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如何在危机中找机遇,成了“安永企业家奖中国2009”启动仪式上一个振奋人心的话题一个有趣的调查结果：在当前经济环境下,你会选择保持当前业绩还是探求新的市场机会?结果是74％的跨国企业高管选择保持当前业绩,67％的创业家则选择探求新的市场机会。是大公司过于保守,还是成长型企业大无所畏惧?这是在5月19日,安永会计事务所举办的“安永企业家奖中国2D。9”启动仪式上公布的一项全球调查结果。相比紧缩开支、保守稳健的大公司。主办方显然更青睐“闯劲十足”的创业家。于是,论坛主题也被定为“把握当前机遇”,副题更乐观：百年一遇,机不可失。对于像新东方教育集团这样的企业,“危机”就是“时机”o俞敏洪明确表示,新东方的业绩基本上没有受到危机的影响。或许有人会将此归结为教育行业本身的抗周期能力,但危机中的抗周期行业往往也更容易出现两极分化。“金融危机导致一些小教育机构的风险投资商想把这个投资收回去,但是企业还不够上市标准。在教育领域投资并不是一件很容易的事,它是一个慢行业,投入以后要十年、八年才能回收,这导致手头紧张的风投基金唯一能找的就是新东方。干脆把被投企业的股份卖掉换钱,这也给我们增加了一些机会。而且价格降低了,以前市盈率达到了10—20sfc

32年前,刚过不惑之年的Dick Kramlich婉拒了Kleiner Perkins两位创始人的邀请,与搭档Chuck Newhall、Frank Bonsal一起创建了New Enterprise Associates,因他与Chuck、Frank的承诺在先。Dick希望亲手创建一家风险投资公司,助推新兴行业企业成长,将NEA打造成一个众星云集的平台,并世世代代传承下去。而现实中,他也是这样做的。2000年,在Dick 65岁之际,这位曾投资了英特尔、苹果、Juniper、Immunex、3com、中芯国际等上百家公司,“指点江山”二十余载的NEA掌门人主动离开了“一把手”的位置,将首席合伙人的“宝座”亲手让于新一代接班人Peter Barris。功成名就也好,急流勇退也罢,此时的Dick也早已不是当初单枪匹马闯天下的硅谷投资家,将NEA的优秀传统不断传承下去,或许才是他此后的目标所在。Dick希望打造“百年老店”的梦想刚刚走过三分之一,但从平台搭建的角度来看,他早已完成了自己的“历史使命”,为NEA的后续发展打下了坚实基础。根据SEC的数据披露,NEA累计募集的13支基金的总额已达110亿美元,成为全美规模最大的基金之一；而2009年该基金第13期成功募集25亿美元,占2009年全美风险投资基金融资比例的四分之一,成绩斐然。32年来,NEA共投资了600多家企业,涉及能源、医疗sfc

社保基金一直被业界认为是国内VC/PE基金最优质的LP,其投资的一举一动令人关注。按照社保基金投资VC/PE占比10％的上限,静态计算社保基金投资VC/PE的空间还有700多亿元,是现在的10倍。10倍的募集空间让目前众多GP遐想不断,热情高涨。但是,面对社保基金近千亿元的投放量,时下正在募集人民币基金的机构却并没有感觉到募集的热度。社保基金投资GP的谨慎风格,使得众多正在募集中的基金望而生畏。据了解,除了优秀的基金管理团队和GP必须拿出约1％-10％的自有资金作为其他出资人资金保本的“安全垫”,还得储备足够“能够及早看见投资回报并成功套现”的投资项目。即便是符合了上述所有条件的VC/PE,也得在社保基金这块“大蛋糕”前面排起长队。在中国除了社保基金之外还有两大类LP。一类是政府引导基金；还有一类,如比较富裕的长三角、珠三角地区的民营企业家把其实业界沉淀下来的财富向股权市场转移。引导基金一般都要求基金募集总额的30％投资在当地的项目,另外,很多引导基金都要直接介入投资的项目中,这就给GP造成了很多麻烦,效果往往不好。这就造成了很多GP面临一个尴尬的局面,一面是“不差钱”,一面是募集困难。然而,针对三个不同LP集群,各自发展成专业的LP还有几道槛要过。比如上sfc

中国内部消费不足主要的问题不是家庭储蓄率过高,而是家庭收入增长过慢与现在投资基础建设来促进国民生产总值增加相比较,把钱返还给老百姓更透明,更能够减少腐败在我看来,大规模的基础建设投资,虽然短期内会使国民经济增长有所反弹。但中长期来讲就是一个“定时炸弹”。因为这些措施并不能增加居民的购买力,还是在增加供给。中国现在这个问题就是供需方之间严重失调,现在这么做等于又加剧了这些问题。当然提到这个的话就有人会讲,投资的成数大呀,你投资一块钱对国民生产总值的促进要比给老百姓发一块钱促进要大,这是很多经济学家反对给老百姓发钱的理由之一。这在全世界都是一样的。美国2007年的时候,曾经把一部分税金返回给美国人民,据统计。差不多返回100块钱,有70、80块钱被储蓄了,没有被用做消费。从这点来讲,他们讲的是对的。但是我们为什么要这么关心国民生产总值的增长速度?这是一个比较关键的问题。很多经济学家不问这个问题,就是盲目地去追求国民生产总值的增加。我一直认为,国民生产总值增加得再快,在中国这种制度环境下,并不一定带来人民的福利的增加。如果是这种情况下,你为什么要盲目追求国民生产总值的增加呢?因为中国过去这几年。8％、9％、10％甚至到11％,国民sfc

2月25日,保监会公布行业一月份保费数据,四大险企中国人寿、平安人寿、太保寿险、新华保险除了平安人寿维持增长,其他三家纷纷出现了负增长。今年首月中国保险业实现寿险保费收入1254.61亿元,同比增长-2.47%,这也是近7年来寿险“开门红”首次出现负增长。而就在2012年1月,四家公司保费同比增速分别为11.9%、16.46%、4.27%、19.6%。今年1月份寿险行业“开门红”不红,保费收入不容乐观,究其原因,离不开两个关键词：银保、转型。银保促差异银保的持续下滑是寿险1月份“开门红”不红的关键因素。中国人寿1月份保费收入降幅主要来自于银保业务,1月份主要侧重于趸缴保费产品,此产品的特征是较容易销售但利润率较低。当然中国人寿今年1月份保费增长后劲较弱与“去年年末保费冲高,提前消耗了力量”这一因素不无关系。同样,平安能实现逆势增长,很大原因在于在平安整个保费结构中,个险占比较大,银保占比较小,相比于另外几家公司而言,其对银保业务的依赖性较低。而且平安人寿个险尤其是个险新单保费增长较快,加上去年行业低迷同期保费基数低,因此1月份增速较高。作为下降幅度第二大的太保寿险,银保保费持续下滑达40%。2012年以来高利率环境仍未有效改善,致使其银行销售保险动力不足。转型有sfc