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就我个人对企业经营的理解,决定一个企业成功的要素有很多。其中,战略、人员与运营流程是核心的三个决定性要素。正像本书两位作者所指出的,如何将这三个要素有效地结合起来,是很多企业经营者面临的最大困难。而只有将战略、人员与运营进行有效地结合,才能决定企业最终的成功。结合的关键则在执行。与传统的认识不同,有效地执行是需要领导者亲历亲为的系统工程,而不是对企业具体运行的细枝末节的关心。在领导者的亲自倡导下,执行文化应该成为企业的基因,贯穿于企业发展的方方面面。仍然拿企业运行最为关键的三个要素来说,战略、人员与运营每一个环节都需要以“执行”的精神来指导落实。就企业战略而言,任何一个优秀的战略都不是一蹴而就的凭空臆断,都需要企业领导者以执行的踏实心态,对企业所处的宏观经济环境与行业发展特点进行透彻地分析与研究,在这个基础上结合企业自身的资源来确定切实可行的战略规划。在该过程中,核心是解决好“木桶效应”和“指头理论”的问题。具体来说,企业就像一个木桶,由各个业务板块构成,决定这个木桶盛水量大小的是最短的那块板子。如果企业想从平凡走向成功,领导者必须能够发现和补齐使企业“漏水”的最短的那块木板。在这个基础上,企业决策者还要乐高蝙蝠侠攻略

摘 要:商业银行存款保险制度分为显性的存款保险制度和隐性的存款保险制度。显性的就是通过建立专门的机构投保存款,而隐性的则是不明确建立机构但是政府为了维护金融稳定性也会适时的担保存款人的存款。作为一种制度安排,显性存款保险制度的引入依赖于引入国际制度环境、微观环境等。文章就显性存款保险制度及其引入进行讨论。关键词:商业银行 显性存款 保险制度 金融监管中图分类号:F832.22 文献标识码:A文章编号:1004-491405-186-02商业银行存款保险制度是国家为了危机银行“买单”的制度,即成立存款保险机构,由各家存款性金融机构交纳保费,一旦投保机构面临破产,由保险机构为存款人支付一定限额存款的制度。有关我国建立存款保险制度的可行性和道德风险的防范的理论及实证研究都很多。本文试从制度经济的宏观角度,商业银行产权和银行监管的微观角度简单分析一下,为什么我国现阶段建立存款保险制度还不成熟的问题。一、显性存款保险与金融系统稳定分析不论何种制度都会有正反两方面的评价,有些学者认为存款保险制度能维护公众信心,防止挤兑,防止金融危机的发生;有的学者则认为存款保险制度会使制度环境差的国家系统性银行危机发生的概率增高。这里的制度环境可以理解为,乐高蝙蝠侠攻略

人们往往把精益局限于生产线上,谈的大都是精益生产方面的知识与工具,却忽略了精益的思想其实可以广泛地应用在许多其他不同的领域编译/韩健杰在这个世纪之交时,丰田汽车公司设立了一个目标,就是要在2010年成为世界上小汽车制造商的龙头。在2007年4月份,这家公司提前三年实现了这个目标。但事实是,以公司市值、质量、销售增长率以及利润率等多方面的指标来判断,丰田多年来一直是顶尖的汽车制造商。实际上,丰田的年净利润已经多次超过美国三大汽车公司的总额。丰田为什么会成功？简单来说,就是因为丰田的管理系统。精益企业的创始人Dr.JamesWomack与长期合作伙伴DanJones教授首次向世界揭示了丰田的作业方式与流程,合著了《改变世界的机器》,这是一本轰动世界的经典名著。之后,他们两位又合作出版了《精益思想》和《精益解决方案》,将精益的理念推广到非汽车制造业与服务业。Womack与Jones为了让更多的人能接受这套管理方法,创造了一个新词汇“精益制造”,为与传统的大批量生产方法区分,大家简称为“精益”。精益制造涵盖了丰田生产方式的商业体系,原则,方法以及工具。精益原则不仅可应用于制造,更广泛地用于供应链。精益的原则和实践是提倡根除浪费,精简供应链的过程,使其更有效乐高蝙蝠侠攻略

摘 要:我国离岸金融业务开办距今已有20年的历程,期间经历了迅速增长、停办整顿、以及恢复发展阶段。近年来,随着中央政府层面对中资企业“走出去”的大力政策支持,中国经济的国际化进程,以及中资企业参与国际竞争、融入国际市场的需求不断增强,离岸业务又重新踏上高速增长的道路。在面临机遇的同时,我国银行应该从推广离岸与在岸业务协同的营销策略、离岸金融产品创新、拓展离岸私人银行业务以及提高服务质量和科技水平这四方面入手,积极准备,迎接挑战。关键词:离岸金融 发展 契机 中图分类号:F832.2 文献标识码:A文章编号:1004-491405-192-02一、我国离岸金融业务的发展及现状离岸金融业务是指银行以及其他金融机构吸收非居民的资金,为非居民服务的金融活动。离岸金融始于20世纪50年代,最早的离岸金融中心伦敦,距今有50余年的发展历史。而我国离岸金融业务相对发达国家起步较晚,至1989年才开始由招商银行试点开办离岸金融业务,范围也仅局限于存款、贷款、结算等业务。直至1995年,我国的离岸金融开始进入了迅猛增长阶段。试点银行扩大到了五家,除招商银行外,工商银行、农业银行、深圳发展银行以及广东发展银行业获准开办离岸金融业务。然而,随着离岸金融业务规模迅速扩张,乐高蝙蝠侠攻略

中国企业管理者的国际化意愿和“家族式管理”的公司治理结构,使中国企业在国际化收购中呈现“机会主义者”的特征“我以为2亿美元就能拿下。”因实施了一系列国际并购业绩不佳而近年很少公开露面的TCL掌舵人李东生,5月1日坦率地谈起TCL国际并购路上的教训：并购汤姆逊的时候资本市场一片看好,TCL未过多考虑并购后的风险,甚至收购时没做股权融资而选择了贷款,结果欧洲业务3亿美元的亏损让财务措手不及。其实何止是李东生,中国企业在国际并购前所表现的激情、并购后展现的迷茫已成为一种中国符号,与跨国企业在中国的并购形成鲜明对比。不一样的跨国并购首先,中国企业国际化并购的目标多为国外公司面临亏损的“瘦狗”业务。以TCL的国际化为例,2002年TCL收购的德国电视机制造商施耐德电子公司当时已宣布破产；2003年TCL并购的阿尔卡特手机部门,2001至2003年净亏损分别为4亿欧元、1972万欧元和7440万欧元；2004年与TCL合并彩电及DVD业务的法国汤姆逊公司,2003年在彩电业务中亏损1亿欧元。但是,法国联合利华1999年其租赁的“美加净”和“中华牙膏”是当时最具品牌知名度和影响力的牙膏品牌：“美加净”当时年销售量6000万支,“中华牙膏”出口量全国第一。法国达能2000年收购的“乐百乐高蝙蝠侠攻略