sgs认证机构

如果有人告诉你,直苴就是楚雄彝族自治州永仁县的一个村寨,并且这个村寨在1300多年前就有了自己的“情人节”——直苴彝族“赛装节”,你一定会觉得十分诧异！如果有人告诉你,直苴就是楚雄彝族自治州永仁县的一个村寨,并且这个村寨在1300多年前就有了自己的“情人节”——直苴彝族“赛装节”,你一定会觉得十分诧异！“高山顶上茶花开,阿哥阿妹跳脚来,跳脚跳到黄灰冒,跳脚跳到太阳出……”这是永仁直苴地区彝族传统赛装节跳脚场上的真实写照。每年的正月十五,在云南永仁县直苴地区,都会有一场盛大的彝族“赛装节”。直苴村的彝族赛装节与城市中的时装表演有点相似,称得上是现代时装表演的鼻祖。确实,一个生活在遥远、偏僻的大山背后的彝族支系,一直名不见经传,突然有一天,它那不为人知晓的独特风俗却一下子显山露水,就像一个“秘藏”已久的新娘子突然掀起她的红盖头,向世人展示出她绝色的美,和她面对面黏在一起的人,不大吃一惊才怪！彩云日光城在中国西南金沙江畔,有一个古老而又神秘的彝族村寨直苴,她坐落在云南省北部的永仁县境内。在楚雄彝族自治州近3万平方公里的土地上,生活着64万彝族人。他们大多生活在较原始的高山峻岭中,生活方式原始、自然。以农耕为主,世世代代以土豆、sgs认证机构

在长达8年的市场链流程再造之后,海尔“人单合一信息化日清”的提出,是对其整个组织结构的又一次颠覆性变革。对特种冰箱事业部总装一线的普通员工葛炳涛来说,“生产线体经营者”绝对是一个新的“头衔”——一个从内涵到名称都绝对不一样的“头衔”。从此,葛炳涛将尝试以一个“经营者”的身份,实现从“总装工”到“小老板”的嬗变。在这种变革中,海尔想建立一种大多数企业都未曾尝试过的结构：把企业做小、让顾客做大。在这种变革中,海尔想实现一种甚至带有相当理想色彩的目标：让领导做小、让员工做大。在这种变革中,海尔想完成一个攸关企业长远发展前景的命题：海尔应该是平的。而这所有的变革最终凝结为一个指向：信息化时代的全球化海尔品牌。张瑞敏将这种变革的理论内涵升华为简单的一句话：人单合一信息化日清。羚羊如何变狮子？从90年代初开始实施的日事日毕、日清日高OEC管理法,到1998年开始实施的长达8年的流程再造,从2005年年底开始实施的“人单合一”战略到今天更加明确的“人单合一信息化日清”——所有这些探索都毫不掩饰地体现着海尔的法则：变者生存。在信息化时代,世界正变得越来越扁平。这是托马斯·弗里德曼在其《世界是平的》一书中,为我们描绘出的时代背景sgs认证机构

现在的张恒已经是中国户外用品零售业的领军人物,他创建的三夫户外用品店在全国同业中规模最大。但在这之前,十年甚至更长的时间里,他退学、种地、流浪,衣食无靠,负债累累。那些年的生活中,他一次次地摔得四脚朝天后,爬起来,再上路。 退学寻梦农村建设37岁的张恒是河南新野人,诸葛亮的“火烧新野”一战,令此地名垂史册。在这样一个乡风淳厚的环境里,张恒的行为如石猴出世一样扎眼。 1990年,他干的第一件惊世骇俗的事,就是从西安第二炮兵学院退学。对于出身农家的孩子来说,能上大学已是万幸,居然敢退学！亲朋好友都急了,让张恒的哥哥赶紧到学校看看,张恒是不是受什么刺激了。 刺激张恒的是一篇文章,描述一位平凡的男子30岁时突然醒悟,在纸上写下自己的梦想,然后在生命的余年里逐个去实现。“读完文章我忽然发现,我也有很多梦想啊,建设一片新农村,办一个成功的企业,周游世界……”张恒审视了一下自己,已20岁了,还等什么,马上退学,实现梦想去。 退学后,张恒投入了“新农村建设”,从种菜开始。“大中午,光着膀子,挑水,锄地,为了不晒伤幼苗,我还在幼苗上铺了一层草”,张恒至今还得意自己当年的耕耘。他乐颠颠地挥汗如雨,却把周围的邻里乡亲吓坏了。“这孩子脑袋出问题了。”张恒sgs认证机构

摘要：回顾改革开放以来的四个周期性经济波动,我们明显地感受到中国经济逐渐呈现出增长速度加快、波动幅度减小等趋势,市场调节作用日益明显,经济体制革新和法治建设的步伐逐渐加快,政府的宏观调控更加具有针对性和有效性,我国经济连续、稳定地增长,这些都成为改革开放以来我国经济周期性波动的新特征。 关键词：改革开放；经济波动趋势；市场调节中图分类号：I207文献标识码：A 文章编号：1674-114517-0001-02经济在沿着经济发展总体趋势的增长过程中,常常伴随着经济活动的上下波动,且呈现出周期性变动的特征,即经济活动沿着经济发展的整体趋势经历有规律的扩张和收缩。这种现象被称为周期性的经济波动。 新中国建立以来,我国经历了九次经济波动,引起我国经济波动的基本原因,是总供给与总需求之间不平衡的矛盾。相比较于改革开放前的五次经济波动,改革开放以来,我国经历的四次经济波动呈现出以下趋势： 第一波动幅度逐渐减小； 第二波动高度逐渐下降；第三波动深度逐渐上升；第四波动的平均位势明显提高；第五波动扩张长度显著延长。 改革开放以来,我国经历的四次经济波动,也逐步呈现出新的趋势和特征。 从改革开放以来的经济波动现象中总结规律,笔者总结经济波动的特sgs认证机构

主管如何帮助新人拓展人脉成了关键所在。一批结束职前训练的新进伙伴,当问及其投入市场最难解决的问题,他们的困难点主要表现在以下几个方面：不知道客户在哪里；客户人数太少；不知道如何开口；不敢面访客户,信心不足；专业知识与技巧不足。现在来一一帮新人解开心结。客户在哪里？由于新人敏感度不足,或是在上课时未得到充足的引导,其在搜集亲朋好友的讯息时显得措手不及,这就需要主管耐心地指导,给他足够的无人打扰的时间,让其先不预设立场地填满100个客户空格。如何增加客户？未经沟通就直接切进主题的推销,下场通常都会很凄惨。客户就是要从经常互动的熟人开始,最重要的开发就是要转介绍,这样才能让准保户绵延不绝。如何开口？千金难买早知道,首先让所有人知道你在从事保险业这一行。然后牢记自己的自我介绍及开门话术。如何增加信心去面访客户？这一方面新人应该更多的依靠辅育的主管。第一,主管应该通过鼓励、传输保险的深刻意义、帮助新人得到更多支持等方面来建立新人的自信；第二,主管平时应该敦亲睦邻,这样新人在有困难时才会得到别人的鼓励与支持；第三,主管应该陪同见习及拜访,让新人看到主管的营销功力,从中学习,这是最快也最容易创造新人客源及建立自信心的措施sgs认证机构