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来源:网络 更新日期:2024-05-05 05:24 点击:786874

  “包产到了户,要不要党支部”?改革开放之初,当改革者们面对这样的困惑时,在深入群众后找到了答案。如今,基层党组织作为乡村振兴的“主心骨”,组织振兴的保障作用正在不断凸显。作为农村基层党建的“莱西经验”正在乡村振兴的道路上持续领航,让老百姓得到了货真价实的获得感。  近年来,山东省莱西市强化走在前列的责任担当,不断继承和发展“莱西经验”精神,强组织、增活力、促发展。围绕建设大青岛北部绿色崛起的典范之城的总定位和现代化区域性次中心城市、青岛先进制造业基地、半岛交通物流中心、国际休闲旅游目的地、国家现代农业示范区5个具体目标,大力实施“生态优先、创新驱动、人才支撑、融合发展”四大战略,以强有力的措施打造乡村振兴的莱西样板。调研,一些村干部向我咨询,如何在新形势下开展基层党的工作。”周明金告诉记者,一方面是联系少了;另一方面,村干部在工作上仍沿用过去行政命令那一套,遇事不同农民商量,办事不公开,党组织发挥组织、凝聚群众功能有所减弱。  面对这些新情况、新问题,莱西市委意识到若不尽快有效解决,农业发展和社会稳定就是一句空话,农村改革的伟大成果就不能源码社区

  在8日开幕的厦门市政协十三届三次会议上,多位厦门市台商政协委员表示,厦门台商要抓住机遇,积极融入“一带一路”建设,分享“一带一路”红利。  厦门市台商政协委员陈岱桦认为,厦门作为海上丝绸之路的起点城市之一,与东南亚国家有着深厚的渊源。厦门台商可以透过“一带一路”建设,携手大陆企业,挖掘东南亚国家在商业、金融、工业、基础设施建设等领域的商机,共享“一带一路”红利。  陈岱桦介绍,公司正在积极布局东南亚市场,计划在2020年在泰国建成东南亚首个发展基地。  厦门市台商政协委员王必禄表示, “一带一路”倡议推动以来,吸引了两岸企业家纷纷投入,带来了更多更新的发展契机。  “厦门中欧班列的开通,将我们的产品源源不断运往欧洲。货物运行时间缩短了三分之二,还让资金周转更有效率。”王必禄说,“中欧班列的开通,让我们在生产排程、资源调动、战略布局等,都变得更为弹性、便捷、高效。自2017年以来,我们通过厦门中欧班列,向欧洲运送了近三千个货柜。”  厦门市台商政协委员、厦门台商协会会长吴家莹表示,海上丝绸之路和陆上丝绸之路在厦门交汇。厦门台资企业正在主动融入“一带源码社区

  24岁的赵庆花吃完早饭后,来到楼下服装加工厂务工。中午时分,她还能回家给全家人做午饭。  家在6楼,工厂在1楼。2017年6月赵庆花作为贵州省毕节市赫章县铁匠苗族乡易地扶贫搬迁户,搬进位于集镇上的新家之后就开始了“两点一线”生活,家门口就业让她对生活充满信心。  赫章县地处乌蒙山集中连片特困地区,长期以来,外出务工是当地群众摆脱贫困的主要方式。如今,在政府的帮助下,不少人通过易地扶贫搬迁从深石山区举家进城,住进由政府修建的安置房内,交通便利、人居环境良好,还逐渐就地就近解决就业。  “以前还担心搬出来后无事可做。现在一家人住了新房子,下楼就可以打工挣钱,还能把娃娃照顾了。”赵庆花说,在工厂做计件缝纫,月收入约1500元。  铁匠苗族乡乡长李爱明告诉记者,易地扶贫安置点共建设16栋楼房,计划安置312户1464人。政府通过农业产业扶贫、吸引企业入驻等方式,将确保每户贫困户至少有1人稳定就业。  为方便搬迁贫困户就近务工,安置点的楼房2至6楼为住房,1楼设为门面房。目前,门面房由返乡农民工开办了服装加工厂,承接沿海企业的服装订单。  这样的产业布局,也成为返乡创业者源码社区

  民营企业融资问题再度成为焦点。  一头是抱怨融资难、授信额度低、资金调头时间长,另一头则因处置不良贷款焦头烂额,民营企业和银行本是互利共赢的“好伙伴”,可一旦出现一方失信,瞬间就结为“冤家”。同一个问题,两种利益诉求,长期以来形成了一个“结”。这个“结”是怎么形成的?问题出在哪儿?该怎么破解?中国银行云南省分行行长周洪源说,“一些民营企业治理结构不完善,决策随意性强,往往因为偏离主业导致经营风险上升,致使银行对其信心不足。”  人民银行昆明中心支行通过实地调研发现,银企信息不对称、共享不到位,信用体系建设滞后,银企关系亟待改善。业绩考核同支持民营企业发展挂钩起来。  周洪源告诉记者,中国银行云南省分行与云南建投集团合作,为其上下游中小微民营企业提供融资支持。截至2018年10月末,该供应链模式已为45户民营企业解决了融资困难。  “针对‘不愿贷’的问题,我行建立了‘一把手’总负责制,在全行综合绩效考核方案中增设支持民营企业相关指标。”农业银行云南省分行副行长高捍说。  建行云南省分行依托金融科技,构建“移动支付+便捷支付+融资场景”,实现了云南花源码社区

  天津传统工业基础雄厚,国资国企在其中功不可没。随着改革开放不断深化,国企改革这一重要命题也被提上日程。2018年12月,随着天津市水产集团有限公司混改项目的落定,这一年,天津交出了6家市属国企混改的答卷。值得注意的是,在此轮规模较大的混改中,天津在多个方面都做出了突破,并尝试以一种更开放主动的态度迎接社会资本的加入。天津相关部门负责人认为,这是转向“管资本”的必然选择。 股权转让项目于2018年3月27日在天津产权交易中心挂牌,以公开报名方式征选投资者,这是2018年天津市第一家参与集团层面混改的市属国企。   2018年5月4日,天津建材集团混改项目在天津产权交易中心成功签约,北京金隅集团股份有限公司受让55%股权,标志着天津市管企业混合所有制改革迈出实质性步伐。   彭三表示,作为天津市属集团成功首发的混改项目,建材集团混改项目不仅是天津在国企改革探索方面的重要成果,在全国范围内也是为数不多的一级集团层面混改示范案例,对于天津市后续深化国企混改有着积极的推动作用。   早在2017年,天津就改组组建了津联、津诚、津投三家国有资本投资运营公司。彭三表示,公司以提源码社区