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来源:网络 更新日期:2024-05-15 10:51 点击:795108

“我娃三岁了,现在学 TensorFlow 还来得及吗?”这天,硅星人正刷着朋友圈等着下班。 突然刷到一条,心情立刻特别低沉…… 心情差并非因为,老大不小了还不会编程。 主要是别人家的小孩都开始学编程了! 硅星人却连娃都还没有…… 去网上搜了一圈,硅星人更是吓了一大跳。 编程已经是过去的事了,现在的孩子,早教都已经开始学 AI 了! 知乎上居然还有这样的一个话题: 看了一圈回答,简直无地自容了…… 首先,有一大帮朋友表示:居然五年级还没学 TensorFlow!家长早干嘛去了? http://www.zhihu.com/question/298276726/answer/509484592 有的朋友指出,学前就得掌握 Keras,五年级的小同学应该准备论文发顶会了…… 也有人指出,胎教不应盲目直怼 TensorFlow,应该搭好基础,先从线代、微积分开始! 不管怎样,五年级还没学 TensorFlow,是注定无法成为 TFBoys 的! 这个年级还不懂 TF,长大只能做产品经理了。 还不是光说不练,这帮家长都是认真的。 硅星人总结(原创)就是: 胎教 TensorFlow, 出生 Hello World. 百日手调参,半年能建模。 一岁发论文,两岁上《Nature》. 三岁开公司,学前 IPO! 这些家长当中,大部分本身就是互联网科技的从业者。 有 AWS 的大神教自家孩子写 mxnet、调联通服务电话

小米组建团队进军非洲市场 副总裁汪凌鸣负责非洲地区事务1月19日消息,一份来自小米的文件显示,“经国际业务管理层研究决定,集团组织部考察,CEO批准,为尽快推动小米非洲业务的拓展,成立非洲地区部,由汪凌鸣负责,向王翔汇报”。公开资料显示,汪凌鸣曾任话机世界集团首届董事、天语手机副总裁等职务。2017年上半年,汪凌鸣加入小米,现任小米公司副总裁,兼任销售与服务部总经理。2018年12月,小米集团设立中国区,小米联合创始人、集团高级副总裁王川兼任中国区总裁,小米副总裁汪凌鸣调任国际部担任副总裁,持续大力发展国际市场。事实上,海外市场已是小米难以丢失的优势。小米2018年第三季度财报显示,小米国际业务收入达223亿,同比增长112.7%,占集团总营收43.9%。近期,小米股价持续低迷。1月9日小米上市满半年,部分股票开始解禁,虽然雷军等股东承诺在一年之内不会出售持有的所有股票,但小米股价下跌的情况并没有好转。据小米集团此前公告,1月17日,小米按市场上每股B股股份9.7625港元的价格回购614万股B类股份。这是小米上市之后的首次回购。以下为小米集团文件原文:联通服务电话

美政府关门后成人网站流量大增 集中在中午到隔天早上6点美国联邦政府部分停摆,意外造成成人网站流量增加?美国《纽约邮报》18日援引成人网站“Pornhub”研究报告称“网站流量比起联邦停摆前大幅度上升。”报道称,“Pornhub”统计了今月7日至11日的数据,并与联邦政府停摆前做比较,并避开了圣诞、跨年假期的影响。报道称,该色情网站的流量通常在晚上10点到午夜达到高峰。但是,在美国政府关门后,“深夜流量增加了14%,而早上9点到10点的流量变化最小。”结果显示,Pornhub的全美流量,平均增加5.94%。其中首都华盛顿特区的平均数字,更是增加了6.32%,增幅高于全美的平均。根据Pornhub提供的数据折线图,联邦政府停摆后,每天中午到隔天早上6时,流量都增加了3.9%或以上,其中以凌晨3点最明显,升幅达到14.2%。联通服务电话

高通如此吐槽iPhone:我们可以躺赢的!试想下,如果高通放缓了基带更新的节奏,他们还能保持领先的地位吗?据外媒报道称,在应对美国联邦贸易委员会(FTC)的反垄断诉讼案中,高通首席技术官上詹姆斯·汤普森(JamesThompson)代表公司作证说,如果不为苹果发布独立调制解调器,该公司不会每年投入时间和资金进行芯片更新。从这个表述你可以看到,高通这番发言,其实是指责苹果,为了应对iPhone的发展速度,公司每年要投入大量的研发费用升级基带。不过双方的关系恶化是从2016年开始的,那时苹果开始在iPhone 7和iPhone 7 Plus的某些机型中使用英特尔调制解调器。詹姆斯·汤普森强调,如果高通公司不需要每年为苹果推出新的调制解调器,它就会减少更新调制解调器的频率。相反,它可以在每两至三年期间发布新的、独立高端调制解调器。比如数据卡、汽车等,他们不会要求你每年都升级它。联通服务电话

卖十几亿赚五十万的电影营销,真的是个好生意吗?《啥是佩奇》火了,这部不到六分钟的短片,为春节档电影《小猪佩奇》造足了声势。看似是“普通”的刷屏事件,实则是一次略显鬼才的电影营销,只不过,这个“偶然”的刷屏,并没有看起来这么容易。《啥是佩奇》刷屏一方面,观众“G点”越来越高,这样刷屏的电影营销事件实属罕见;另一方面,将这种高关注转化成票房并非易事。而对于营销方而言,即使成功做到了这两点,电影营销可能也是一门并不赚钱的生意。从业务本身来看,一部票房能达数十亿的电影,最主要在于于影片质量上乘,背后也离不开电影营销的助力。即便如此,营销带来的票房数字无法量化、他们也很难拍着胸脯说,自己真的“放大了票房”;从商业模式来看,即使是业内最好的、破票房数十亿的电影营销项目,营销方能得到的或许也仅有百万的服务费,很容易就看到行业天花板;更常见的情况下,尽管营销方花费了时间精力,也很难精准、有效地触达至核心用户。在毒眸此前的文章中,曾对营销的错配问题有过解释。但在业务之外,营销公司更大的焦虑,或许来自于无法改变的商业模式。“早在五六年前,我们几十个人的团队忙碌了一年,做的电影项目总票房达几十亿,但总利润只有不到两百万。”一位曾从事电影营销的业内人士A对联通服务电话