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要有不同的方法鼓励员工努力向前年轻、时尚、五官精致的张雯瑛很难让人与她四十开外的年纪联系起来。身为汉高集团中国区化妆品部的总经理,张雯瑛管理着包括施华蔻在内的十几个高端专业美发品牌。此前,她担任过汉高集团亚太区财务副总裁,领导汉高亚太区域下属的13个国家的首席财务长官以及位于马尼拉的汉高财务服务中心的总经理。即使在一贯鼓励员工尝试新岗位的汉高公司,像张雯瑛这样从财务高管转型成业务部门高管的,也实属罕见。用她自己的话来说,就是从一个相当理性的职位跳到了一个相当感性的行业。张雯瑛觉得,女性经理人要取得事业上的不断提升,除了要能吃苦耐劳、有魄力外,良好的沟通能力和长远的眼光也必不可少。在张雯瑛事业发展的早期,当她还是财务专家的时候,出色的沟通能力就帮助她一步步成为财务领域的管理者。因为在汉高,财务中心其实也是一个服务团队,其他部门就是财务中心的客户。财务部门通过数据,也通过服务的理念与其他部门沟通。做财务,光做好数据,是远远不够的。而眼光长远,在张雯瑛看来,是她不断突破自我的内在驱动力。“假如你只能看到前面的半条街,你自然没有动力走得很远。”身为领导者,张雯瑛将自己这种不断前进的精神带到团队,用远见感染着下属,给不骨癌

我认为,中国经济会保持高速增长的势头。中国自从1979年改革开放以来,在近四分之一世纪的时间里已经取得了年均经济增长8—10％的成就。中国领导人根据过去的发展经验,制定了较高的、可行的经济目标。这一发展目标比西欧、美国过去的速度都高,这些国家在一个世纪里GDP的增长速度接近3—4％。二战以后,法国和德国在接下来的几十年经济增长速度达到了5％。中国的增长速度远远高于工业化国家当时的发展速度。中国能够保持高速增长基于以下原因：一是结构转变导致增长速度的提高。中国各产业之间劳动生产率差别较大,制造业、服务业的劳动生产率是农业的4—5倍。即便各产业没有生产率的提高,只须将劳动力由农业向工业和服务业重新配置,就可以实现增长目标的30％。二是劳动生产率的提高。中国的人均收入增长能够达到多少？如果各个部门的劳动生产率以平均5％的速度提高,人均收入就能以5％的速度增长。我认为这是可以实现的。中国正在教育方面投入巨资,投资于人力资本。中国小学的毛入学率与发达国家不相上下；中学入学率是日本、美国、英国或法国的80％,过去10—15年,这一入学率增长很快,在今后的10—15年将达到最大值；真正落后的是大学的入学率,在该年龄段的入学率只有6—7％,而韩国骨癌

本刊讯 由国家发展改革委主办,外交部、商务部支持,中国中小企业对外合作协调中心和青岛市人民政府承办的第四届APEC中小企业技术交流暨展览会,将于2006年5月18日至21日在青岛国际会展中心举办。APEC中小企业技术交流暨展览会已成功举办过三届。会议以“技术提升经济,合作创造未来”为主题,旨在加强我国与APEC成员体中小企业之间的经贸、信息及科技交流与合作,帮助中小企业开拓国际市场,提高企业自主创新能力和国际竞争力。是树立企业国际形象、发布产品技术信息、供货商和采购商交流合作、寻找配套企业和配套产品的理想平台。青岛市副市长于衡介绍,今年举行的第四届APEC中小企业技展会规模将比上届扩大一倍,达到2000个展位。参展范围包括汽车及配件、机械加工、建筑材料、环保节能、电子产品及零部件、纺织品及机械、食品加工、工艺品、保健品及医疗器械等。展区设置除专业展区外,还将另设国际采购洽谈区、APEC电子商务展区、国际物流展区、国际知名企业展区、国际商务交流区、APEC国际合作绿色环保展等。据组委会介绍,第四届APEC中小企业技展会筹备工作启动以来,招商招展工作取得积极进展,世界知名参展商、采购商踊跃报名。目前,组委会秘书处已与韩国、美国、加拿大、日本、骨癌

梦寐成为百年老店的中国企业应吸取什么教训?美国通用汽车申请破产保护,成为美国有史以来最大的一宗工业破产案。对于一直梦寐以求成为百年老店的中国企业,带来了哪些启示?不能漠视产业升级趋势通用汽车在市场竞争的退败和遭遇金融风暴重创是高油耗、高污染产品及其代表的美国人不可持续发展的透支消费生活方式的失败。美国汽车市场80%靠信贷来支撑,上世纪80年代初期,通用旗下品牌汽车曾占据美国市场45%的份额。此后,由于通用过分倚重卡车系列,自上世纪70年代的石油危机后,虽仍能保持盈利,但已经不再连续保持高市场份额、高利润率。在日本车企以节能、经济型轿车蚕食美国汽车市场的局面下,通用虽尝试推广节能型轿车策略,但一直没有拿出被市场接受的有效方案。相反,通用把大量精力投入油耗更大的小型卡车和多功能运动型车生产,这与讲究节能环保的社会诉求不相符。进入21世纪,国际油价持续攀升,消费者对汽车油耗越来越敏感。此时的通用尽管想向节能汽车真正转型,但已难以跟上市场变化的速度。这次金融危机之后,汽车产业面临着新能源、节能型的转折,而在这一技术更新换代的变革领域,也正是中国汽车制造商跨越西方具有高度传统优势的燃料发动机技术直接进入电机领域的历史机遇。一旦骨癌

杨为民:奥巴马凭什么赢?今年中国CEO年会邀请了整合营销传播之父唐 ? 舒尔茨,我真想与他探讨一下2008年的美国总统大选。奥巴马,一位来自肯尼亚黑人的后裔,凭什么能在美国最困难的时期成为白人的领袖?抛开众多的政治因素,单从公关的角度来看,这是一场极其成功的整合营销。而奥巴马运用一切手段与草根零距离接触,从品牌形象到效果传播一步到位,赢得20%中间派的选民,从而获得大选。通过这一案例,让我们看到了广告、促销、公关手段的进化和发展。杨为民,现任美国IPG集团万博宣伟公关公司副总裁。中国国际公关协会理事,中国本土十大公关公司广通伟业创始人。万博宣伟,跨国公关公司,覆盖中国、日本、澳大利亚、印度以及东南亚地区。2009年被Holmes Report誉为“年度全球公关代理公司”。http://nethttp://nethtml/97/35597.html梁伯强:路,就在脚下一年以来,很多朋友提出了同一个问题:敢问“隐形冠军”路在何方?我认为:路就在脚下,很多人都想找一条“跑赢”金融海啸的捷径,但其实心稳下来,路就清晰了。你才能安心修炼内功,高度专注于自己的市场领域,埋头致力于提高公司的品牌形象和强化产品的文化内涵。金融风暴也仅是企业发展过程中的一次小考验,当然更是一次行业洗牌的良机。所以骨癌