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本刊讯6月24日,陕西省政府在上海举行陕沪企业家座谈会,沟通信息,倾听意见,介绍陕西省经济社会发展情况和招商引资的重点项目门类。陕西省省长袁纯清出席并作重要讲话,副省长景俊海主持,40多家知名企业的负责人参加会议。上海是我国经济最发达、开放度最高、竞争力最强的地区,也是我国重要的金融、交通和航运中心,一直是陕西省对内开放和招商引资的重点地区。近年来,陕沪企业界交流合作的领域不断拓展,内容日益丰富,复星、大华、中远、光明、绿地、浦发银行等一批知名企业来陕投资,仅2007年和2008年两年上海企业在陕投资的大项目就有100多个。此次座谈会旨在进一步推动陕沪经济合作,吸引更多的上海企业来陕发展。袁纯清介绍了陕西科技、人文、自然等资源优势和近年的发展情况,展望了未来发展空间和美好前景。他说,近年来,陕西经济社会快速发展,连续六年生产总值增速超过12％,去年达到15,6％,增幅居全国第四,财政和居民收入也大幅增加,交通条件明显改善,高速公路里程超过2600公里,居西部第一,生态环境发生巨大改变,全省森林覆盖率达到38％,陕西经济社会发展已进入上行通道。面对国际金融危机的严重影响,我们积极采取一系列保增长措施,使全省经济形势不断趋好,1－5月固定资产投资appear

看《一代宗师》,首先要忘记这曾经是一部叶问的传记片。以公映的版本而言,它已经完全成了一部讲述民国武林盛衰的史诗电影,曾经的主人公叶问侧身变成了旁观者和讲述者,舞台正中上演的,是我们所不熟悉却倍感亲切的中国武林的黄金时代。影片的前一个小时,是叶问的成名史,用宫会长的话来说是“新人要出头”,龙争虎斗的动作戏轮番上演。后一个小时,情节的主线跳转到宫二小姐饱含传奇色彩的复仇故事以及她与叶问之间的情感纠葛,还穿插了八极拳传人一线天的经历。如果抱着“叶问传记”的期待来看,故事散了,但如果是从“一代宗师”这个立意来看,会发现故事不但不散,而且还是高度结构化,各条线索之间互相呼应互相成全的一部完整作品。中国的武林讲究门派师承,无论那个拳种,每一代的嫡传弟子都不多,是小范围传承的技艺。然而在风雨飘摇的民国武林,内有内乱,外有外侮,宫宝森、宫二、一线天和叶问这些高手们在大时代前都做出了自己的选择。宫宝森合并诸派成为一家,是“一天一地的英雄”,却不守旧,退任前把自己的名声让给了叶问。叶问也没有辜负宫会长的期望,跳出“拳分南北”的窠臼,以“天下大同”的气魄将詠春传向全世界。宫二是个只顾眼前的性情中人,也因此注定不可能执掌一个门派。她任appear

摘要:小面额货币硬币化是货币发展的趋势,中国人民银行在硬币的推广中取得了一定成效?但由于推广模式没有明确,推广进程及效果也不能确定,使得不能从战略的高度指导硬币的进一步推广?本文从硬币流通的优势入手,提出硬币推广的三种模式,并分析了这三种推广模式的优点和缺点,希望有助于我国小面额货币硬币化的发展?关键词:硬币化;推广模式;比较;分析中图分类号:F822.1 文献标识码:A 文章编号:1003-903107-0084-02近年来,中国人民银行加快推动小面额货币硬币化的进程,不断加强硬币知识宣传,合理调整货币流通结构,有计划?有步骤地在全国推广使用硬币,小面额货币硬币化已取得了一定成效,社会上初步形成了硬币使用的良好氛围?但是,在硬币的推广中,由于推广模式没有明确,推广进程及效果也不能确定,使得不能从战略的高度指导硬币的进一步推广?一?小面额货币硬币化推广的优势小面额货币硬币化,已经是当前世界上多数国家采取的货币制度,其人均硬币使用量也都比较多?如德国人均使用硬币700枚;法国人均使用硬币400枚;新加坡人均使用硬币400枚左右?而中国的人均使用则相对较少,大部分都被沉淀下来而没有进入流通环节?硬币虽然有携带不方便等不利因素,但还是具有不少的优势?1.流通寿命长,相appear

很多行业和企业都在做积分,电信运营商也不例外。但圈内的人都知道,电信运营商的积分做得并没有当初设想得那么好。大家经常说的一句话是:“每年在积分上投入很多,但效果很差、回报很少。”大家解决这些问题的惯常手段是：问问用户“你到底喜欢兑换什么啊”,优化一下查询和兑换界面与流程,做几场声势浩大的推广活动等等。听闻最近国内又有运营商正在筹划建设自己的积分体系,准备前仆后继投身到积分大战中。但如何能真正做到提升电信积分的吸引力？笔者有以下见解。有趣的悖论电信积分诞生之初是为高价值客户准备的,主要目的是为了提高对高价值客户的粘性。后来,运营商慢慢关注到了其它有价值潜力的客户,也为他们提供积分计划,主要是想刺激其消费。然而,高价值客户似乎不会被其高额的积分所粘住,他们中的多数往往关注的是高质量的网络和通话质量,及其广为人知的电话号码。他们也很关注更实惠的价格,当面对竞争对手的甜言蜜语时,挽留他们最好的办法似乎不是告诉他还有多少积分没有兑换,而是更有竞争力的资费或赠品。因此,与其说他们是被积分粘住的,不如说他们是被他们的号码和危机挽留时的超惠政策所粘住的。看来积分对高价值客户顶多只是一个奖励因子,作用有限,那么对于那些有潜appear

1959年,本田摩托公司正式进军欧美市场,在欧美各主要城市设立代销点。本田公司总裁宗一郎先生作出一个菲夷所思的规定:具有贵族血统的人购买本田调查报告按标准价格执行,一般民众购买,则要加价三成。贵族后裔觉得有利可图,纷纷购买本田摩托。他们使用后发现,本田摩托比一直占据欧美市场的哈雷摩托性能更为优越。于是,在贵族圈中刮起了一阵“本田”旋风。同时,一些有钱的普通民众为了购得本田摩托,暗暗委托有贵族血统的亲友代买。买到后,沾沾自喜,以为占了大便宜,在同事邻居面前也有了炫耀的资本。如此过了十多年,欧美各大报刊忽然盯上了本田摩托,它们纷纷批评本田公司实行的双重价格是人格歧视。一石击起千层浪,欧美各国民众也“觉醒”了,他们纷纷抗议本田公司的双重价格行为。对此,本田公司态度强硬,表示按什么价格销售摩托车是公司的自由,买不买则是消费者的自由。一些人权意识强烈的民众简直气疯了,他们纷纷散发传单,组织游行,宣称要把本田摩托赶出国门。一个简单的商业行为,越演越烈,逐渐变成了一场声势浩大的人权运动。终于,在美国加州,大批民众把本田公司告上了法庭,要求本田公司停止双重价格行为。本田公司做出了种种努力,却仍然输了官司。法院勒令本田公司立即实行一价appear