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编者按：本文来自微信公众号“零售老板内参”（ID：lslb168），作者：万德乾；36氪经授权转载。
昨天（1月20日），拼多多发出的一则“黑灰产不正当牟利”的声明，很有能成为今年电商法律、技术风控和营销公关的一起经典案例。
复盘拼多多BUG事件
为了阐明拼多多BUG事件关于法律、技术、风控和营销的内在逻辑属性，《零售老板内参》APP（微信ID：lslb168）综合了已确认或得到大面积传播的这起事件，大致复盘整个事件经过：
今天凌晨一点多，拼多多平台BUG出现。根据脉脉一个ID为“程序员·鹿杖客”的自我爆料，他作为拼多多的一个程序员，将一个100元的无门槛测试券，设置成了自动上线，并在凌晨一点多上线。这些100元无门槛优惠券，拼多多网站页面告知，可以全场通用（特殊商品除外）。
凌晨三点多，已经有大量用户通过网络相互转告领券。而这些可以无条件领取的100无门槛券，经过一些用户以及不排除大职业“羊毛党”发现后，开始叫上身边的朋友一起去重复领取。
凌晨五点多，关于拼多多这个领券BUG，开始在很多公开论坛公开。与此同时，拼多多的运维人员也发现了问题，但是重置系统不成功，超过系统承载阈值。上述爆料的程序员自称曾手动下线，但在早晨八点后又莫名重启上色衰爱弛
在拼多多薅到的“羊毛”该退么？律师专家：拼多多有权撤销未使用优惠券，如漏洞是自身所致需“背锅”漫画杨仕成1月20日凌晨，网传拼多多出现了严重的漏洞，用户可以领取100元无门槛优惠券。随后，有网友曝出，用领取的优惠券可以充值话费、Q币。上午9点，网友发现拼多多已将相关优惠券全部下架，直至10点左右，该漏洞才被拼多多官方修复。对此，拼多多向华西都市报、封面新闻记者回应，有“黑灰产”团伙通过一个过期的优惠券漏洞盗取平台优惠券，进行不正当牟利。针对此行为，平台已第一时间修复漏洞，并正对涉事订单进行溯源追踪。同时已向公安机关报案，并将积极配合相关部门对涉事“黑灰产”团伙予以打击。拼多多“优惠券”漏洞事件一时成为焦点，而对于消费者，领取并使用漏洞消费券会被追究法律责任吗？拼多多收回已领取的优惠券是否合理？拼多多的损失应该由谁来承担？针对这些大众所关心的问题，华西都市报、封面新闻记者采访了电子商务方面的有关专家和律师。拼多多是否有权撤销优惠券？在本次事件中，拼多多认为由“黑灰产”团伙通过平台漏洞获利，并表示将对涉事订单进行溯源追踪。那么“黑灰产”应该由谁来界定呢？电子商务研究中心主任曹磊表示：“‘黑灰产’的认色衰爱弛
图片来源：视觉中国文｜付一夫日前，国家发改委副主任宁吉喆在接受央视采访时明确表示，“今年将制定出台促进汽车、家电等热点产品消费的措施”。考虑到眼下正值国民经济扩内需、保增长的关键时期，市场纷纷将其理解为是新一轮家电下乡来袭的信号。受此预期影响，A股的汽车与家电板块纷纷大涨。那么，新一轮家电下乡是否会真的到来？如果到来，将在多大程度上扩大农村居民消费？这些问题的答案，或许可以从上一轮的家电下乡热潮中窥见一斑。一、上一轮家电下乡的问世及成效事情要追溯至2008年，彼时的美国次贷危机引发了全球金融海啸，世界各国的经济受到了巨大冲击，此后很长的一段时间里都处于低迷状态。于我国而言，直接影响便是出口受阻。2008年11月，我国单月出口金额的同比增速由正转负（参见图1），金额绝对值由10月的1285.32亿美元降至1149.85亿美元，GDP的增速也因此下滑明显。国际市场疲软不振，自然要在国内市场上下功夫。彼时，农村居民的收入在不断提升，但农村市场还没有被完全开发，家电领域尤为明显。国家统计局数据显示，2007年，我国农村家庭每百户拥有洗衣机、电冰箱、彩电的数量分别为45.94台、26.12台和94.38台，三种产品平均每户拥有数量均不及1台；而色衰爱弛
1月21日消息，联想集团副总裁常程宣布联想Z5 Pro GT 855版将于明天开启预约，起售价2698元（6GB+128GB）。
联想Z5 Pro GT 855版搭载了高通骁龙855旗舰平台，它基于7nm工艺制程打造，采用全新的三丛集八核心架构，CPU主频最高达到了2.84GHz，GPU为Adreno 640，号称“拥有难以置信的速度性能”。
不仅如此，联想Z5 Pro GT 855版全球首发12GB LPDDR4X内存，可轻松应对极端数据需求和复杂应用。
此外，联想Z5 Pro GT 855版采用了6.39英寸三星AMOLED显示屏，分辨率为2340×1080，前置1600万+800万AI双摄，后置1600万+2400万AI双摄，电池容量为3350mAh。
值得注意的是，联想Z5 Pro GT 855版采用第五代光电屏下指纹，使指纹识别精准度大幅提高，快速与主人信息进行比对，轻触、振动、解锁、体验一气呵成。
综上所述，联想Z5 Pro GT 855版在同价位极具竞争力，也是迄今为止价格最低的骁龙855旗舰，你会考虑购买吗？
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2017年3月虎嗅曾给共享单车算了一笔账，结论是“未来18个月生死攸关”。某网友说“成本、运维、投放、损坏率都是捏造的。”
《孙子》说：“多算胜，少算不胜，而况于无算乎！”共享单车这个“怪胎”本应“扼杀”于书斋，却贸然铺遍全国、走向世界，造成巨大资源浪费。上千万破旧车辆成为城市垃圾等待清理，上千万用户排队等待退还押金、众多供应商为讨会货款把共享单车企业告诉上法庭。
言归正传，我们给瑞幸咖啡算一算。
数据驱动的咖啡新零售
互联网企业不一定要“烧钱”，“烧钱”者也不一定是互联网公司。所以，体现瑞幸咖啡互联网属性的不是“烧钱”而是数据驱动。
数据化不一定是数据驱动，数据驱动一定要数据化。
星巴克的运营是数据化的，管理层根据数据指挥“千军万马”。而瑞幸咖啡通过分析用户在手机APP中下单的品类、频度、金额、时段、地段等数据给用户画像，指导门店选址、品类调整、口味优化、促销策略及供应链、配送人力等方面的调度。日常运营不是领导说了算而是数据说了算，店长也不必为明天配备原材料的数量操心，这是瑞幸咖啡与传统咖啡连锁店的本质区别。
把握过去才把握未来。下面根据零星获得的公开数据，拼凑出瑞幸2018年扩张轨迹，作为预测未来色衰爱弛