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导读：1994年诞生的润莎奈儿从昌乐县一家20平米的小店发展到今天横跨乡、县、市55家店的连锁规模,与创始人贾仁德善于学习,与时俱变,以诚待人待事的个人魅力分不开店铺档案：店名 润莎奈儿创始人 贾仁德,因其前往广州研发新品,润莎奈儿所有业务目前全权交由副总经理赵亮负责经营品牌 资生堂系、欧莱雅系、宝洁系,佰草集、百雀羚、美即、相宜本草、美丽加芬、蜜丝佛陀、玛丽黛佳、卡姿兰等名品以及雅丽洁、伊琳娜等终端品牌发展历程 1994年诞生于昌乐县；2005年潍坊市区第一家店开业,走向连锁；2010年按照雅丽洁模式整改门店数量 直营店13家,加盟店42家覆盖区域 潍坊市区及下辖的县乡拓展计划 按照1：3的比例继续开店, 马上有2家直营店开业零售总额 超过7000万,雅丽洁全国九大合作门店之一在潍坊市奎文区新华路沃尔玛广场一楼,除了琳琅满目的服装店外,最亮眼的要属屈臣氏和润莎奈儿两家争奇斗艳的美妆店。如果说洛阳色彩新都汇店可以在方圆千米内的屈臣氏面前“耀武扬威”,那么润莎奈儿沃尔玛店也算得上是“土豪金”一枚了。尽管现任当家润莎奈儿化妆品公司副总经理赵亮以一句“呵呵,不告诉你”婉拒了记者的追问,但据潍坊当地多位代理商透露,无论从门店形象,产品丰富度万象物语

导语：资本的运营背后应该是对资源的整合,这也一直是韩后的强项,这一次韩后注资男性主义,则是对男性主义产品、市场资源及自身资金、营销资源进行的整合6月3日,韩后官方微信平台发布消息：韩后巨资重组男士护肤第一品牌“男性主义”。该消息称,韩后品牌母公司十长生化妆品有限公司将注入巨资,重组本土第一男性护肤品牌“男性主义”。根据《化妆品观察》了解到的信息,未来十长生化妆品有限公司将通过注入资金、供应链、传播等资源来助推男性主义品牌的发展腾飞。十长生化妆品有限公司发言人兼董事副总经理肖荣燊表示,这只是该公司实现多品类布局、全渠道运营、开启品牌资本营销新时代迈出的第一步,未来将有更多整合项目开启。据了解,双方已经签署重组框架协议。在未来,双方继续保持业务独立运营,首先启动资金、供应链等后台资源整合；在各项重组工作完成后,将对媒体和行业公开此次重组的详细情况。此次十长生集团董事长王国安与麦斯朗程董事CEO范侃的合作,一石激起千层浪,引发了行业的广泛关注。韩后这几年发展迅猛、风头正劲,其规模性的高速增长与营销的非同寻常使之赚足了眼球。而男性主义也在男士领域奠定自己的地位。这次的合作,打破了2013年以来男士品牌集体沉寂的局面,在万象物语

张兵武,《化妆品观察》主笔,心传学院院长,她世纪培训沙龙发起人,知名品牌营销专家、商业评论专栏作家,亚洲公益研究院客座研究员,湖南理工学院新闻与传播系客座教授,现致力于心学研究传播、推动知行合一的行动学习培训在国内的发展,已出版《公益之痒——商业社会中如何做公益》、《营销中国美》等具广泛影响的专著,著述逾百余万字。微信：zhangpku20世纪40年代末,全美餐馆协会的代表们邀请芝加哥大学的威廉·富特·怀特博士帮他们解决一个日趋严重的问题。二战结束后,美国处于飞速发展的时期。随着经济的日益繁荣,美国人消费的食物量达到了空前的规模。然而餐饮业尚未做好准备迎接浩浩荡荡的消费大军。随着士兵回国,餐饮业的规则发生了窘迫的变化。从战场归来的美国大兵开始接替报酬较高的厨师的工作,这种工作在劳动力稀缺的战争年代首次由女性主导。许多被替换下来的厨师被迫从事女服务员这种较低级的工作,她们对于新的变化感到局促不安。有时,她们报菜单时很不礼貌。由于工作量增加,紧张形势不断加剧,厨房里、柜台上总会发生激烈的争吵,结果可想而知,这种骚乱让顾客甚为恼火,争斗还常常导致上菜很慢或是上错菜；这有时是因为混乱导致,而更经常的是源于厨师和服务员之间的相互万象物语

专栏作者：路透科技专栏记者Jeremy 此外,澳大利亚弗林德斯大学的研究员保罗·加德纳史蒂芬称,现在出现一种解决方案是网状网,互联的设备本身就是一个网络节点。“今后,互联网会是我们现在看到的样子吗？答案是否定的。”史蒂芬说。随着互联网不断演化,它的边界也将发生巨变。万象物语

导读：在放缓或者下滑期到来之际,更加科学分配企业资源往往能让企业的“第二个春天”更早到来。相宜本草很清楚地意识到了这点图片说明：1.严明认为,企业有自身的发展规律,一个企业不可能无限制快速增长2.沉到三四线城市的相宜本草开始选择扶植并加大对代理商价值的开发3.“战战兢兢,如履薄冰。”严明如此描述由他掌舵的相宜本草当下之境况“战战兢兢,如履薄冰。”严明如此描述由他掌舵的相宜本草当下之境况。事实上,这八个字曾经由海尔的掌门人张瑞敏作为企业生存原则提出。张瑞敏曾说：“海尔要做到永远地战战兢兢,永远地如履薄冰。”彼时,经过了快速爆发的海尔正处在一个变革的关键节点：刚从计划经济的泥淖中挣脱,在市场经济的大潮中还远未站稳。某种程度而言,相宜本草也处在一个相似的关键节点。不少业内人士分析,相宜本草的快速增长期已经过去,接下来持续发展会面临不少挑战。严明并不否认：“企业有自身的发展规律,一个企业不可能无限制快速增长。会有生存期、快速成长期、缓冲期,甚至有下滑期等,然后经过内外调整,才能进入健康发展时期。”度过了初期接近100%甚至更高的增长速度,相宜本草进入调整期。严明向《化妆品观察》分析：“初期高速的增长必定会丢下很多需要弥万象物语