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1在刚刚过去的2018年，以往以C端消费互联网起家的中国互联网巨头都在谈同一个话题：to B转型。10.8亿用户的微信也在经历这个从C端产品到B、C混合生态的转变。转变其实早已发生，诞生已6年的微信公众号就是B、C混合的雏形，培育了2年的小程序生态则更加凸显了B与C的同在。所有转向B、C混合生态的商业生态——B2B2C、S2B2C，乃至马云说的更远期的C2B——都面临一个共通问题：B与C，谁更重要？当B端与C端的价值出现矛盾时，如何看待？如何调和？C我所欲也，B我所欲也，二者可得兼？何以得兼？昨晚奉上“地球最长夜晚”演讲的张小龙，透露了他关于微信生态中这一问题的思考。其答案牵涉到一个商业生态的原动力和价值观，塑造着这一生态的具体形式，也影响着身处其中的成千上万的公司和个人——对微信来说，就是10亿级的C端用户和150万的小程序开发者。2在C和B谁的体验更重要上，张小龙似乎已给出了微信的答案。昨晚，在喝了第N次水后，张小龙讲到了小程序生态，讲到了微信正在思索如何让“有价值的”的小程序更好地触达潜在用户，他说：我们往往思考这些问题并不是从B端开发小程序这一端考虑，而是从C端用户。这和当天上午的微信公开课中，关于小程序的措辞略微不同。按上午公开爱而乐创始人

经济不景气，什么都完蛋。 资本寒冬下，每个人都噤若寒蝉。裁员潮就不多说了，上午HR谈话下午就卷铺盖走人的例子不胜枚举，有的公司老板用资本寒冬的大棒来鞭策员工好好干活儿，善良的老板则用此威胁员工不要轻易离职。 这个寒冬里又诞生了裁员的一种衍生品——取消年终奖。 今天罗辑思维旗下的得到公司的一则逻辑缜密的内部信，宣布得到的产品技术团队今年没有年终奖。罗辑思维联合创始人快刀青衣明确强调“这条东西我不希望任何公司以外的人看到”的情况下被“脉脉”了。 然后大家就都看到了。 快刀青衣说这跟节约成本、跟经济寒冬、跟其他公司是不是裁员都没有半毛钱关系。他的理由充满逻辑：在年终奖成了所有互联网技术团队的标配的大背景下，他认为这种大锅饭是管理者懒政的结果，对真正作出突出贡献的同事不公平。 他还对一种现象进行了抨击，即有些人为了拿到年终奖而把离职事件放在次年的开春，但其实这位员工早已在寻找下家了，这有点儿像精神出轨。这对他现在所在公司的老板而言，当然非常不爽。 我相信得到的做法及其理由会让很多所谓的老板产生共鸣甚至不乏效仿者，并且可能会更甚，扩大到公司全员。 站在他们的角度上，这无可厚非，并且资本寒冬、经济寒冬，的爱而乐创始人

PingWest品玩1月11日讯，据路透社消息，埃森哲首席执行官皮埃尔·南特梅（Pierre Nanterme）上周五表示，由于健康原因将辞职，首席财务官大卫·罗兰（David Rowland）将担任临时CEO。皮埃尔·南特梅于2011年1月掌舵埃森哲，2016年被诊断为结肠癌。 皮埃尔·南特梅 更多精彩请关注我们的微信公众号：wepingwest 新闻线索请投稿至：wire@pingwest.com爱而乐创始人

　　1月11日，深交所修订发布《深圳证券交易所上市公司回购股份实施细则》(以下简称《回购细则》)和《上市公司回购股份业务相关公告格式》(以下简称《公告格式》)。 　　据深交所新闻发言人介绍，本次股份回购制度修订，赋予上市公司更多自主权，使公司在维护公司价值、保障股东权益、推行长效激励机制等方面有了更便捷、更市场化的选择，有利于提高上市公司质量，优化投资者回报机制，促进资本市场健康稳定发展。 　　具体而言，深交所本次修订一方面对回购新规的内容逐项予以落地，进一步明确上市公司股份回购情形、程序、方式、信息披露、已回购股份的处理等事项；另一方面明确市场各方主体的应尽义务，防范内幕交易、操纵市场、利益输送和证券欺诈等违法违规行为。主要包括以下六方面内容：一是拓宽回购股份适用情形，明确“为维护公司价值及股东权益所必需”情形的回购要求；二是简化特定情形回购审议程序，规范回购股份的提议程序；三是细化回购股份信息披露及方案变更要求，设置“爬行”回购条款；四是明确回购资金来源，回购股份支付现金视同现金红利；五是明确“为维护公司价值及股东权益所必需”回购股份减持的要爱而乐创始人

　　 近日，证监会会按法定程序核准了以下企业的首发申请：南京威尔药业股份有限公司，西安银行股份有限公司，苏州恒铭达电子科技股份有限公司。上述企业及其承销商将分别与交易所协商确定发行日程，并陆续刊登招股文件。（文章来源：证监会） (责任编辑：DF387) 爱而乐创始人