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摘要: NBA作为世界篮球文化的精品,在主场文化的构建上,为CBA提供了良好的榜样,作者从传统文化对各自篮球观念的影响开始探讨,逐步论述了二者主场文化中诸如：主场所在地的选取、球迷文化、视听系统等较有鲜明个性的文化差异。对于CBA主场文化建设具有一定的理论参考价值。关键词: NBA；CBA；主场文化前言职业篮球之所以能够吸引大量的参与者,这与比赛本身的激烈程度,为参与者提供视、听、触等方面的满足感是分不开的。在吸引大量参与者的同时,拥有和利用好主场优势,对于球队所在俱乐部的作用不仅仅是可以多一份取胜的把握,更重要的是通过主场优势,为参与者提供丰富的精神财富,然后再促进球队的发展。NBA作为世界范围内水平最高、最为成熟的职业篮球联赛,无疑在这方面起到了表率的作用。CBA联赛经过11个赛季的运作,竞赛水平明显提高,队员梯队建设更趋合理,通过我们自己联赛培养的一些年青球员已经达到或接近国际联赛水准,社会关注程度较几年前有很大的提高。在此基础上,我国篮球主管部门提出将CBA联赛“打造为除NBA外全球第二大、具有国际影响的职业联赛” 的目标。但是与世界上最成功的职业篮球联赛NBA相比我们差距巨大,NBA不仅将篮球比赛看成是一场比赛,更重要的看成溶合文rpcs3

摘要：企业的竞争本质上是人才的竞争,高技能人才培训在企业人力资源管理中的重要性日趋突出。本文分析了制造型企业高技能人才特征,以学习型组织理论为依据,提出高技能人才培训模式。关键词：制造型企业；高技能人才；培训模式一、制造型企业高技能人才现状目前,“中国制造”在国际分工中已经取得比较有利的地位,在不少行业中,中国制造业已拥有较强的国际竞争力,但质量高的“中国制造”产品在全球市场上远未形成主流。一些制造企业在引进先进的设备后,却发现缺少配套的操作人才,从而导致产品技术含量低、品种少、档次不高、附加值低。究其原因主要是人力资源不足,特别是我国技能型人才总量不足,层次偏低,技师、高级技师等高技能人才严重缺乏。在整个社会人才流动加剧的大背景下,制造型企业高技能型人才流失严重,员工频繁跳槽现象频繁,这已成为企业家面临的最为棘手的问题。二、制造型企业高技能人才特征分析1.高道德素养高道德素养首先表现为具有诚信的品质。市场经济实质上是一种契约经济,由于合同的不完全性,诚信是契约得以签订和履行的前提。目前制造型企业要求高技能人才首先要有诚信品质,以利于企业与人才的沟通交流,相互信任,减少交易成本,提高经济效率。高技能人才高道rpcs3

2000年,柯克·索伦森还是美国国家航空和宇宙航行局的一名工程师。在寻找为未来群居月球提供核动力的备选方法时,他偶然看到了一本描述熔盐反应堆的书,书中谈到用液态核燃料作为能量来源。这听起来有点不可思议。据他所知,所有核反应堆都用固态铀做燃料,最初的“轻水”反应堆目前在核能行业是主流。然而,这本书解释说,田纳西州的美国橡树岭国家实验室,已对熔盐反应堆进行了三十多年的研究。而且,液态铀具有得天独厚的优势。例如,即使遭遇灾难性的核反应堆堆芯溶化,熔盐反应堆也不会受影响,不会产生带有钚及其他长期存在的放射性同位素的核废料,会将那些同位素完全破坏掉。索伦森很疑惑,“几乎所有熔盐解决核能问题的方式,都可能远远胜过轻水反应堆。那么,我们何不从一开始就采取这样的方式？”改变即将到来过去的十年中,很多人在问这个问题,不仅仅就熔盐反应堆一事。由于战争因素,熔盐反应堆仅仅是在核能商业化大潮中,第一波就搁浅的众多替代技术之一。其他的技术还包括能够燃耗核废料的“快速”反应堆,以及大量减少温室气体排放的工业无碳供热高温反应堆。总体来看,这些替代技术可以弥补大部分、甚至是所有核能的缺陷。而数十年来,因为日程计划和融资水平都在不断变化,研究人员rpcs3

欧盟统计局3月6日表示,2012年第四季度,十七国欧元区的经济产出环比下降了0.6%,这是欧元区经济在衰退期间的最大环比降幅。欧元区经济的糟糕表现,逐渐使德国这个“欧洲救星”似乎也要被拉入泥潭。数据显示,德国虽然是去年第四季度唯一一个实现经济增长的大型经济体,但其增速也已大幅放缓,失业率连续出现反弹,经济衰退风险上升。近两年在全球危机中“一枝独秀”的德国模式,也开始面临新的挑战。为什么是德国？之所以从德国谈起,是因为其在全球竞争中的角色演变,非常具有戏剧性。早在本世纪初前后,德国还被某些媒体冠以了“欧洲病夫”的称号。直到2005年,即便在德国本土还充斥着某种悲观情绪,虽然此时其“出口冠军”的成绩已非常显著。在全球金融危机蔓延之际,2008年第三季度,德国出现多年未有的连续两个季度GDP下滑,但仍在危机中呈现相对良好的业绩,以至从2010年底开始,一种认为德国成为经济模范和火车头的观点,开始在德国和世界流行起来。反观中国国内,从政府到学界,学习德国模式也成为新的时髦,如央行调统司曾专门发布报告分析德国模式的启示。然而,究竟什么是德国模式的真谛,如果德国再次陷入衰退,那么是其内在失败,还是外因所致,这些都令人难以看清。无独有偶,在日本“失去的rpcs3

徐滔 经历：毕业于台湾交通大学电子工程学系2002年获得北京大学工商管理国际EMBA学位。负责威盛在大陆之总体运营IT行业的资深经理人现任：威盛电子股份有限公司中国区行政长北京航空航天大学特聘教授北京中关村管理委员会企业家咨询委员全国台湾同胞投资企业联谊会副监事长北京台资企业协会副理事长我们看到的不仅是徐滔对绿色计算的深入思考,对未来产业发展的趋势判断,以及对创新性的产业合作模式的探索,同时也看到了徐滔在大陆市场竞合之间的游刃有余和更为坚定的信心。自称为「中关村老人」的徐滔再一次因为中关村而成为焦点。2009年3月20日,王永庆女儿王雪红的威盛电子因其在促进民族产业科技进步所做出的努力与贡献,被授予「中关村20周年突出贡献企业奖」。作为威盛集团副总裁、中国区行政长,徐滔也获得「中关村20周年突出贡献个人」荣誉称号。这位工号为0001的威盛人,基于对大陆在全球IT产业发展中所具有的战略意义的准确判断,开始了在威盛的大陆之旅。在这10年间,凭借对IT产业以及IC产业发展的深刻认识,从燕山酒店不到120平米的房间到如今中关村IT公司聚焦的新地标威盛中国芯大厦,徐滔在威盛电子全球战略的中国大陆版图中身先士卒,一手主持了威盛中国的构建。步入威盛rpcs3