张宗昌的诗

原标题：【马化腾新年致辞：腾讯走到今天应该归功于这个时代】习总书记指出“毫不动摇坚持发展是硬道理、发展应该是科学发展和高质量发展的战略思想”，对此，我深有感触。我们国家必须坚持科学和高质量的发展，才能更好地跻身于世界民族之林，才能为老百姓带来更美好的生活。腾讯走到今天，首先应该归功于这个时代。作为一家互联网科技公司，腾讯会坚持科学和高质量的发展之路，在互联网发展的大潮中，扎根消费互联网，拥抱产业互联网，为经济和产业升级贡献自己的绵薄之力。腾讯将深化“互联网+”产业实践，大力推动微信、QQ、在线支付等互联网应用，从民生政务、生活消费、生产服务、生命健康、生态环保、公益扶贫等方面推动数字化转型升级，在实体经济和数字经济、传统行业和科技创新融合发展等方面发挥积极作用。习总书记在讲话中强调：“方向决定前途，道路决定命运。我们要把命运掌握在自己手中，就要有志不改、道不变的坚定。”我认为，不仅国家，任何行业或公司，都得选准自己的方向和道路，必须坚定不移走下去，只有这样，才有可能取得最后的成功。腾讯会沿着自己选定的方向深耕细作，专注做好连接器、工具箱、生态共建者三个角色，努力做好各行业的数字化助手，积张宗昌的诗

原标题：共享汽车，我现在退钱还来得及吗？共享单车已经凉了，共享汽车还会远吗？在消费者看来，他们为共享出行企业提供的押金并不是拿来对其进行投资的，也就是说，这笔钱应该是不能出现任何风险的。而在企业的眼中，每一位用户的“羊毛”似乎都跟自己的发展连为一体，于是就出现了这种“你们那点押金只是‘蝇头小利’”的观点。这样的思路，跟商业发展的基础“信任”，似乎正逐渐在背道而驰。共享经济如果长期不能实现盈利，甚至连“经济”这两个字的门槛都够不着，那么“共享经济”这四个字，最后可能也只是个伪命题罢了。共享经济的泡沫开始破裂了。曾经被誉为“新四大发明”之一的小黄车在全国范围内急速扩张之后，如今迅速由盛转衰，ofo公司总部最近主要的业务，也从如何进一步扩张变成了如何尽快退还用户的押金。共享汽车也不好过。近日，各大媒体相继曝出之前累计融资超5亿的共享汽车企业途歌多地办事处人去楼空、拖欠地勤人员公司工资、拖欠供应商货款、拖欠用户押金等情况。北京途歌被上门讨债。不久前，途歌北京总部甚至还爆发过激烈冲突。途歌总部里的数十盆盆栽被前来要求退押金的用户踢倒，甚至有用户企图将途歌公司工位上闲置的笔记本电脑充当“抵押品”带走，张宗昌的诗

汽车金融头部公司第1车贷最近深陷“裁员”及“资金荒”风波。早在12月12日，一位在职场社交平台脉脉上加V认证的用户称：“第1车贷资金链断裂，大批裁员，第一天人力通知，第二天就走人。”12月26日，有媒体发文，指出第1车贷资金链断裂并遭供应商讨债。多名第1车贷员工在文后评论，表示自己已被裁员，整体比例超过70%，连孕期、产假、哺乳期的员工都不放过，且没有任何补偿。有员工向当地劳动局反映情况，结果发现他们的工资都是由第三方代理商发放，自己手上持有的是一分空白合同，他们怀疑公司早就做好一旦裁员不予补偿的准备。“其实是按照比例裁员的，有些部门多一些，有些部门少一些。”第1车贷的一位高层对一本财经透露，员工人数和公司巅峰的时候比，“裁掉了一半左右”。对于公司对被裁员工如何善后？这位高层用了8个字形容：“爱走不走，随便诉讼。”另据中国经营报报道，第1车贷经销商联合发布的公告显示，第1车贷拖欠经销商返利1000多万元，欠保证金6000多万元。对此，第1车贷官微回应称，网络上有关“第1车贷资金链断裂、大规模裁员、拖欠代理商返佣和保证金”等均属片面的不实信息。当前，公司业务运转正常。公告同时指出，受国内外诸多因素影响，各行业都不景气张宗昌的诗

原标题：《黑镜》最新剧集上线，它的交互功能是怎么做出来的？ 编者按：《黑镜》（Black Mirror）最新的一集已经上线，和以往的《黑镜》电视剧都不同，它具备了互动功能，观众可以选择剧情的发展方向。《连线》杂志发表了一篇文章，报道了这背后的故事。作者为“PETER RUBIN”，原题为“HOW THE SURPRISE NEW INTERACTIVE BLACK MIRROR CAME TOGETHER”，文章由36氪编译，希望能够为你带来启发。 一、 无论以何种标准衡量，Netflix的2018都是“荒谬”的一年。 公司花费了超过100亿美元(可能高达130亿美元)制作了超过550部新的电影和电视节目。 反过来，这些新的电影和电视节目，对于 Netflix 在2018年吸引了2700多万新的订阅用户提供了非常大的帮助。目前，Netflix在全球的用户已经接近1.2亿。 并且在这个过程中， 获得了23项艾美奖。 电影和节目的范围覆盖科幻和动漫；浪漫喜剧和和恐怖片; 儿童节目和喜剧特辑; 纪录片和模拟纪录片; 美食节目和脱口秀等等。 还有一系列受到赞誉的独立电影，在未来也将成为奥斯卡奖得主的有力竞争者。 但是在一个关键的方面，几乎所有这些产品都是完全相同的：你按下播放键，观看节目或电影，然后就结束了。 换句话说，你会张宗昌的诗

原标题：OYO、Paytm、Ola...印度创企也开始全球扩张 图片来源：视觉中国 文｜志象网（ID：passagegroup），作者｜王倩 在国内蓬勃发展了近十年后，印度的初创企业在2018年开始走向全球。 在今年1月份进军澳大利亚珀斯时，印度最大的本土打车公司Ola就揭开了全球化的序幕。不久，连锁酒店OYO也紧随其后大举扩张。印度最新的独角兽，在线教育公司Byju’s也宣布了2019年早期的国际计划。 OYO首席战略官ManinderGulati表示：“我们坚信印度是最难突破的市场之一，因为这里突出优质低价，不同的城市之间又富有细微差别。目前, OYO已经在印度市场上发展了业务基础，一旦你投资建立竞争力，进入新市场就容易多了。” 或许出于同样的想法，印度其他几家年轻的科技公司也都在进行全球扩张。 为何要跳出印度？ 凭借13亿人口，印度拥有巨大的潜力。印度的互联网和智能手机用户数量正在迅速增长，个人购买力也在不断提高。对于那些在印度寻求增长的国外互联网公司来说，这个市场如同一杯芳香四溢的鸡尾酒。垂涎三尺的逐“香”之徒，包括电子商务巨头亚马逊、打车软件Uber，以及Tinder和Bumble等约会交友软件。 这种趋势加剧了印度公司的竞争（例如Ola和Uber、Flipkart和亚马逊之间的大张宗昌的诗