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来源:网络 更新日期:2024-05-20 00:35 点击:80081

生物质能源产业正在追捧新一轮“政策扶持”;然而太美好的故事,往往需要更加谨慎地考量武汉凯迪电力股份有限公司正在进行的“华丽转身”,在资本市场上越来越惹人注目。2月9日,凯迪电力出售武汉东湖高新集团股份有限公司14%股权的议案在股东大会通过,这是为了剥离非核心业务,“集中精力做好生物质发电主业”。此前,旨在为即将上马的7个生物质发电厂筹措资金的18亿元非公开发行议案亦获股东大会通过。“凯迪电力近期的举措,都在于进军生物质发电领域,成为这一领域的龙头企业。”一位电力行业资深分析师告诉《财经国家周刊》。凯迪的四次“变身”生物质发电是指用秸秆、林木废弃物、城市生活垃圾等作为原料的发电方式。如果近期出台的增发方案顺利进行,凯迪电力将成为迄今唯一以生物质发电为核心业务的上市公司。不过,转向生物质发电领域并非凯迪电力第一次置换主业。凯迪电力成立于1993年,核心业务为生产火力发电厂的配套设施。1999年,凯迪电力上市,其主业变更为火电厂环保脱硫工程总包,此外,水处理业务亦在公司业务中占一定比例。这可以说是凯迪电力的第一次“变身”。从2004年起,凯迪电力开始向电力工程承包以及发电行业转型,并于2005年3月受让武汉蓝光电力股份有限公司所持有库存信息

时光荏苒,转眼我在人民银行基层行已经工作三十年了。岁月已使我的双鬓染上了白霜,但我对人行,对那块曾经拥有青春的红土地的情怀,仍然是那么厚重、那么深沉。三十年前,当我从一个上山下乡的知识青年被招录到人民银行时,我感到了异常的激动和兴奋。在经历七年农村插队生活之后,我有幸成为了人民银行队伍中的一员,新的工作、新的生活使我充满了对未来的憧憬和希冀。初进人民银行,组织上分配我到人民银行东固山基层营业所工作,那是经历过第二次反围剿战斗的一片崇山峻岭,是诞生过中国红色政权第一家银行——东固平民银行——的一块红色的土地。基层银行的工作是平凡的。那个年代没有电脑、计算器,办理银行业务都是手工操作,就凭一把算盘一支钢笔记账结算。当时我负责储蓄记账,每天从事的工作都是周而复始,重复着相同的业务流程,总觉得有统计不完的数据,理不完的账务,实在感到枯燥乏味。年轻时的我也曾经惆怅过,每天的工作都是这么琐碎,怎么能实现心中远大的理想和抱负?老主任看出了我们年轻人的困惑,一个星期天的中午,他带着我们几个青年员工来到了离营业所相隔不远的老街南侧的东固平民银行旧址,给我们讲述了当年红军创办银行的峥嵘岁月。进入这幢二层砖木结构的灰暗旧楼,看着那库存信息

欧盟理事会是欧盟权力最大的决策机构,恰恰在这里了解中国问题的人不够法国斯特拉斯堡当地时间2月9日,欧洲议会举行会议。欧盟理事会负责外交事务的高级代表凯瑟琳·玛格丽特·阿什顿手拎一个紫色皮包走入会场。落座后,阿什顿先与欧盟委员会主席巴罗佐聊了几句,然后拉开手包拉链,拿出一本黄皮书看起来。这本黄皮书名为《中国怎么想》。决策团队 欧盟“外长”忙里偷闲看如何跟中国打交道的书,一方面是因为中国越来越成为欧洲关注的对象,了解中国成为欧洲需要恶补的功课;另一方面,阿什顿甚至整个欧盟对华决策的主要参与者,包括决策层、普通官员和学者,对中国的了解还十分有限,这势必影响其对华决策。贵为欧盟最高外交长官的阿什顿,国际知名度不高,外交经验也不算丰富。一位相当了解阿什顿的欧盟官员告诉《财经国家周刊》,2008年10月,阿什顿接替曼德尔森成为欧盟贸易委员,这是她第一次登上国际舞台。到2009年底出任欧盟外长前,她只访问过中国一次,接触的是中方贸易官员。不过,阿什顿是个聪明人,她认为欧中关系的最大困难是彼此不了解和不信任,欧盟必须更多地了解中国。据了解,欧盟处理对华事务的官员,散布在欧盟三大决策机构——欧盟理事会、欧盟委员会和欧洲议会的对华政策部门。库存信息

莫少昆,现任新加坡博维管理咨询有限公司总裁,主要作品:《与CEO重走长征路》、《大领导力》、《文化千年·华商天下》书系、《文化千年·标杆服务》书系、《百家企业文化工程》书系。两个礼拜前在看《对话》节目时,正好是南方航空公司的董事长刘绍勇先生在介绍他的飞行日志,不禁感到很亲切,也很欣慰。刘总是清华大学EMBA的毕业生,我在清华讲授《战略管理》的课程时,就曾与他交流过南航的战略问题,刘总也邀请我到他的公司为高层主管作了一次“战略与文化”的演讲。南方航空公司前两年蒙受亏损和经营危机,但是今年上半年就有了12亿元的净利,这是一个非常了不起的成绩,这也标志着南航终于告别了企业发展中巩固与整顿的阶段,迎向了利润丰饶的收获阶段。刘总曾告诉我,清华大学上EMBA是他人生事业的转变期:在入学之时,他是东方航空公司总经理;在上课之时,他又被委任为民航局副局长;到将要毕业之时,他又当上南航的董事长。短短两年时间内,换了三个职位,同时又能够把南航扭亏为盈,这是非常难得的。现在看来,南航的成功极为符合几个重要的战略原则:战略是重点的选择曾在2005年5月,南航在面对要不要收购深圳航空公司这个课题上,有了一些内部争议。这是一项涉及资金至少17亿元的收购大库存信息

李先生35岁,是一家网络公司的高管,年收入50万元。他有一个幸福的家庭,孩子2岁,太太全职在家照顾。刚刚换了一套房子,贷款180万元,每月还房贷1.7万元。虽然收入不错,生活也不用算计着过,但还是觉得钱不够花。特别是年底,物业费、车险保险费及亲友交际等开支一起出现,更加感觉捉襟见肘。李先生拍拍头感叹说:“我收入不低呀,怎么感觉这么差呢?”许多人没有意识到,自己生活中的很多问题来自于基本的家庭现金流管理。他们的现金流管理不够“安全”、不够“健康”、不够“精明”。家庭理财中的现金流就好像人体里的血液。我们的工作、创业、投资性资产如同供血组织,提供了源源不断的血液;而消费、保险、投资、房贷如同血液的流向,帮助我们达成幸福生活的一个又一个重要目标。因此,只有规划、平衡好理财现金流,才可能拥有健康、有活力的生活状态与家庭财务状态。你的现金流健康吗通过与李先生的沟通,他描绘出了现在他家里的现金流,见表1。健康的家庭现金流包含以下因素:债务支出比率合理,消费比率合理,有确定、稳健、定期的投资方法,有节余,生活质量好,资产平衡上升。《阿含经》中对于家庭支出做了个概括:“一施悲和敬,二储不时需,三分营生业,四分生活用。”对于家庭年收入20万~库存信息