善良背后

来源:网络 更新日期:2024-05-14 02:25 点击:764984

  江苏省常熟市民营经济活跃,制造业发达。近年来常熟市以市场牵引创新,用创新驱动发展,区域经济加快向更高质态迈进。截至去年,常熟全社会研发与试验发展经费支出占地区生产总值的比重提高到2.60%;高新技术产业产值1240亿元,在全省各县(市)中名列前茅;新认定高新技术企业198家、高新技术产品363只,省高新企业培育入库84家。   机器人等公司共建,设立菱创智能科技(常熟)有限公司作为智能制造解决方案的提供方,协助企业进行高水准技术改造。   菱创智能科技以“大卖场”形式集中展示应用于汽车、3C电子、纺织服装等行业的定制机器人,并对重点领域关键技术进行二次开发引进,通过本土化、实用化创新,为众多企业定制智能制造或机器换人的成套解决方案。   常熟金华机械有限公司的汽车传动轴检测工序,因人工操作,效率不高。菱创智能科技为金华机械定制了精密传动轴自动化检测设备,可自动识别缺陷图像,提高了准确率,降低了生产成本。   常熟市科技局局长潘伟说,过去,我们自上而下,给企业政策和服务,很难拿准企业真实需求。“如今,我们对科技服务进行一系列‘供给侧改革’,贴近企业实际需求,善良背后

  近日,黄埔海关在全国率先推出海运口岸24小时智能通关模式,通过“厂港联动”“场港一体”2个模式创新,“智能卡口”“智能地磅”“智能审图”“智能装卸”和“智能选查”5个智能监管,再叠加“湾区水上巴士”等一系列通关便利政策,实现企业24小时报关、口岸24小时通关、船舶24小时通航。   黄埔海关监管通关处物流监控科科长田松介绍:“‘厂港联动’‘场港一体’两种模式,能够实现‘进口卸货直提’以及‘出口抵港直装’。企业可以灵活安排库区24小时装货出厂,极大减少货物堆存的时间和费用。”   为实现口岸24小时通关,黄埔海关在试点码头采用“智能卡口”“智能地磅”“智能审图”“智能装卸”和“智能选查”5种智能化监管手段,依托“关港信息交互平台”向港口企业传递监管指令、反馈运作信息,通过集装箱箱号自动识别、地磅数据自动采集、机检审像自动核放、泊位装卸自动监控、进出卡口自动验放,实现海关口岸监管24小时作业,企业跨境货物全天候通关。   “湾区水上巴士”则为进出口企业提供内外贸、进出口同船运输、驳船水运中转、内贸跨境运输等多种水路运输模式。航运企业通过国际贸易“单一窗口善良背后

  为贯彻落实闵行区委、区政府统筹区域经济发展的战略部署,上海市莘庄工业区紧紧围绕构建“一区多园”的发展格局,深化与浦江镇、颛桥镇、马桥镇的协作,坚持从机制、规划、资源、模式、招商、政策等方面入手,努力突破发展瓶颈,积极做好统筹区域经济发展工作。   对于加快推进区域经济统筹发展,闵行区委书记朱芝松表示,城市的发展离不开企业的蓬勃发展,闵行区的环境、资源适合先进制造业和实体经济发展。“政府将和企业一起,打造生态宜居的现代化主城区。”   莘庄工业区党工委书记、管委会常务副主任、人大工委主任、公司董事长李建华介绍,自统筹以来,截至2018年11月,共签约入驻项目42个,其中本部园区18个、分园24个,拟用地1361亩,投资总额144亿元。   华润医药华东销售总部项目、罗托克生产扩产项目等正在紧锣密鼓地进行洽谈。   另外,莘庄工业区还对部分地块自建自持标准厂房及优质项目定制厂房进行了可行性研究,计划通过与相关街镇联合开发的形式合作共建标准厂房类、标准研发办公和标准总部办公类物业,通过定制租赁的形式吸引轻资产类项目入驻。   据悉,在莘庄工业区42个签约项目善良背后

  从成都市火车站旁边摆地摊沿街叫卖的27家个体户,发展到池塘边8万人经营的荷花池批发市场,再到金牛区年成交额数百亿元的荷花池商圈、西部商贸重镇——   一代又一代的四川人、湖北人、浙江人……在一个叫“荷花池”的地方挥洒汗水、发挥智慧、追逐梦想,为8000多万四川人和广大的西部地区,提供10万种以上物美价廉的服装、小百货和中药材。   一个个商人的理想和青春,在这里竞相谱写一篇篇商业传奇,为改革开放40年生动注脚。   分红,让员工每天像“打了鸡血”一样快乐上班,通过各种渠道迅速集中全国最好的裤子。现在网络发达,产品同质,在这个一不小心就会被“拍在沙滩上”的行业,朱唐杰连续多年实现年均20%的业绩增长。   荷花池商圈的黄勤勤,则在宏正商业广场开了一家名为61TOY的玩具租赁公司。她认为这个“多赢”模式基于快速周转、零库存:公司平时不先购置玩具,在网上接到订单后,立即从批发市场拿货、实现新货零库存;玩具批发商扩大了销量,实现了快速周转;家长网上下单,上千元的玩具租1天只要几元钱,还避免了玩具浪费。   “这是一个只有奔跑才能胜出的时代,市场连缓冲期都不会给善良背后

  细心的人会发现,近一年多来,驾车行驶在辽宁的高速公路上,缴费票据的印章已经由原先的“辽宁省高速公路管理局”变成了“辽宁交通投资有限责任公司”,服务区加油站的标志也由原先的“中国石油”或“中国石化”变成了“辽宁交投中国石油”或者“辽宁交投中国石化”。   悄然的变化,体现出的是辽宁最新的改革进程。近年来,辽宁省在新一轮国企改革中,大力推进经营性事业单位转企改制,让企业集团与行业主管部门脱离关系,在市场中谋求业务转型。改革给辽宁省交通建设投资集团有限责任公司两千多亿元国有资产带来了明显的激活效应。   营业收入规模小,业务板块和收入来源单一的问题非常突出,高速公路通行费收入占总收入的比重达到93%,其它产业对集团营收贡献非常有限,使得企业在盈利和抗风险方面都存在一定问题,转型升级压力很大。   辽宁交投党委书记、董事长徐大庆说,如果还是原来的模式运行,还是靠着高速公路的收费来作为主要收入,交投集团债务负担会越来越重,只要一上项目就得融资,将来的收入又未必能覆盖得了本息,这样的模式会最终拖垮企业。   面对这种情况,辽宁交投抓住当前深化供给侧善良背后