肉末茄子的家常做法

　　上海社科院世界经济研究所宏观分析组19日在沪发布的《2019年世界经济分析报告报告》显示，2018年是世界经济曲折发展大变局的一年，全球经济延续2017年的复苏势头，保持稳定增长，世界经济增速保持了较好态势。 　　报告认为，2008年全球金融危机后，世界经济就进入了低增长通道，一直到2017年才有了一个明显的反弹，2018年整体来看，全球经济增速虽然没有达到年初各大机构的预测值，但也保持了同比增长的稳定态势。分国家看，发达国家经济增速虽然整体上升较高，但是内部分化大；新兴和发展中经济体增速迟钝，金砖成色不足。 　　2018年全球经济增速成企稳态势，既有周期性的因素，又有结构性的因素。从周期因素上看，经历2008年全球经济危机后，世界从新一轮的库兹涅茨周期底部向上回升。从结构性因素看，2018年不论是发达国家还是发展中国家，都在进行积极的经济结构转型，结构的优化内在地促进了经济的企稳。 　　报告提出，促进全球经济增幅上升的一个因素是美国的减税政策形成的连锁反应。在美国宣布减税后，英国、法国、印度等都纷纷提出减税计划，减税成为了2018年的经济热词。以美国为首的减税政策，确实在全肉末茄子的家常做法

（本文内容来自拼多多创始人、CEO 黄峥和极客公园创始人张鹏此前的访谈实录，经极客公园编辑）拼多多创始人黄峥感受到的「真实世界」是复杂、具有「多面性」的。创业之前，黄峥任职于谷歌。后来创办拼多多后，公司总部设在了上海。在寸土寸金的大都市，尽是只争朝夕的年轻人和四处流动的消费欲望。不过，对黄峥来说，那只是个「小世界」。他说自己离另一个广大的世界「更近」。黄峥从小的生活环境，「谈不上贫穷，也肯定谈不上富裕，还是比较拮据的」。他还记得，小时候的自己经常要穿妈妈的同事，或者是亲戚家的小孩的衣服。这种生活态度甚至于财富无关，直到现在，黄峥和家人依然保持着以「实惠」为导向的消费习惯。一定程度上，这也是当下中国复杂的社会环境中，大部分「普通家庭」的消费真相。所以，当成立三年就上市、用户数超过3.85 亿的拼多多以「中国发展最快，也最具争议性」的形象出现在公众面前，被贴上「消费降级」、「五环外」的标签时，黄峥感到「有一点委屈」，他认为拼多多切中的是一个「普世需求」：「在物质消费上，没有人会主动消费降级的，大家都是，家里没有抽水马桶，肯定希望换上抽水马桶。」但另一方面，黄峥也承认，外界的监督将促进拼多多「去自肉末茄子的家常做法

作者| 马程 编辑|安心创业寒冬，一部关于创业的纪录片《燃点》也没能“燃”起来。这部被称作“移动互联网创业史”的电影于1月13日在院线上映，但在竞争激烈的贺岁档期中，它没有受到院线青睐，排片量稀少。上映一周后，票房仅达到400多万元人民币。目前已有影院将该片下线，相信很快将被下一波上新的影片替换。 “”“”““我们是裸发，只有互联网圈子的人在为我们呼喊，这个结果是很正常的。”《燃点》导演关琇对全天候科技感叹，她认为所幸就在互联网创业领域去引发关注和共鸣。然而，《燃点》片方没有想到的是，最近发生在主人公身上的一系列危机，让大众对影片传递的价值观产生了深深的质疑。2018年底，戴威的ofo深陷资金链危机，上千万用户数十亿元押金难退。大量用户涌向北京海淀区的互联网大厦，在ofo总部排队退押金，这一度成为社会新闻焦点。同时，罗永浩的锤子科技也深陷资金链危机，供应商上门讨债、大幅裁员等负面消息不断，包括CTO在内的创始团队系肉末茄子的家常做法

近日，Spotify在印度流媒体市场获得了2019年的第一个好消息，与印度本地最大的唱片公司T-Series签订了全球内容合作协议，该合作包含T-Series旗下超过16万首歌曲的曲库版权，里面有过去30年最受欢迎的印度音乐，这些内容在1月14日已经公开面向所有Spotify用户提供。有业内人士称，T-Series也是印度宝莱坞电影的“音乐专家”，是印度当地市场份额最大的唱片公司，其曲库包含宝莱坞和本地电影的各类原声带，以及大量非电影专辑和本地新兴艺术家的作品。而且T-Series的官方同名YouTube频道和平台最受欢迎博主PewDiePie的频道影响力不相上下，至今已拥有8045万订阅用户，频道观看总次数达到了惊人的588亿次。据悉，此次双方交易是在去年Spotify推出全球文化计划（Global Cultures Initiative）之后进行的，该计划已经孵化出了名为Desi的在线印度音乐中心，为乐迷提供Desi Hits等当地文化流行音乐歌单，目前共有超过93万用户进行了订阅。2018年底，当Spotify即将进军印度市场的传闻曝光后，Spotify的股价在收盘时曾一度暴涨了近7%。当时，一些知情人也曾向音乐财经透露，Spotify已与多家印度厂牌达成版权合作，与当地“领头羊”T-series的谈判也已在紧锣密鼓地进行中，业内许多从肉末茄子的家常做法

在外界看来，美团点评2018年最大的里程碑莫过于登陆港交所。但王慧文近日在2019极客公园创新大会上却说，“这个话题反而觉得好像确实没有什么特别值得说的。”谈到上市的路演过程，他表示，路演不仅要让投资机构了解美团，反过来美团也需要了解投资机构。王慧文称，美团当时对投资人有两个判断标准：是否理解美团，是基于理解而下的单还是短期的投资策略？是否接受美团的经营理念和对业务的定义？在路演过程中，美团将自身的业务总结为Food+Platform（吃+ 平台）的概念，“这个平台之所以会有，是因为我们做「吃」积累了那方面的资源和能力”，王慧文称，餐饮是美团建设不同平台业务的驱动力，这个定位有很大的好处。2018年年底，美团再次宣布调整组织架构。作为美团上市后的第一次架构调整，这个动作吸引了外界的关注。对此，王慧文提到，在美团，组织架构调整是一个很常见的动作，每一年都有这个体量的组织架构调整，甚至有的时候一年得搞两次，“你要理解外部环境的变化，环境变你不变，你就不可能跟得上环境的变化。”当谈及美团的基因时，王慧文称，美团不愿意用基因自我设限。对于外界关于“美团的线下基因很强“的说法，他认为，这是对美团的历史不够了解，美团开始做肉末茄子的家常做法