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摘要:大学生村官政策实施以来,山西省共有28782名大学毕业生走上了村官的工作岗位,成为全国第一个实现农村大学生干部全覆盖的省份。他们在山西新农村建设中做出了贡献,然而在山西实施大学生村官政策的过程中却出现了诸多问题。文章在分析大学生村官对山西新农村建设积极作用的基础上,探讨了大学生村官政策实施过程中存在的突出问题,重点提出了五大对策,旨在为大学生村官政策更好地实施提供决策参考。关键词:新农村建设;山西省;大学生村官;存在问题;对策1995年江苏省为解决“三农”问题,率先开始招聘大学生到农村基层工作。山西选聘大学生村干部的工作于2006年正式启动,在连续四年时间内累计选聘了28782名大学生村官。大学生村官为各地的新农村建设做出了积极的贡献,但这一政策在实施过程中也存在诸多问题,急需我们研究解决。本文通过分析,提出了五大解决对策,旨在为大学生村官政策更好地实施提供决策参考。一、大学生村官在山西新农村建设中的作用促进了山西农村电子商务的发展,加快了农村经济向现代化发展的步伐山西农村经济中“小农户与大市场”矛盾突出,解决这一问题需要将各农户的农产品汇集到城市中去销售,需要农村建立一套完善的物流配送体系,将信息流和物流有效的连接,kmspico

摘要:大小非解禁给我国股市带来了巨大变化,它不仅为2005-2007年的牛市做出了不可磨灭的贡献,也给我国股市带来了灾难性的冲击。如何消除大小非解禁所带来的负面影响是我国股市目前的当务之急。文章从“大小非”解禁的由来及“大小非”解禁对股市的影响进行分析,提出了解决此问题的相关建议。关键词:股改;解禁;大小非2005年的股权分置改革在整个我国证券市场发展进程中可谓起到里程碑式的作用,它为后来两年的牛市格局做出了不可磨灭的贡献。然而,任何改革所取得的成果都需要代价。我国股市从2005年的998点一路涨到6124点,又从6124点暴跌至1664点,一直到2009年11月的3200点。上证走势的反复,大小非解禁是主要原因之一。本文拟就大小非解禁的问题作些粗略探讨,以期对完善我国的证券市场有所裨益。一、“大小非”解禁的由来我国A股市场创立之初,其制度与国际市场不接轨,一个重要特点就是把上市公司的股份分为流通股和非流通股,非流通股又分为国家股和法人股。这些非流通股就是今天所称的“大小非”。2005年9月4日,证监会发布的《上市公司股权分置改革管理办法》标志着我国争论已久的股权分置改革进入了规范化的操作阶段。根据《管理办法》的规定,非流通股可以通过股权分置的相应处kmspico

如果水资源稀缺程度进一步礦大,基本商品成本将会急剧上升,也就意味着全球范围内企业利润的下滑。出于种种原因,企业社会责任已经受到越来越多的关注。有许多鲜明的警示说明水资源稀缺所带来的负面影响在不断加剧。联合国估计'截至2025年,世界上2/3的国家和地区将面临给水压力,同时,世界银行指出,世界对于淡水的总需求每21年就会翻一番。在此背景下,政府和非政府性组织大都已经发声,呼吁更加有效地使用水源,特别是在如澳大利亚和海湾地区在内的极干旱地区。也有越来越多的声音,要求大部分的私营领域,尤其是食品、饮料和采掘等行业,应减少水的用量。这个挑战已经被全球数以百计的公司通过某种方式强调。邓迪大学邓迪联合国教科文组织水利法、政策和科学IHP帮助中心创始董事帕特丽夏·武泰博士说：“在过去的5年里,我一直惊讶于企业界的响应程度之大。”这意味着：为出具数据报告,财务部门需要处理额外的数据。武泰教授表示,公司最初解决这个问题的热情源自诸如联合国等在内的组织的驱动。“但3年前,世界经济论坛开始将水作为一个经济问题看待。如今,我们看到很多公司正在应对一系列自己并不完全理解的复杂问题,年报中强调水使用问题的公司总数正在激增。”与此同时,来自企业界的kmspico

摘要:民营企业作为我国经济系体中的重要组成部分,由于历史和现实中的诸多原因,在人力资源管理方面存在着系统性的问题,这些问题突出表现在部门及相关岗位责任不清、缺少专业管理人才、教育培训投入偏低和企业文化建设严重滞后等方面。面对国际国内日益激烈的竞争态势,民营企业要做大做强,必须要在人力资源管理方面不断走向规范化、现代化,只有这样,才能将民营企业自身的优势充分发挥出来,真正做大做强。关键词:人力资源管理;现状分析;策略建议改革开放30年来,中国民营企业获得了前所未有的巨大发展,在整个国民经济中的地位和作用日益提高,在创造就业岗位、提高国民生活品质和技术创新等方面都做出了突出的贡献,民营企业利用其经营管理方面的灵活性不断适应市场变化,满足市场需求、显示出了强大的生命力。但是,进入21世纪,全球步入知识经济时代,人力资本和知识在经济增长方面的贡献越来越大,从整体上看,中国民营企业,尤其是占绝大多数的中小型民营企业在人力资源管理方面显然还未能适应这种变化,面临着来自人力资源管理方面的瓶颈制约。本文旨在通过对我国民营企业人力资源管理现状的分析,提出相应的策略建议。一、我国民营企业在人力资源管理方面的主要问题此处我们所讲的民营kmspico

杰森·德鲁被誉為非洲最令人鼓舞的绿色领袖。為了拯救地球,他坚韧不拔,锲而不舍,但他知道,可持续发展就像其他任何产业一样,要成功必须付出相应代价。今年杰森·德鲁希望可以卖掉数百万只的蚊子。他甚至还指望着今年他的苍蝇业务也能获得巨大成功。德鲁是一个生态资本家,尽管可能不久之前,在你的字典中,他还属于典型的公司大亨：他担任过诸如通用电气、健康保险公司保柏和英国在线金融集团Egg等公司的领导角色,长达25年之久。后来,他离开大公司开始自己创业,直到2008年,他卖掉了名下所有的公司。灵光初现德鲁生于英国,求学欧洲商学院期间,辗转伦敦、巴黎和法兰克福,如今住在位于南非图尔巴峡谷的私家农场。从“工业革命性”企业卸任之后,德鲁开始周游世界,期间,他為地球海洋、淡水和陆地生态系统被破坏的程度所震惊。“2003年,我开始经营外包数据恢复业务,不到5年的时间,将公司规模扩张到7个国家,员工总数达3500A,并且顺利上市”德鲁说,“那时候,我一周工作7天,1天工作12小时,身体尤其是心脏基本上报废了,所以退休之后选择到农场生活。一天,有人给了我一本关于环境的书。读完它,我无法相信书中的一字一句。“我决定还是亲眼去看一看——我始终不能相信——书中关于环境状况的形kmspico