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1998年，刘强东24岁。从外企失业的他在中关村海龙大厦开始创业，合伙人是自己的女朋友兼大学同学龚晓京。二人年龄相仿，在1992年共同考入人民大学社会学就读。2010年，刘强东36岁。在拿到了高瓴资本2.65亿美元的融资之后，京东依靠自建物流和拒绝假货迅速崛起，成为国内首家销售额超过百亿元的网络零售企业。他的女朋友也换成了大学毕业仅3年的庄佳。2014年，刘强东40岁。京东以接近300亿美元的估值登陆纳斯达克，成了中国民营企业在纳斯达克最大的IPO，这一年他和21岁的章泽天坠入爱河。2018年，刘强东44岁。京东有了掉队迹象，一再面临营收增速和利润增速双双下滑的尴尬局面，与阿里的差距也在不断拉大。8月，刘强东就去美国明尼苏达州充电去了，遇到了此次桃色事件的女主角——当然毫无意外，又是一个大学生。有人调侃，每到一个事业阶段，刘强东都要换一个女人；也有人说，东哥还是“专一”的，因为他喜欢的始终是女大学生。初恋“合伙人”1992年，苏北小镇青年刘强东背着76个熟鸡蛋和村民们每人五毛或者一块凑起来的500块来到了北京。高中的齐老师希望学生们做官，在他的教导下，成绩原本可以读清华物理系的刘强东偏偏选择了人民大学社会学。也是这一年，江西女孩龚晓京奔驰mb100

继10月16日传出锤子科技成都分公司全员裁员、技术团队解散的消息后，锤子科技再陷风波。昨日（12月23日）晚间有微博爆料称，罗永浩已经卸任锤子科技CEO，公司各省级分部的人员已开始遣散。不过财联社记者注意到，爆料人已删除原爆料微博，并发新微博称自己消息“不实”，消息来源不便透露。今年10月16日锤子科技世贸大厦15楼办公室前台12月24日锤子科技世贸大厦15楼办公室已经被成华国税所取代今日（12月24日）上午，财联社记者实地探访锤子科技位于成都市成华区世茂大厦的15楼的办公点。虽然写字楼一楼仍然写着15楼几间办公室为锤子科技，但是当记者乘电梯走上15楼时，发现原先锤子科技的办公室已经全部被替换成成都国税局。成都国税相关人士称，锤子科技12月份已经不在这里了，并让记者去龙潭寺看看。上述人士口中的龙潭寺是指锤子科技的部分售后渠道服务中心，位于成都市成华区国机西南大厦。随后记者前往龙潭寺西南国机大厦，一楼大厅处靠近前台位置，仍有锤子科技的背景板和展示台。大厅一楼的楼层导引牌，并未展示锤子科技的任何信息，不过此前记者从知情人士处了解到，锤子科技办公楼位于9楼，随后记者乘电梯来到9楼锤子科技的办公区。国机西南大厦相关办公楼外标注为奔驰mb100

原标题：倪光南：华为与联想这30年的发展就像“龟兔赛跑” 钛媒体注：12月23日，在第十二届北大光华新年论坛上，中国工程院院士倪光南发表《科技人员与知识产权保护》的主题演讲，倪光南呼吁保护科技人员知识产权，充分激发科技人员创新。在对比了联想与华为的发展经历，他说，华为联想这30年来犹如龟兔赛跑。 联想成立于1984年，成立时间比华为早三年，脱胎于北京中科院计算所，明显比华为具有更强的先发优势。1987年，华为在深圳南油新村的一所破旧民房里成立。联想、华为两个企业，都是中国成功企业的典型代表，早期，由于两者的发展路径相类似，发展模式相似，也常常让人将二者作对比。但是在过去30年的时间里，联想和华为却走出了不同的两条路。 在1988-1995第一阶段，联想的“技工贸”胜过了华为的“贸工技”，在1995年，联想销售额67亿元，是华为的4.5倍。而从1996到现在的第二阶段，华为的“技工贸”胜过了联想的“贸工技”，2001年，华为销售额超过联想，截至2018年12月22日，联想市值81亿美元，而华为估值已超4000亿美元，二者差距接近50倍。 今年5月份，联想集团在5G标准中的投票迷雾，因为未全力支持华为，联想集团被定义为“卖国贼”，一度把联想集团推上了风口奔驰mb100

原标题：科创热潮下，如何辨别伪创新公司？ 图片来源：视觉中国 文｜苏宁财富资讯，作者｜沪上锋声 2018年，宏观环境及微观企业经历了一场前所未有的去杠杆运动，在此形势下，股权融资市场发展呈现出冰火两重天：传统型、高杠杆的民企面临阵痛，融资规模大大减少；科技型、创新型民企则被政府、投行等迎为座上宾，一时风光无两。 临近年底，科创板正式提出，可以预想，在接下来的几个月内，中国又将有一批科创企业跃升为资本市场的明星。 然而，历史经验告诉我们，很多企业都擅长“割韭菜”，市面上所谓的科创企业，有一些可能并没有那么优质。放眼任何市场，美好的东西总是稀缺的，要想大浪淘沙一般找寻到一家优秀的科创企业进行投资，并不是一件容易事。下面，我们一起来看一看。 科创企业一般有两种发展模式 中国的科创企业，往往呈现出两大类：一类是技术创新驱动型，一类是商业模式创新驱动型，且往往后者数量多于前者。 技术创新驱动型的代表，有华为、格力等；商业模式创新驱动型的代表，有美团、滴滴打车、摩拜等。当然，也有一开始靠商业模式创新而一招鲜吃遍天，然后再逐步转型为技术创新驱动型的企业，如阿里巴巴、腾讯等。 究竟哪一种模式的创新企业更好，并没奔驰mb100

原标题：移动芯片、专利授权，高通手持两把“刀” 图片来源：视觉中国 文｜一点财经，作者｜刘亚杰 在通信圈儿，高通是一名侠客，腰间两把朴刀，刃如秋霜。 一把是移动芯片，长于巷战，芯片技艺精绝，蜚声寰宇，每次发布新品，总有手机厂商争相抢夺，生怕首发权旁落，视竞品于无物；另一把是专利授权，射程穷极天涯，四野之内终端厂商概莫能外。 高通多年的内功修为，已经让他成为无往不利的赢家。 这几年，跪在高通刀下的对手不在少数：魅族、英特尔，以及眼下苦苦挣扎的苹果——一家手机市场绝对的强者。 他们没有因为高通的存在堪堪废命，却落得满身刀伤。封装产品密不透风，最终还是被高通寻得了破绽，血染征袍。作为产业链下游的终端厂商，挣扎与否早已无碍成败。 至于同业者，他们的挣扎多半螳臂当车。 根据第三方数据，截至2017年第三季度，高通的市场占有率已达到42%，这甚至超过第二名苹果（20%）、第三名联发科（14%）的总和。 芯片江湖的排行榜上，高通没有对手，甚至跟随者。 眼下的江湖有些悲凉：如果苹果倒下了，谁还能擎住高通的刀？目前来看，怕已是无人力挽狂澜。只有静待岁月的锋利，断掉高通的刀。 高通的强大，除了刀法娴熟，更在于皈依时代的迁徙，借奔驰mb100