据了解,欧盟处理对华事务的官员,散布在欧盟三大决策机构——欧盟理事会、欧盟委员会和欧洲议会的对华政策部门。系统重装教程

莫少昆,现任新加坡博维管理咨询有限公司总裁,主要作品:《与CEO重走长征路》、《大领导力》、《文化千年·华商天下》书系、《文化千年·标杆服务》书系、《百家企业文化工程》书系。两个礼拜前在看《对话》节目时,正好是南方航空公司的董事长刘绍勇先生在介绍他的飞行日志,不禁感到很亲切,也很欣慰。刘总是清华大学EMBA的毕业生,我在清华讲授《战略管理》的课程时,就曾与他交流过南航的战略问题,刘总也邀请我到他的公司为高层主管作了一次“战略与文化”的演讲。南方航空公司前两年蒙受亏损和经营危机,但是今年上半年就有了12亿元的净利,这是一个非常了不起的成绩,这也标志着南航终于告别了企业发展中巩固与整顿的阶段,迎向了利润丰饶的收获阶段。刘总曾告诉我,清华大学上EMBA是他人生事业的转变期：在入学之时,他是东方航空公司总经理；在上课之时,他又被委任为民航局副局长；到将要毕业之时,他又当上南航的董事长。短短两年时间内,换了三个职位,同时又能够把南航扭亏为盈,这是非常难得的。现在看来,南航的成功极为符合几个重要的战略原则：战略是重点的选择曾在2005年5月,南航在面对要不要收购深圳航空公司这个课题上,有了一些内部争议。这是一项涉及资金至少17亿元的收购大系统重装教程

李先生35岁,是一家网络公司的高管,年收入50万元。他有一个幸福的家庭,孩子2岁,太太全职在家照顾。刚刚换了一套房子,贷款180万元,每月还房贷1.7万元。虽然收入不错,生活也不用算计着过,但还是觉得钱不够花。特别是年底,物业费、车险保险费及亲友交际等开支一起出现,更加感觉捉襟见肘。李先生拍拍头感叹说：“我收入不低呀,怎么感觉这么差呢？”许多人没有意识到,自己生活中的很多问题来自于基本的家庭现金流管理。他们的现金流管理不够“安全”、不够“健康”、不够“精明”。家庭理财中的现金流就好像人体里的血液。我们的工作、创业、投资性资产如同供血组织,提供了源源不断的血液；而消费、保险、投资、房贷如同血液的流向,帮助我们达成幸福生活的一个又一个重要目标。因此,只有规划、平衡好理财现金流,才可能拥有健康、有活力的生活状态与家庭财务状态。你的现金流健康吗通过与李先生的沟通,他描绘出了现在他家里的现金流,见表1。健康的家庭现金流包含以下因素：债务支出比率合理,消费比率合理,有确定、稳健、定期的投资方法,有节余,生活质量好,资产平衡上升。《阿含经》中对于家庭支出做了个概括：“一施悲和敬,二储不时需,三分营生业,四分生活用。”对于家庭年收入20万～系统重装教程

即便舍去燕京大学的教育成就不谈,仅留下校园的美丽,并使北京大学得以拥有这一美丽,司徒雷登也不应被燕园淡忘少年时代适逢全民学习毛选“雄文四卷”,一篇著名的《别了,司徒雷登》,让我和许多同龄人,熟知了司徒雷登这个美国人的名字。“总之没有人去理他,使得他‘茕茕孑立,形影相弔’,没有什么事做了,只好挟起皮包走路。”陌生的身影,在“茕茕孑立,形影相弔”成语里多了几笔滑稽。“司徒雷登走了,白皮书来了,很好,很好。这两件事都是值得庆祝的。”最后一句,节奏明快,琅琅上口,至今难忘。在外交与政治上黯然离去的司徒雷登,作为一位教育家,却为中国留下过一大笔教育遗产,其校园就是今日北京大学里以未名湖为核心的燕园。没有司徒雷登多年的努力,不会有北京海淀那个美丽的校园,更不会有一座崭新意义的大学,在不到二十年的时间里异军突起,培养出一批批知识精英,其在国际上的影响力,在中国教会大学中的地位,也超出了在它之前创办的上海的圣约翰大学、南京的金陵大学等。在创建燕京大学过程中,司徒雷登追求中、西文化的融合,而这一追求,是从校园建筑风格的设计开始。出生于杭州并在江南一带成长和工作过的生活阅历,使司徒雷登欣赏江南园林之美,而正是这种对中国传统文化韵味的喜爱,系统重装教程

“明清中国金融革命及其货币商人”之四：明清中国货币商人创造了多种金融机构和金融工具,这是与他们的业务创新同时进行的,是明清商业革命的必然结果。明朝中后期,货币商人已经经营货币兑换、货币借贷等业务,有的也兼做一点汇兑业务。到清代,历经康熙、雍正、乾隆几朝,货币商人的金融业务随着商品交换的扩大而迅速发展,已呈“满园春色关不住”之势,开始走向近代金融业。货币兑换贷款融资明代新的金融机构是钱庄,它们主要是经营货币兑换业务。历史上,银行业一般都从货币兑换业务开始,中外如此。因为商品交易最初遇到的问题便是货币杂乱,不便交易,需要兑换服务。货币兑换业务的发展,使货币商人集中了大量钱财,有了对熟悉的客户提供贷款的可能,渐渐地贷款越来越多。清代,在当铺、钱庄之外,又有账庄、印局、票号等机构,都向社会提供借贷。它们的贷款对象主要有两种人：一种是候选官吏和政府机构。据《明实录·明武宗实录》卷四十六正德四年正月记载：“先是,诸司官朝觐至京,畏觐虐焰,恐罹祸,各敛银贿之,每省至二万两。往往贷于京师富家,复任之日,取官库之贮倍偿之,其名为‘京债’。”也就是“官吏债”。除“京债”外,票号还直接为清政府和各省地方官府融资,如1894年,月标之分。到达系统重装教程