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中国的体制改革势在必行,打破“编制”的铁饭碗,充分发挥市场竞争机制的作用,提升国民经济活力最近闹得沸沸扬扬的哈尔滨研究生竞聘清洁工事件,让人唏嘘不已。据悉,哈尔滨本次招录的457名环卫工人都为事业编制。有29名研究生学历的考生报考,占0.4%；本科学历2954人,占41.11%；大专学历4203人,占58.49%。最后29名研究生中有7名被录用,现已正式走上清洁工岗位。网友调侃：“连当个清洁工都没人要,这让被拒的22名研究生同学情以何堪。”有人会说,职业无分高低贵贱,研究生怎么就不能当清洁工了,这是他们的选择。记者对此表示完全赞同,每个对社会有贡献的职业都是伟大的。如果这些报考的研究生都是出于为社会做贡献或是磨砺自己的想法,那本无可厚非。但是,一位在这次招聘中未被录用的研究生的一句话似乎将这个道貌岸然的面具击得粉碎　,“就算是死,我也要死在编制里。”一个编制,何以让寒窗苦读数十载的研究生出卖了自己所有的理想,沦为了编制的奴隶呢？编制这个计划经济色彩严重的词,在计划经济时代是为了防止机构的无序膨胀而设立的；而在市场经济条件下,编制制度已经严重的影响了社会经济、服务体系的效率及社会公平性。“编内”和“编外”人员在医疗、养老等社会保障方面的差异以广州铁路集团

江泽民出席联合国千年首脑会议时,在纽约再次与顾毓琇畅谈,一时传为佳话顾毓琇是江泽民在上海交大读书时教授微积分课的老师,是朱镕基在清华大学就读的电机系的首任系主任。顾毓琇是我国老一代著名教育家,是国际公认的电机权威,他兼好文学艺术,多年来出版小说、传记、戏剧、诗词集及音乐作品数十种,还是冰心夫妇的密友,后来长期旅居海外。1997年10月12日,时任中共中央总书记、国家主席、中央军委主席江泽民和夫人王冶坪出访美国时专程前往费城,看望96岁的顾毓琇。一进门,江泽民就急忙上前扶着要从沙发上站起来的顾毓琇坐下,并一一询问他的饮食起居。“您是我的老师,我今天见到您,又想起51年前您教我们运算微积分的情景,记忆最深的就是您上课不带书,不用讲义,全部都记在您的脑海里。您实在了不起,您不仅是电机博士,而且是戏剧家、诗人。”那是1946年,老师学植深厚,勤勉育人,学生年方二十,风华正茂,他们完成了一年的教学课程。那次相见,顾毓琇为半个世纪前的学生,准备了莲子汤、龙井茶、虾饺、豆沙包和精美的奶油蛋糕,江泽民则特地为顾毓琇准备了介绍华夏五千年文明史的画册和织锦绸缎。客厅的墙上,挂着几年前江泽民题赠顾毓琇的诗句——“重教尊师新天地,艰辛攻读忆华年”。两年广州铁路集团

当前,人民币持续、缓慢升值与通货膨胀并存的趋势越来越突出。是否可以确认,人民币存在对外升值、对内贬值呢？它将持续多久并将造成何种影响？如何避免这种现象对经济增长的持续性和稳定性造成损害、避免对金融体系产生冲击呢？自2005年7月我国实行人民币汇率形成机制改革以来,人民币对美元汇率稳中有升,升值幅度逐渐加快。2005年人民币对美元升值2.56%,2006年升值3.35%,截至2007年10月8日,人民币对美元汇率中间价为7.5102,今年以来升值幅度为3.96%。除了相对美元,今年以来人民币对世界主要货币也表现出明显升值趋势。根据国际清算银行最新数据,2007年,人民币的实际有效汇率升值6.19%,大大超过了人民币对美元中间价升值幅度。这说明,某些人所说的人民币只是对美元升值,而对其他货币如欧元等货币,则因其对美元升值幅度更大而被抵消的说法并非事实。按照传统的宏观经济理论模型,货币升值具有紧缩效应,短期内,可能提高国内商品对外国商品的相对价格,导致本国出口下降和进口商品对国内生产商品的替代,从而降低总需求,总需求的下降将降低国内价格水平。另外,本国货币升值使进口货物相对价格下降,进口替代效应也将降低国内物价水平。但近年来,采用微观分析方法对汇率变动在企业现金流广州铁路集团

中小企业的发展与成长,事关国民经济的整体增长及扩大就业的关键问题,发挥着大企业不可替代的重要作用。但是近年来,尤其在金融危机爆发以后,80%的中小企业存在着严重的现金流问题,阻碍了快速发展。很多企业绞尽脑汁通过固有资产做抵押、求助外援担保贷款等方式解决自己的现金流问题,但是效果不佳。在国家鼓励中小企业发展的大政方针下,在政府加快乡镇银行步伐的呼吁中,山东省高密市的农信联社率先走出了一条创新路,协助高密的农业、中小企业突破资金瓶颈。创立“金惠农信用互助协会”“要不是农信联社的支持,俺哪能建起这样的标准化养殖场!”井沟镇高戈庄村党支部书记曹沛军指着一座座养殖场,看着活蹦乱跳的小猪乐哈哈地说,“以前都是一家一户分散养,是信用社支持我们资金,成立了‘高密市盛源生猪养殖合作社’,现在生猪存栏量4800头,年出栏量可达2万多头,光这一项年收入100多万元。”井沟镇高戈庄村地处市区西南边,过去经济落后,是改革开放的春风吹暖了这片热土,全村350户,从事养殖业的如今已经发展到50家,运输业、木制板业达到10余家。但受资金的制约,都是各自为战,形不成规模。去年3月市农信联社会同该镇政府召开了“高戈庄村金惠农信用互助协会创立大会”,该协会以村为单位,广州铁路集团

口述/骆超整理/吴垠100个人听见卫生巾,至少有99个人知道那是女人用的东西,但是100个人中可能只有10个业内的朋友知道,卫生巾是可以用来“试水”直销的。也许还有5个人知道卫生巾直销在中国今天低迷的直销市场创造了奇迹,但最终只有一个人或者根本没有人静下心去想想它做大背后的原因。卫生巾直销的火爆离不开周希俭这个商业奇才与直销高手,事实上,他领导下的月朗国际的成功,也正是因为紧紧抓住7条成功直销的命脉。一、巨大的市场保障有人预计卫生巾市场有上百亿的庞大市场,虽然在数字方面有待考证,但由于女性的生理特征,卫生巾是强制必需品,市场的根源从理论上是扎实的。总的市场很大,但具体到一个企业怎么保障自己的市场份额呢？月朗不是卫生巾的研发企业,市面上大大小小的卫生巾企业数百家,为什么能突出重围,独树一帜？这些企业之所以能够在竞争激烈的直销市场快速占有巨大的市场份额同时占有阶段性的市场主导地位,是因为他们在解决了“多层次计酬”的问题之后,也解决了产品定位的问题。我们都知道“产品差异化”是企业制胜的法宝,在中国直销发展的各个阶段引领市场的企业均是以产品为导向的公司。月朗归根结底靠的就是产品走了差异化之路。二、适当的档次定位当前大多数直销广州铁路集团