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摘要:本文就新形势下,国企信访工作中存在的问题进行了分析,提出了应对方案。关键词:国企信访应对新格局随着国有企业改革改制的不断深入,改革改制势必带来了权属和利益关系的调整,而历史遗留问题尚未完全解决,新的调整势必又会引发一些新的问题和新的矛盾。面对新的问题、新的矛盾的出现,信访工作就要开拓思路、做出新的举措加以应对。如果还在因循守旧地抱着旧有的工作思路、工作方法去解决当前的新问题肯定是事倍功半的,得不到妥善解决,那么将会在企业内部环境上对企业改革的顺利推进增添阻力,甚至会影响企业和谐稳定和正常发展。 一、正确认识加强国企信访工作的重要性和紧迫性 信访工作是党的工作中的一项重要内容。中国共产党的几代领导人都把做好群众信访工作当作保持与加强党同人民群众血肉联系的一件大事。我党的基本工作路线就是群众路线,密切联系群众是我党优良传统。同时,国企信访是国企全民所有制的具体体现之一,信访工作是企业的直接窗口展现人,是代表党政机关密切联系群众的直接接待人,因此,信访工作的好坏直接关系到群众对企业的印象、看法。信访工作要做群众的贴心人,因为信访工作是群众在发生问题后首先寻求帮助的娘家人。对于群众的信任,信访工作就要做到设计大赛

摘要:本文通过对学习科学发展观的认识,从人文管理和服务创新两方面进行了阐述,指出了图书馆工作“以人为本”的战略意义。关键词:科学发展观创新图书馆 科学发展观的第一要义是发展,核心是以人为本,以人为本作为科学发展观的灵魂承载了“为谁发展”和“靠谁发展”双重价值。它强调人们之间的共同性、共生性和包容性,强调整合、双赢、共生;它要求尊重人、依靠人、为了人和塑造人。图书馆作为思想文化的重要阵地之一,勿容置疑“人”是构成图书馆系统诸要素中最活跃、最积极和最起决定作用的因素,图书馆“以人为本”有两个层面的意义:一是对广大读者的人本服务,二是对图书馆全体工作人员的人本管理,做好这两方面的工作,才能更好的贯彻科学发展观思想,提高服务水平。一、“以人为本”的人文管理理念科学发展观强调“人”在历史进程和社会发展中的伟大作用,只有充分依靠人,发挥人民群众的主体性、能动性和创造性才能干好各项工作。图书馆界普遍认为,在图书馆作用的诸因素中建筑占5%、资源占20%、馆员占75%,可见图书馆事业的发展主要靠得是馆员,要做好其它工作首先是做好馆员的工作,积极寻找促进各项工作顺利发展的内在力量。树立“以人为本”的理念 首先,把人视为管理的主要对象和设计大赛

摘要:在我国,公共管理的民主化和科学化的进程正在向前推进,工具理性的扩张呈现越来越强的趋势。本文从工具理性扩张使得公共管理行政效率提高,工具理性扩张导致公共管理主体的责任缺失,公共行政价值偏颇以及加剧了人与自然的矛盾这一正一反两个方面来谈公共管理中的工具理性,并提出几点建议。关键词:公共管理工具理性效率责任可持续发展随着现代科学的发展,公共管理的工具理性也日益增强。对方法,手段创新的追求,对制度和体制的过分强调和依赖,是工具理性扩张的结果。因此,如何看待公共管理中工具理性的扩张,如何有效的发挥工具理性的优势,遏制工具理性扩张的负面影响成了亟待解决的问题。一、 工具理性的含义马克斯·韦伯认为所谓工具理性则指“通过对外界事物的情况和其他人的举止的期待,并利用这种期待作为‘条件’或者‘手段’,以期实现自己合乎理性所争取和考虑的作为成果的目的。”工具理性一般把目的、手段和附带后果作为行为取向的依据,它通常既把手段与目的,也把目的与附带后果,以及各种可能的目的加以比较,作出合乎理性的权衡。伯特兰·罗素认为‘理性’有一种极为清楚和准确的含义。它代表着选择正确的手段以实现你意欲达到的目的,它与目的选择无关,不管这种目的是设计大赛

“起了个大早,赶了个晚集。”在中国汽车市场尽尝傲慢苦头的“丰田”,如何奋起直追。品牌价值248.37亿美元的丰田汽车,连续两年荣登世界十大汽车品牌排行榜榜首,并且是惟一在全球100大品牌中跻身前10位的汽车品牌,其"狂奔豪华车市场"的中国战略举动背后究竟隐藏着什么玄机？在华全面布阵"哪里有市场,就在哪里生产",“丰田”对源于佳美而高于佳美的凯美瑞的期望值极高。丰田汽车公司中国事务所中国总代表服部悦雄在接受媒体采访时也曾透露,广州丰田凯美瑞2006年的规划产量是6万-7万辆。这一数字与一汽丰田新推出的锐志2006年的产量计划相当。伴随着凯美瑞的国产,“丰田”同步对在华产品布局实施调整。据一家丰田核心配套商透露,继今年5月丰田凯美瑞上市之后,2007年12月新款Yaris将在广州丰田生产,2008年12月广州丰田还将引入代号为"398L"的新一代丰田中型越野车"Highlandder"。而在引入新威驰与新花冠之外,原本在广州投产呼声甚高的RAV4已基本确定在天津一汽丰田生产。此外天津一汽丰田与广州丰田正在就丰田商务旅行车大霸王展开最后争夺。“丰田”在华产品布局南北大换防,意味着天津一汽已全线脱离丰田战略体系开始独立运作；而广州丰田规划中的“大霸王－凯美瑞－Yaris”产品序设计大赛

摘要:“以人为本”在人类思想史上是一个古老而常新的话题。不论在中国,还是在西方,很早就有人提出了“以人为本”的思想。“以人为本”不仅可以是一种哲学上的命题,在探索人与物、人与自然之间的关系中突出人的地位;更可以、更应该是一种政治上的命题,并常常以“以民为本”出现,用以说明在君与民的关系中强调民的作用,使其成为指导政府发挥作用的一种本质性的基础思想。关键词:以人为本人力资源管理不同的人对“以人为本”肯定会有着不同的理解,甚至可能在理解和运用上出现混乱现象,有人将它理解为“人类中心主义”,导致片面的发展观;也有人将它理解为“以我为本”、“以自我为中心”,导致政治生活中的权力腐败现象、经济生活中的损人利己现象;还有人走向“以人为本”的反面,坚持“以物为本”,在决策、管理中“见物不见人”。1以下就根据笔者所掌握的知识,按三个层次分析一下对“以人为本”的不同理解;并据此谈几点“以人为本”在人力资源管理实践中的运用建议。一、“以人为本”的一般理解中国的历史传统上,很早就出现了“以人为本”的概念。春秋战国时期,有人就提出:“神明者,以人为本者也。”《和管子·霸言》也认为:“夫霸王之所始也,以人为本。本理则国固,本乱则国危。”设计大赛