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当人们以为谷歌邮件服务Gmail将会永远“测试”下去的时候。7月7日,它突然在诞生近五年之后给了自己一个正式身分。与此同时。谷歌的其他应用——包括日历、文档、Talk等。也同样甩掉了已贴了很久的Beta标签。Beta似乎已经成为web 2.0时代一个独特的文化现象,贴上这样的标签也就意味着新意、开放。以及未来的无限可能。所以,Gmail甫一问世,诸如微软Hotmail等当时主流产品就不得不大幅增强容量。以向它靠拢——要知道,很多人可都是通过Hotmail来认识电子邮件的。正是因为不断地升级,市场后来者Gmail才能—直保持强劲增长,业内预测,今年底其用户数将超过Hottoail。而反观后者,则在逐渐丧失留住用户的独特黏性：关于创新的实验。绝不应随着“beta”的消失而消失。void

中国未来发展道路的方向和目标来自于什么？它首先应来自于中国人民追求美好生活的梦想,即中国梦。中国梦都有什么内容？我认为,就是每个中国人通过在创业和就业中的奋斗,实现安居乐业以及所追求事业的成功；就是数亿向往城市的人,到城市里工作、居住和生活,成为新市民；就是每个中国人通过诚实合理纳税,获得政府提供、建立和建设满意的公共服务、社会保障和公共设施；就是能工作和生活在优美、卫生并安全的环境之中,心情舒畅,工作和生活在自由、平等、公平、公正、正义和有秩序的和谐社会之中。简而言之,中国梦就是13.4亿～14亿中国人对未来理想的综合体现。如何实现中国梦？我认为,从未来发展道路的动力模式讲,就是要加速推进城市化。可以说,改革开放后的前30年,是在城市化方面犹豫和摇摆不定的30年,其间主要在发展工业、重点发展大企业和引进技术。因此,未来几十年,我们在发展模式的转变上,应当调整为加速推进城市化,在发展工业的同时重点扩张服务业,发展小企业和发展大企业并举,并且推动技术自主创新。具体而言,就是改变滞后的城市化状况,转移出窝积在农村和农业中的剩余劳动力和剩余人口,加速城市化的进程；改变产业结构扭曲的状况,吸收农业剩余劳动力；改变每千人口拥有企void

摘要:公务员退出机制在公务员管理中占有重要地位,是改善公务员队伍结构,促进公务员勤政、廉政的重要保证。我国的公务员退出机制由于传统的“官本位”思想,公务员考核制度和社会保障体系不健全等,阻滞了公务员队伍的新陈代谢,加大了政府的用人成本。本文提出了发展与完善公务员退出机制的一系列具体建议。关键词:公务员退出机制公务员制度我国公务员制度建立十多年来,公务员的录用、考核、培训、奖励、惩罚等机制日益完善,但公务员退出机制建设却相当滞后,出口不畅已经成为公务员管理的“瓶颈”,严重制约了公务员队伍的健康发展。2008年6月22日,中共中央印发了《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》,明确提出要“建立公务员正常退出机制”,引起了社会各界广泛关注。一、建立健全公务员退出机制的必要性与意义公务员退出机制,是指基于法定的事由,按照法定的条件、方式和程序,由公务员主动或行政机关依职权终止公务员与行政机关之间的行政职务关系的行为与制度的总称。其在公务员管理中占有重要地位,是改善公务员队伍结构,促进公务员勤政、廉政的重要保证。公务员系统必须具有健全完善的流动更新和新陈代谢机制,保持与系统外部长期的持续的相互交流,才能始终保持生void

QQ、微博、微信,iphone……,这就是刘力泽每天不离手的交流工具,具有典型的年龄特征和时代烙印。刘力刚是一名90后,刚刚大学毕业,迷茫中。刘力刚毕业于一所很普通的高校,专业是市场营销,找工作一度很困难,现在在一所高科技公司做财务助理。“找工作很无奈,专业是市场营销,当时上学选择这个专业,觉得还挺好,现在才发现专业太空洞,与实际工作差距太大了,至于现在从事的财务工作也是马马虎虎找的,不知道下一步该往哪里走”刘力刚说。谈起他的学业,刘力刚的家人至今还耿耿于怀。初中之前,他的成绩一直都很好,但是上了高中后,迷上了网络游戏,结果成绩一落千丈。而父母又是望子成龙,他与父母的关系一度弄得很紧张,直到现在还没与愈合。“现在回想起来,还是有一些后悔,要是当时专心读书,后来的高考也不至于考得这么差,现在觉得最对不起的是父母,有点辜负他们了。”刘力刚说,“但也没什么好后悔的,路都是自己选择的,后果自己就要承担,还好现在我还年轻,我还有时间。”刘力刚说。大学毕业后,刘力刚来到北京找工作,当起了“北漂”。这一点,他还是和父母取得了一致。相比于很多同学,选择了回老家,回到二三线城市,找一份安逸的工作,他还是选择了出来拼搏一下。谈起自己的梦想,刘力刚说,北京3void

恶劣的外部环境正让一个个残酷真相不断浮出水面。一些当年高调发展的创新偶像如今开始遭遇挑战。曾颠覆了网民在线阅读习惯的Digg,如今却在Facebook和Twitter的夹缝中生存,近日虽频有新动作,但大多都是在模仿后者。RSS阅读器先驱Bloglines更是受Google Reader的冲击,已寻求再次出售。个人的创造力也许得以让他们在资本活跃时“笑得早”,但能否根据市场对公司进行及时调整,则决定着“笑到最后”。Joost作为skype两位创始人的又一杰作,昔日希望改变未来电视模式的P2P视频网站Joost却未能逃脱挫败的命运。近日,Joost宣布战略转型,退出直接面向网民的视频服务,变成一家服务电视台等机构的P2P视频平台技术供应商。同时,Joost还将裁员并撤换CEO。不同于福克斯和NBC旗下的Hulu,Joost因为没有媒体集团背景、难以获得内容方的支持,因此严重缺乏高质量的影视内容,最终落败。Veoh同样受到Youtube和Hulu夹击的,还有曾获得时代华纳投资的视频网站Veoh。其成本过高,但却没有足够的观众和广告支撑。有消息称,veoh目前每年亏损达600万美元,更糟糕的是,环球音乐集团在两年前诉讼Veoh侵犯了自己的版权,且这一官司历时两年仍未解决,导致Veoh支出的律师费高达数百万美元。据悉Veoh也在积极寻求收购void