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监管部门鼓励基金公司创新发展,率先在基金公司子公司业务得到了突破。基金子公司业务也被允许从事上市股权、债权、收益权等实体资产的业务及中国证监会许可的其他业务,一级市场的金融业务大门几乎全线向公募敞开。随后一批基金公司子公司涌现,创新业务和产品相继出现。目前,基金子公司业务率先在通道业务发力,为投资提供了多元化的产品。基金子公司欲走信托路2012年11月,证监会允许基金公司成立子公司,仅仅两周后,第一批基金子公司——工银瑞信投资管理、平安大华汇通财富管理、嘉实资本就宣告获批成立,此后基金公司成立子公司似潮水般涌现,目前有26家基金子公司相继成立。基金子公司在开展业务的原则上,除二级市场以外所有的金融业务模式,基金子公司都可以尝试,也有强烈的意愿去拓展。一场由基金子公司发动的业务盛宴正在上演：通道类、类信托、股权质押等业务模式被开发。今年1月末,嘉实基金子公司嘉实资本推出“嘉实资本盛世美澜园专项资产管理计划”,投资于“美澜园”房地产开发项目,基金专户子公司业务由此破冰。东方园林一纸公告将基金子公司的业务模式再次曝光。东方园林发布公告称,公司大股东何巧女已将其所持有东方园林有限售条件的流通股份960.92万股质押给万家基金linux删除文件夹

4月中旬,黄金价格出现历史罕见的暴跌,终于跌破1520美元/盎司的中长期支撑,最低已经来到1330美元/盎司的位置。从技术上判断,不管从空间还是时间来看,黄金刚好跌破三个非常重要的支撑,分别是：①2008年以来的上行通道；②2011年和2012年两个最高点的连线；③2011年以来每次下跌的1520美元/盎司支撑。这预示着黄金正式进入中期熊市,打开了更大幅度的下跌空间。黄金从1800美元/盎司跌到最低的1330美元/盎司,好像现在才来讲熊市正式开启,会被人认为有些后知后觉。其实,如果大家去招商银行主页私人银行栏目,看我们每个季度发布的《季度投资观点》,我们在2012年9月发布的四季度季报里,已经正式提出黄金冲不过1800美元/盎司,必将迎来下跌。那个时候,正值美联储9月12日刚刚开启QE3,市场一片欣欣向荣之时,看空是需要勇气的。今天,我们再来从宏观经济基本面阐述一下,黄金步入熊市的理由：首先,黄金12年的上涨与其他大宗商品一致,背后其实就是大宗商品超级周期,只不过贵金属成为了最为强势的品种,涨幅大大超过其他基本金属和农产品。而如今,大宗商品超级周期即将面临转折点,作为曾经表现最强势的贵金属,也必将成为下跌最惨烈的品种。其次,大宗商品超级周期背后实际上就是美元周期。美元指linux删除文件夹

摘要：树立科学发展观,建设社会主义新农村,如何充分利用自身的比较优势,加快构筑生态经济高地,实现农村经济的跨越式、可持续发展,成为我们必须认真思考的课题。关键词：生态　农业　发展　分析0　引言树立科学发展观,建设社会主义新农村,如何充分利用自身的比较优势,加快构筑生态经济高地,实现农村经济的跨越式、可持续发展,成为我们必须认真思考的课题。1　生态农业发展的优势分析在发展生态经济方面,农村有着得天独厚的条件和巨大的发展潜力。1.1　旅游资源独特。风景区以其原始性、神秘性令中外游客为之神往。通过近年来的大力宣传,在全省乃至全国都已经有了一定的知名度。农村有着丰富的民族文化遗产和淳朴的民族风情。这些优美的自然风光和丰富的人文遗产,必将对旅游者产生巨大的吸引力。1.2　畜牧业和林业的发展具有良好基础。有山有地有荒原,畜牧业从来都是山区农民谋生的主业之一,多年来已形成了千家万户养殖业的传统：林业方面,自天然林停伐后,加强了天然林的管护和退耕还林工作,目前全县森林覆盖率高达64％,已初现青山绿水。1.3　立体气候明显,土地资源充足,农林产品类型多样,成片分布,适于大力发展生态特色农业。立体气候明显适于不同的农作物生长,特别是适于对海linux删除文件夹

通过文献资料调研,分析阐述了沙滩排球运动员的教练员决策能力的必要性。希望能够抛砖引玉,引起更多科研人员对此的重视,从而促进沙滩排球的进一步发展。沙滩排球 运动员的教练员决策能力 需求分析沙滩排球是一项以每队2个人组成的2个队在沙滩场地上进行比赛的运动。沙滩排球规则中规定教练员无权叫暂停,没有替补队员。据说在国外沙滩排球赛根本就没有教练员,一切问题都由队员自己解决,而且是每球得分制,特别是关键比分时,尤其重要的就是运动员的教练员决策能力。一、沙滩排球运动员的教练员决策能力的可行性、必要性分析: 92-93.靳小雨,徐国红,沙滩排球理论与实践探索.北京,人民体育出版社,2006年4月第一版.凌文杰,孙志峰,19942003年我国沙滩排球科研状况的分析与研究.中国体育科技,2004, :76-78.linux删除文件夹

摘要：随着我国经济的高速发展,现代企业制度的逐渐发展和深化,内部审计职能的有效应用和发挥是企业提高经营效益和管理水平的重要工作,在现代企业制度下如何正确定位内部审计的地位及职能拓展显得越来越重要。从内部审计的角色定位与职能定位现状展开分析,并对内部审计的职能拓展提出对策。关键词：内部审计；定位分析；职能拓展中图分类号：F239.45　文献标志码：A　文章编号：1673－291X05－0147－02在现代企业制度下,如何正确发挥内部审计的作用,显得尤其关键,也是企业提高经营效益和管理水平的重要前提条件和保证,笔者从内部审计两方面的定位,包括角色定位和内部审计的职能定位存在的缺陷现状来展开分析,并就当前内部审计的职能拓展提出对策。一、内部审计的定位现状分析1、内部审计的角色定位面临的尴尬和错位内部审计是企业内部控制的重要手段,它在加强组织内部控制、提高企业效益、实现企业的共同目标等方面,具有外部审计不可替代的作用。作为企业管理和运行的第一道防护墙,内部审计本应发挥应有的作用,但由于面临的尴尬定位,许多问题往往由充当外部审计角色的社会审计或国家审计才发现了问题。究其原因分析,主要归结于在现实企业运行管理中,内部审计部门缺乏应有的独立linux删除文件夹