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　　12月26日电国台办26日早间举行新闻发布会，国台办新闻发言人马晓光表示，即将于2019年1月1日正式实施的《个人所得税法实施条例》对境外人士包括台湾人士境外所得税问题作出进一步放宽的优惠安排，台湾同胞可以享受这些新的规定。 　　马晓光介绍称，《个人所得税法》修订后，包括（文章来源：中新经纬） (责任编辑：DF506) 害的拼音

　　电子停车收费让钱缴在明处　　贾 亮　　2019年元旦起，北京全市将分三批推进道路停车改革并实行电子收费，首批东城区、西城区和通州区实施，下半年其他区将陆续实施。电子收费可有效避免乱收费、私议停车费，有利于管理部门有效掌握辖区内路侧停车情况，为欠缴追缴提供证据，更为重要的是，停车费将不再是经营性收费，而是纳入政府非税收入管理，全额上缴区级财政，实现收费性质的转变。　　截至目前，首批三个区已经按照标准规范，重新梳理规划施划了1.2万余个白实线停车位，更换了收费公示牌；安装了高位视频前端设备，实现了电子收费系统与财政票据系统的衔接；组织停车协管员加强对乱停乱放车辆的巡查，协助执法，新增违法停车非现场执法设备101套，强化非现场执法和处罚。 　　停车难是不争的事实，比停车难更难以忍受的，是停车收费中的“乱”。　　媒体曾经发布过一个调查显示，车主缴纳的停车费并没有完全进入政府口袋，有的地方财政甚至分文未取。为取得停车位经营权，一些企业难免走歪门邪道，上下打点。乱还体现在停车收费具体细节中，有一些所谓“潜规则”：有的地段车位紧张，收费人员就会变相抬高价格，据说有的停车前就先说清楚，不同意便不能停；有害的拼音

　　《中国控烟观察民间视角2018》报告发布 我国成人吸烟率高达27.7%　　本报讯(记者代丽丽)今天上午，新探健康发展研究中心发布《中国控烟观察民间视角2018》报告。报告透露，世界卫生组织的统计数字显示：全世界每年因吸烟死亡的人数高达700万，其中包括约110万中国人。　　报告透露，目前包括中国在内的181个国家已经签署或批准《烟草控制框架公约》，在世界各国的共同努力下，2015年全球成人吸烟率下降至21%。2018年全球118个国家的烟盒上采用了图形警示。《公约》在我国生效已近13年，在国际控烟快速进展的大背景下，中国的吸烟率仍然居高不下，2015年全国成人吸烟率为27.7%。　　我国控烟的许多措施实施滞后，包括全面禁止在所有室内公共场所和工作场所吸烟的全国性控烟法规迟迟未能出台，最经济有效的烟草包装图形健康警示得不到实施。同时，近些年烟草特色营销快速增长，其中细支烟、中支烟、短支烟和爆珠卷烟尤为突出。今年市面上的爆珠烟产品出现大爆发，高达80款之多。各家烟草企业在爆珠口味的研制开发上“脑洞大开”，研发出各种色、形、味的爆珠，如细支爆珠、中支爆珠、短支爆珠、可视化爆珠、镂空爆珠等。 　　更让人难以理解的是，烟草业居然还要建设害的拼音

　　每个人都需要一节生死课 你是否想过究竟该怎样与自己或家人道别？　　生命的尽头谁做主？医生？家人？还是自己？无论如何，所有人都避不开死亡这件事情。生活里，有人正经历着病痛折磨；有人正面对着亲人即将离开的事实；有人不知道该怎么面对最终来临的那一刻，感到恐惧和无助。　　庆幸的是，如今不少专家、学者以及专业人士，已经关照到人们的需求，将生死学这门学问带到大众中间进行传播。无论是生前预嘱还是缓和医疗的概念，都已经慢慢渐入人心。　　就在两天前的冬至日，一场关于生死学的公益讲座在北京举办。主办者北京市仁爱慈善基金会邀请来做分享的嘉宾中，有生前预嘱的推广者、在大学开设生死学的教授；有80后面对双亲离世的独生子女；也有帮助患者和家属迎接最后时刻的缓和医疗践行者…… 　　■50岁为自己写好遗嘱　　今年60多岁的陆晓娅教授，曾经任职于《中国青年报》，一手开办了有影响力的“青春热线”。50岁出头的时候，陆晓娅为自己写好了一份遗嘱，还发给了不少亲友看。现在十多年过去了，她成为一名生前预嘱的推广者，还在北师大开设了一门《影像中的生死课》。　　为什么要50岁的时候给自己写一份遗嘱？公益课堂上，她分享了自己写遗嘱的心害的拼音

　　企业的快速增长体现了企业家的雄伟抱负，自身将获得极大的成就满足感。正如松下幸之助所说，“如果不追求成长，或不向更高的目标挑战的话，就无法品味出身为商人(经营者)的喜悦和充实感了。要是生意人(经营者)抱着成长不成长都无所谓的心理，在他底下做事的人，自然就会很懒散了”。与此相应，“独角兽企业”“指数型组织”在商界推崇的概念毫无例外地强调快速增长。这些企业往往通过一两个突破性的技术产品，或者新颖的商业模式，实现爆发式增长。　　但是，企业对增长近乎偏执的追求背后，存在不少潜在风险：　　一是“营养”跟不上。企业的快速成长离不开大量资源，以资金为代表的资源如果不能正常回流，将无以为继。曾经的乐视帝国虽然通过资本市场筹集了大量的资金，但由于业务太多，导致资金需求极其庞大。由于全方位铺开、业务线过长，导致战略上的过度扩张，而资金链最终断裂。　　二是“惯性思维”。企业沉浸在过去的成功，没有识别客户真实需求或需求的新变化，形成大规模的库存积压、产能过剩。　　三是僵化的“身躯”。随着企业的增长，管理复杂程度增加，导致机构臃肿，响应不及时。GE的前CEO韦尔奇说过，组织害的拼音