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摘要:山西作为我国第一产煤大省,在为我国经济发展作出巨大贡献的同时,也面临着资源浪费严重、生态破坏和环境污染等问题。循环经济作为一种促使资源、环境与经济协调发展的先进发展模式,已经成为煤炭企业探索新型工业化道路的必然选择。运用定性分析方法和规范分析方法,结合山西省煤炭企业特点,构建了山西煤炭企业循环经济发展模式,并提出了一些具体对策。关键词:山西;煤炭企业;循环经济;发展模式中图分类号:F124.5文献标志码:A文章编号:1673-291X17-0139-02山西是全国最大的产煤和输煤大省。山西煤炭在我国能源结构和国民经济中发挥着重要的作用。尽管山西拥有如此优厚的煤炭资源,但是,整体经济的发展却一直徘徊不前,主要表现为结构不甚合理,经济增长方式比较粗放,科技水平不高,安全事故发生较多,煤炭资源面临枯竭而且浪费严重,大气污染,水资源破坏,地表塌陷等突出问题,这些问题已经成为山西煤炭工业可持续发展的严重制约因素。在新型能源与工业基地的战略思想指导下,山西煤炭企业的发展道路该怎么走?大力发展循环经济,才能以尽可能低的资源、能源和环境代价,实现山西煤炭工业的可持续发展。一、山西煤炭资源的开发利用现状山西煤炭经历了高强度、大面积的开发后,现状如下:1.calibre

蜿蜒曲折的小桥流水、错落有致的楼台亭阁、品种各异的名贵树木、别具一格的休闲长廊……这里可不是普通的公园,而是位于泰州姜堰市的一座农业生态园。他的创办人叫周桐忠,曾经是一家房地产公司老总。他为何要放弃高薪高位辞职回乡创业？他又是如何带领农民走上致富路的呢？9月25日上午,“民生幸福在江苏”苏中线采访团记者一行来到“泰州市中艺农业生态园艺有限公司”,听周桐忠讲述他的创业故事。不寻常的决定 总经理辞职回乡创业2007年9月,一次偶然的机会,周桐忠陪同姜堰市的领导在山东潍坊考察高效农业,市领导们对当地生态农业的发展规模和良好效益赞不绝口。“高投入才能有高回报,姜堰的高效农业发展也需要有实力且有长远目光的能人帮助引导。”为了不辜负市领导的殷切希望,周桐忠当即作出了一个不寻常的决定——返乡创业,创办一个属于自己的生态农业园,带动家乡父老增加收入,走富裕之路。考察归来,他毅然辞去了原先所在的一家效益不错的房地产企业老总职务,回到家乡,注册成立了“泰州市中艺农业生态园艺有限公司”。在艰难中前行,生态园成观光农业景区“万事开头难”。一没计划、二没技术、三没经验的周桐忠切实感受到了“创业难,上农业项目更难！”的艰辛,然而“路是人走calibre

国际金融危机重挫长三角。作为工业集聚区的开发区,更是首当其冲地受到了前所未有的影响。5月9日,在杭州召开的“下沙·区域价值论坛”上。来自长三角19个国家级开发区的负责人针对开发区同质化竞争以及如何转型升级等问题展开了热烈探讨。“合纵连横是一条出路。”宁波开发区招商办负责人指出,要根据最新出台的《国务院关于进一步推进长三角洲地区改革开放和经济社会发展的指导意见》,“积极探索互利共赢的财政政策,有序推动异地联合兴办开发区”。这成为众多长三角开发区的共识。新挑战对于上海金桥开发区来说,一些企业的撤离已成为难言之隐。4月初,上海得纳富纳米科技有限公司从金桥搬到松江,新厂房面积是原来的3.5倍。杉杉集团也把总部从上海迁回宁波,并与日本伊藤忠商事株式会社在宁波签署合作协议：将其25％的股份转让给伊藤忠,3％的股份转让给伊藤忠有限公司。一位宁波商人表示,十年前上海郊区土地每亩征用价格仅为5万元左右,现在翻了好几倍,金桥开发区工业用地也比宁波开发区高30％左右。同时,金融危机导致订单剧降,上海失去了仅有的“窗口优势”,让经营压力巨大的制造业企业感到难以为继。上海交通大学潘英丽教授表示,开发区困局凸显了上海产业升级问题：由于土地资源calibre

曹顺文与奥巴马“形神兼似”后,祥顺饭店的客人开始每天爆满,曹顺文和妻子两个人忙得团团转。尤其是曹顺文,既要下厨,又要配合客人合影,只恨分身乏术。一次,他为了配合“粉丝”合影,结果冷落了一旁吃饭的客人,导致客人最终饭也没吃就骂骂咧咧地走了。2012年8月4日,广东顺德,一个西装革履、高大黝黑的中年男子在4名“保镖”的护卫下,派头十足地高调亮相在万人云集的第七届岭南美食文化节上,并用英语做了一段演讲。现场观众一阵惊呼：不是美国总统奥巴马吗？他怎么突然跑到中国来了？原来,这个酷似奥巴马的人并非奥巴马,而是顺德本地一个名叫曹顺文的饭店老板。当初,他经营饭店15年,没有任何起色,且面临倒闭,后来美国总统奥巴马上任后,他以酷似奥巴马的长相给饭店带来了巨大人气,让饭店起死回生。从此,他处处模仿奥巴马,将“总统脸”优势发挥到淋漓尽致,从而将自己的饭店经营得风生水起、名噪南国！难啊！经营15年的饭店面临倒闭今年46岁的曹顺文是佛山市顺德区勒流镇人。他为人老实,性格温顺,名字里又有一个顺字,人们都叫他“阿顺”。因为家里条件不好,他初中没毕业就辍学到了亲戚开的饭店里帮工。1993年结婚后,他自立门户,在勒流镇黄连村萧地大马路开了一家名为祥顺的饭店,既当calibre

我们知道中国的人民币基金是在中国做只有短短的2、3年的时间,对中国的人民币基金无论是投资规模还是投资应用还是投资经验上,我们还有很多需要向外资学习的。首先,我们从管理规模上来看,目前在中国的人民币基金,三分之二都是来自外资基金,在中国本土整个做PE基金的只有30％,人民币基金特别是随着99年那次所谓创业板出现的高潮,那么02年又开始进行了一个相对好的时期。然后06年随着中小创业板的改革,但是总量来说,虽然近两年发展的非常快,但是总量来说,仍然没法跟外资基金相比。外资的基金规模,募资数量上虽然不一定多,但是规模是非常大的。我们在中国很难看到10亿人民币以上的基金,所以中国的人民币基金普遍规模比较小。04、05年,人民币基金的募集份额开始加大。另一个就是投资规模,从投资数量上来看,我们整个这10年时间。外资大概投了60％,人民币大概投了40％左右。但是金额来说,跟外资比,还是比较大的。所以引导和主导中国PE的。主要力量还是外资。其次就是从投资力度,就是投资规模,单个项目的投资规模。单个项目的投资力度,外资远远大于人民币。如果两个相比的话,外资是千万美元级的,人民币就是千万人民币级的,也就是双方会差6到7倍,完全不是一个数量级的,所以单一的规模就calibre