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我们现在听到的声音多是讲制衡,我觉得事实上制衡和效率永远是一对关系,需要找到一个最佳的平衡点,至于平衡点在哪,主要是与股东的结构有关。即使找到这个平衡点,也有很多细节,边界并不是那么清晰。在实际的操作中,需要发挥人的智慧和合作精神。董事会:作为广受赞誉的中国最具活力的银行之一,招商银行2007年公司治理方面有哪些突出的亮点？秦晓:我想先简单回顾一下招商银行治理走到今天的一些由来,它与其他公司有着不通的路径、背景。招商银行是改革开放的产物,从诞生的那天起就在理念、制度上很大程度上摆脱了传统观念,包括计划经济的影响,有着商业化、市场化的良好基础。招商银行有个重要的特点是没有政府投资,股东主要是企业法人。随着三次股份制改造、两次上市,招商银行成为一间公众公司。特别是从2002年A股到2006年H股,经历国际化过程,受到更严格的监管。如果说招商银行在法人治理方面做出了一些成就,跟它的发展路径、背景是有很大关系的。具体到2007年,招商银行首先是进行了董事、监事和高管人员的换届,董事变动6人,监事变动5人,高管人员也得到了充实。第二,董事会的专门委员会的架构做了一些调整,加强了他们的职责。将执行委员会调整为战略委员会;把审计和关联交易控制委bandicam

总结这一年来我国公司治理领域发生的变化,可用“风雨兼程”四个字形容。在经济全球化和资本市场一体化的外部环境下,中国经济不断融入世界经济发展的大潮中。改善公司治理不仅是资本的外在要求,也是企业可持续发展的内在需要。在完善公司治理的道路上,我们没有退路,只能前行。2007年是资本市场全面转向全流通市场环境的关键一年,也是中国资本市场风云激荡的一年。随着股权分置改革的基本完成,中国公司治理的法规和制度的完善大大推进了中国上市公司向国际公司治理水平看齐。但这一年来,中国公司治理实际行为的改进要远比法律法规的进步小得多。把更高标准的公司治理从法规和原则落实到实际行为,可能需要一段相当长时间的学习、适应与调整过程。可能未来几年之内,改进中国公司治理的关键环节都在于“执行”,在于一些新的公司治理最佳实践的落实和推广,而不是法规和原则规定上的进一步“提高标准”。公司治理改革面临新机遇新修订的《公司法》和《证券法》的实施,为改善公司治理提供了法律保障。规范和发展是两法修订的主旋律。两法强调以完善机制和明确诚信责任来健全上市公司规范运作基础,进一步完善了上市公司信息披露、收购兼并等制度,全面强化了对投资者合法权益的保护力度,bandicam

中国的网络视频行业经过06、07年的热情期后,在08年迎来了调整期的阵痛与曲折。政策方面,政府出台相关规范加强监管力度；运营方面,面临盈利、版权、商业模式之困；虽然拥有大量的流量却无法带来更多的营收,加之视频网站需承受带宽、服务器、人力等高成本的运营开支,使其已经到了一个从量变到质变的转型期。同时,视频网站也是金融危机爆发后受影响最大的互联网行业之一；裁员、减少预算、停止扩张已经成为视频网站运营商及媒体关注的关键词。拥有巨大媒体价值——不争的事实尽管视频行业正面临着盈利之困,但其拥有巨大的媒体价值却是不可否认的事实。在美国,有奥巴马借助网络视频获取民众的参与和支持；在中国,有视频网站在奥运、神七发射、两会等重大事件上的成功运营,都表明网络视频已经步入了主流新媒体行列,获得了广泛的认可。艾瑞咨询的统计数据显示,08年中国网络视频用户规模超过2亿,同比增长44.9％,网民渗透率已达到78.5％。随着互联网产业的深入发展,网络视频的媒体价值必将得到进一步释放,一方面是因为网络视频的用户规模仍将保持增长,艾瑞咨询预测,到2012年中国网络视频用户规模有望超过5亿,渗透率将达到85.7％,另一方面,网络视频的内容正从泛娱乐化向政治经济、教育bandicam

银监会出台的“ 8号文”,在中国银行业近 25万亿的理财市场中掀起了巨浪。远看他人深陷其中无法自拔时只是一笑而过,但没有多少投资者能意识到自己也正处在这样一个尴尬境地中。事实上,最近 3年来,银行一直都是用“发新偿旧”来偿付到期理财产品,从而隐藏了资金池和资产池的期限错配风险。但显然,背后的风险不仅没有消失,并且其风险程度都不回因此而降低些许。形成鲜明对比的是亢奋的投资者们蜂拥而至抢购理财品,却忽略了理财品背后随时可能爆发的危险。拆东墙补西墙,问题总有一天会曝光。“8号文”出台后,以银行理财产品为代表的“影子银行”的清理整顿将使银行理财“奇葩盛宴”终结,那最终在理财市场上会激起怎样的“蝴蝶效应”？理财品发行下滑10年来,我国银行理财市场始终保持高速增长的态势, 2012年全年商业银行共发行理财产品 35828款,较 2011年增长48.41%；新发行规模达 30.36万亿元人民币,较 2011年增长 78.69%。2013年一季度,理财产品发行近 9000款,环比也保持较高增速。此次“ 8号文”明确限制了银行的非标准化债权资产投资比率,将其严格控制在理财产品余额的 35%之内。理财资金投资非标准化债权资产的余额 ,在任何时点均以理财产品余额的 35%与商业银bandicam

尽管 2007年QDII疯狂发行而导致客户亏损的阴霾已经淡去。但紧随其后的是不少投资者对东亚与渣打理财品的怨声连连。日前,汇丰银行的理财品也成了众矢之的。 2007年,在深圳工作近 20年的邹先生在理财经理推荐下购买了汇丰银行的两款 QDII产品,并且这些钱是为孩子上学而准备的。本是冲着“汇丰”的品牌而大胆投资,但哪曾想结果却是近 20万元的亏损和与汇丰银行之间持续多年的拉锯战。三大不透明悠久的银行品牌,专业的理财经理,全面的风险评估,这一切看来都健全完善,怎么会出现意料之外的巨额亏损呢？亏损不断,让我们不断发起疑问。1.理财品信息不透明：一位客户对记者讲到：“推销人员总是用专业术语进行诱导,一般人根本听不懂。等你把合同弄明白了,退款已经来不及了。”而不少客户急于听到的不是那些听似高深的术语,而是想知道适合自己的究竟是什么,风险大吗,收益多吗。但最后,往往只得到银行工作人员的一句话：你买这个肯定合适。1. 风险大小不透明：不少理财经理都会用“投资总是有风险的”来搪塞投资者。银行理财产品投资标的大多为各类债券、信托计划、股票、基金。而这些投资方向显然都存在不小的风险,但是风险大小是可以评估的。盲目追求高收益的确是投资者的错,而bandicam