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来源:网络 更新日期:2024-05-04 05:15 点击:71614

【摘 要】在新的形势下,企业机遇与挑战并存。如何行之有效地开展工作,并在公司改革、发展中切实发挥出战斗堡垒作用,以及如何将自身的政治优势转变为企业竞争力,是当前摆在我们面前亟待解决的问题,也是我们多年来不断思索和努力探索的一项重要工作。本文就如何在新形势下进一步做好企业思想政治工作提出一些初步探索。【关键词】企业 思想政治工作 浅谈一、关于企业思想政治工作的整体构造《老子》十一章:“三十辐,共一毂;当其无,有车之用”。这里,我们抛开“有”、“无”的问题不论,姑且“顾左右而言他”,看“毂”与“辐”的关系。笔者认为:正是由于“毂”与“辐”的良好支撑和结合,才是“有车之用”的根本原因。企业思想政治工作也形同此理。企业思想政治工作的“毂”,即思想政治工作必须始终紧紧围绕生产经营建设和改革发展任务展开,实现效益最大化。一旦游离于这个目标之外,思想政治工作就会失去航向,成为无源之水,无本之木。企业思想政治工作的“辐”,笔者认为传统的思想政治工作是有着理论优势的,但当前情况,只靠一味地灌输和说教,显然是行不通的。至于出现了“理论不清、观点不明、措施不力、方法不多、效果不好”等状况,陷入“在加强中削弱”的怪圈,也就在情理之flash插件

4月8日,加沙地带一个蜂毒治疗中心,一名患鼻窦疾病的巴勒斯坦男孩在接受治疗时哭泣。在当地,蜂毒疗法被认为可有效治疗癫痫、听力障碍和鼻过敏等症。因为战乱,加沙地带一度处于封锁状态,物资极度匮乏,联合国对其医疗卫生状况表示堪忧。图丨Reuters1.德国欧洲短期内不会建立统一存款保险机制德国总理默克尔4月25日表示,欧元区各成员国经济形势迥异,导致欧洲央行在货币政策上面临两难处境;如果只关注德国方面,就有必要加息。默克尔指出,对德国而言,实际上需要略微升息,但从欧元区其他成员国的角度出发,欧洲央行却还需进一步放宽流动性。他表示,至少现在,德国拒绝在欧洲范围内统一银行业存款保险。德国担心,如果欧元区其他成员国银行业出现纰漏,统一银行存款保险会导致国内纳税人买单。2.肯尼亚再保险公司计划开拓南部非洲市场据驻肯尼亚经商参处4月27日消息,肯尼亚再保险公司继去年在阿比让设立分支机构,成功进军西非法语国家保险市场后,计划在南部非洲继续扩大业务,拟在赞比亚、津巴布韦、博茨瓦纳或莫桑比克建立地区办公室。得益于在西非市场上获得的成功,该国有企业去年税后净利润总额比上一年度提高9亿肯先令,增幅达46%投资总收入从2011年的14亿肯先令增至26亿肯先令,增长86%flash插件

668万元国内A股四大上市险企2012年薪酬排名前10的高管,人均报酬达到668.179万元,其中中国平安董事长马明哲以988.87万元报酬居榜首。在这前十的高管中,中国平安占8席,新华保险占两席,人均税前报酬高达668.179万元,相对于2011年的699万元,下降4.4%。500亿元中国人寿3月28日发布2012年年报,至此,国内六大上市险企的年报已经全部出齐。据统计,平安、人保、人寿、新华、太平、太保6家上市险企去年的净利总和约500亿元。除人寿、人保下滑近40%外,另外4家净利均上涨。46875.41亿元4月23日,保监会发布今年一季度保险业经营数据显示,1-3月份,保险业投资总额为46875.41亿元,相比去年同期的38183.92亿元增长了69%。1064亿欧元德国安联集团2012年年报显示,相较于2011年经营收入、经营利润双降的窘境,其在2012年全年收入达到1064亿欧元,较上年同期的1036亿欧元,增长了2.7%。299.1亿英镑最新年报显示,英国保诚集团2012年的毛已赚保费达299.1亿英镑,同比增长16.35%;其年度利润为21.97亿英镑,同比大增54.83%,较2011年增幅又进一步扩大。flash插件

渠道嬗变:“修路”得渠道者得天下,这是中国企业多年实践所总结的真理,新光也深谙其道。在渠道建设上,新光根据市场趋势,在行业中率先构建了渠道的“等级公路”和“高速公路”。“等级公路”:从被动到主动新光创立之初,正是饰品行业的“战国时期”。当时,饰品企业很大程度上还是作坊式生产经营。即使到今天,据统计,没有独立渠道、没有品牌的作坊式企业数量也超过了我国企业总数的一半。他们散布在全国各地,依托大型批发市场为生,或者为其他品牌做加工,或者靠几个大批发商支撑。但是,批发渠道不能直接催生品牌。因为简单的批发模式下,厂家无法掌控经销商。于是,任凭下家杀价或抬价,厂家却只能按照成本定价,在材料上加上行业平均利润销售。此时,厂家贩卖的是原材料,而不是最值钱的品牌。由于意识到了这种弊端,新光在完成了原始积累后,就把渠道目标转变了,要把无渠道品牌的坎坷“土路”修建成具有渠道品牌的“等级公路”。首先,构建半封闭的网络。新光通过渠道下沉、建立客户管理系统等措施,将完全开放的网络改造成了一个半封闭网络,然后,逐渐将网络改造成完全可控的网络管理体系,以此改变了原来“认量不认人”的价格制度。同时,建立详细的客户档案,并梳理各层级的价格体系,保证flash插件

“奢华品牌文化”- 颠覆消费方式耀莱集团倡导的“奢华品牌文化”消费理念,旨在为消费者寻找符合自身文化与价值观的奢华品牌,从生活各方面体现出自己与众不同的态度,更多分享的是精神层面的愉悦和感悟,颠覆了中国社会精英对奢侈品的认知和消费方式!历经17年,耀莱集团成功代理了涵盖豪华轿车、顶级珠宝、名贵腕表、极品红酒等领域26家全球顶尖奢华品牌,如宾利、劳斯莱斯、瑞驰迈迪、帕玛强尼、迪菲伦、宝诗龙、杜克罗特等,并打造出奢华品牌会所式零售渠道网络。集团累积了丰富的奢侈品零售与渠道经验,拥有近万名包括“耀莱尊荣会”会员与社会名流在内的高净值客群,创造了中国奢侈品零售的传奇;曾荣获“2011杰出销售成就 —劳斯莱斯107年来最高汽车销量奖”等诸多殊荣, 旨在带领中国奢侈品市场全速发展!同时,为了促进中国奢侈品行业快速、健康发展,由耀莱集团作为主要发起单位而成立的“耀莱巅峰品牌产业联盟”,将邀请与凝聚奢侈品领域上下游巅峰企业,共同搭建联盟成员之间高效互动的全产业链沟通平台。耀莱巅峰论坛以全球奢华品牌为主角,以B2B & B2M为导向的巅峰与巅峰激情对话平台,旨在为全球奢华品牌与中国奢侈品行业上下游从业精英人士搭建品牌文化传播桥梁,打通商务flash插件